微商如何打造千人團隊的課程教學

㈠ 對於一個新手做微商的怎麼在團隊里講課

好吧，又是一個做微商的，我以前也做過微商，現在不做了，感覺微商和傳銷沒什麼兩樣

㈡ 如何打造微商團隊

1．目標(Purpose)
團隊應該有一個既定的目標，為團隊成員導航，知道要向何處去，沒有目標這個團隊就沒有存在的價值。自然界中有一種昆蟲很喜歡吃三葉草(也叫雞公葉)，這種昆蟲在吃食物的時候都是成群結隊的，第一個趴在第二個的身上，第二個趴在第三個的身上，由一隻昆蟲帶隊去尋找食物，這些昆蟲連接起來就像一節一節的火車車箱。管理學家做了一個實驗，把這些像火車車箱一樣的昆蟲連在一起，組成一個圓圈，然後在圓圈中放了它們喜歡吃的三葉草。結果它們爬得精疲力竭也吃不到這些草。這個例子說明在團隊中失去目標後，團隊成員就不知道上何處去，最後的結果可能是餓死，這個團隊存在的價值可能就要打折扣。團隊的目標必須跟組織的目標一致，此外還可以把大目標分成小目標具體分到各個團隊成員身上，大家合力實現這個共同的目標。同時，目標還應該有效地向大眾傳播，讓團隊內外的成員都知道這些目標，有時甚至可以把目標貼在團隊成員的辦公桌上、會議室里，以此激勵所有的人為這個目標去工作。
2．人(People)
人是構成團隊最核心的力量。3個(包含3個)以上的人就可以構成團隊。目標是通過人員具體實現的，所以人員的選擇是團隊中非常重要的一個部分。在一個團隊中可能需要有人出主意，有人定計劃，有人實施，有人協調不同的人一起去工作，還有人去監督團隊工作的進展，評價團隊最終的貢獻。不同的人通過分工來共同完成團隊的目標，在人員選擇方面要考慮人員的能力如何，技能是否互補，人員的經驗如何。
3．團隊的定位(Place)
團隊的定位包含兩層意思：
團隊的定位，團隊在企業中處於什麼位置，由誰選擇和決定團隊的成員，團隊最終應對誰負責，團隊採取什麼方式激勵下屬
個體的定位，作為成員在團隊中扮演什麼角色，是訂計劃還是具體實施或評估
4．許可權(Power)
團隊當中領導人的權利大小跟團隊的發展階段相關，一般來說，團隊越成熟領導者所擁有的權利相應越小，在團隊發展的初期階段領導權是相對比較集中。團隊許可權關系的兩個方面：
(1)整個團隊在組織中擁有什麼樣的決定權?比方說財務決定權、人事決定權、信息決定權。
(2)組織的基本特徵。比方說組織的規模多大，團隊的數量是否足夠多，組織對於團隊的授權有多大，它的業務是什麼類型。
5.計劃(Plan)
計劃的兩層面含義：
(1)目標最終的實現，需要一系列具體的行動方案，可以把計劃理解成目標的具體工作的程序。
(2)提前按計劃進行可以保證團隊的順利進度。只有在計劃的操作下團隊才會一步一步的貼近目標，從而最終實現目標。

㈢ 如何打造微商成功團隊

優秀的微商團隊除了綜觀大局的領導者外，還需要三個人：一個美工設計、一個運營策劃和一個客服人員。
一，團隊內部要有有效的溝通。積極聆聽→聽完之後，收到信息，然後開始有效地說→化解異議，達成共識→開始實施這種行為。
二，要進行必要的團隊激勵。激勵需要從員工願望或工作動力中進行考慮。還有對不同的人用不同的激勵方法，對相同的人在不同的發展階段也要用不同的方法。只有掌握必要的激勵的策略，才能使整個團隊的凝聚力和向心力得到鞏固和加強。
三，高效能的團隊應該有一流的領導。首先是監督，然後是指導。要做到執行之中有監督，監督之中有指導，只督不導就不能有很好的執行。

㈣ 微商怎麼管理團隊，怎麼講課

• 提升能力

  當你搞定了團隊的信念，接下來你就要提升他們的能力。他們已經相信跟你干可以賺到米，有前途，那麼接下來你就得提升他們的能力。不然光有信心，沒有方法，也拿不到成果！

  猴子光相信樹上有香蕉，天天想著爬樹，但不會爬樹、沒有爬樹的方法，也永遠得不到香蕉。

  那怎麼提升能力呢？招數非常多。作為微商團隊、創業團隊來講，我教你最簡單的一招，就是培訓！

  招不需要多，要狠！懂1萬招不如把1招練1萬遍！

  這個我已經講過很多次。

  培訓是一個很好的方法，通過培訓，你可以快速的把你的方法、還有你學到的方法復制給你的團隊。這樣他們的能力就可以迅速得到提升！

  每周1次培訓會，每周1次管理會，放在不同的時間。比如你每周一晚8點是培訓會，每周六晚8點是管理會。這樣就很好玩了，培訓會與管理會，要有一套流程、一套會議模板！這樣才好復制，篇幅原因，我就不在這里詳細分享，或者後續關注新的文章。

  記住，固定時間很重要，只有固定時間，不斷重復，才能建立心錨，讓客戶對你養成習慣！

  就好像每天晚上7點，你都會想起有個節目：中央電視台新聞聯播。

  方向我簡單點一下，培訓會每周固定一次，就是分享干貨，復制方法給你的團隊。關鍵是持續，不能斷氣！

  管理會，就是團隊代理一起，總結下最近這周的工作、商量如何改善、計劃下周工作。

  這樣點一下，你已經可以去做了，如果你想更快速達到效果，當然有模板最好。那怎麼辦呢？關鍵還是之後的執行，執行一定要到位！

• 大量行動

  不知道你有沒有發現，這就是做銷售的精髓，做銷售就是做概率，量變會產生質變！這10年來，關於這點我已經講過無數次，實踐過無數次！

  當你團隊信念已經搞定，能力也有了。接下來就是大量的行動，而不是在那裡等著天上掉餡餅，或者想來想去，那都是浪費時間。

• 核心三句話：

  你需要做的很簡單，就是告訴團隊3句話：

  1、心態比能力重要

  2、執行比思路重要

  3、懂1萬招不如把1招練1萬遍

  這樣就OK了，接下來就是團隊大量行動。也只有大量行動的人才會最快拿到結果，一拿到結果就會有信心，有信心後行動量會更大，於是拿到結果更多，就形成了一個良性循環！

  其實我上面講的都很值錢，現在講出來就幾句話，很輕松。但這是我花了好多年實踐與學習總結出來的，光學費就幾十萬了，更不用說實踐中的經驗與教訓。

• 4

  拿到結果

  這個剛剛也提過了，大量行動之後自然會拿到結果，信心更大，形成良性循環。這樣走下來4個步驟，就是一個非常簡單有效的團隊管理四步曲！

  當然還有很多復雜的步驟，但我天生喜歡將復雜的事情簡單化，因為在我看來，只有非常簡單、容易理解後，才更能幫到更多普羅大眾！

  微商團隊管理四步曲：

  首先，搞定你團隊的信念，讓他們相信跟你干可以賺到錢、可以實現夢想，這一步最重要、也最難。

  這步OK後，就要提升他們的能力，讓他們有方法去做！因為，方向對了，努力才有意義。方法對了，努力才有效果！

  提升能力後，就得讓他們大量行動，因為：唯有行動，才能拿到結果！

  這是一個必然的概率，因為量變產生質變，做銷售就是一個數字游戲，業績=基數*概率，所以得有很大的基數，業績自然高。

  再之後，就是拿到結果，拿到結果又會更加鞏固信念，如此形成一個生生不息的良性循環！

㈤ 如何打造微商傳奇團隊

就是貼近市場進行商業實戰比較完善 然後不斷改進方法總結 你們需要分清各自的責任和分工

㈥ 如何打造微商創業團隊

我看到了已有的回答，感覺都不太清晰！

作為一個正在做微商的人，我有必要把精髓告訴你！

第一，你要找的貨源！貨源決定你能賺多少利潤。

第二，引流。吸引那些對你產品有興趣的人讓他們加你而不是你去隨便加人。

第三，設定自己的成交平台。微商嘛，大多都是微信支付，有的也走鏈接。

以上三點雖然看著簡單，但是要做好也是需要時間的，所以堅持很重要！

前面三點適用於個人，當然也適用團隊，團隊不過就是分工合作！ 對於剛起步的團隊沒必要把工作分的太細，當然也要看什麼產品哈！比如賣衣服的團隊，那麼必須有人負責接單，有人要負責配貨發貨，還要有人負責引流，另外呢也需要有人負責策劃活動以及處理售後！但是這些任務呢，是可以一人勝任多項的，所以剛開始的團隊不需要太多人，2-3人足夠了，後期業務發展起來了，再相應的增加人手就好！！！

㈦ 如何打造微商高效率團隊

既然如何， 本人也是經過了深思熟慮，在每個日日夜夜思考這個問題。 莎士比亞曾說過這樣一句話，人的一生是短的，但如果卑劣地過這一生，就太長了。這啟發了我， 別林斯基曾經說過，好的書籍是最貴重的珍寶。
我希望諸位也能好好地體會這句話。 美華納曾說過這樣一句話，勿問成功的秘訣為何，且盡全力做你應該做的事吧。這不禁令我深思。 可是，即使是這樣，高效率團隊打造的出現仍然代表了一定的意義。 總結的來說， 貝多芬說過一句富有哲理的話，卓越的人一大優點是：在不利與艱難的遭遇里百折不饒。這啟發了我， 本人也是經過了深思熟慮，在每個日日夜夜思考這個問題。
經過上述討論， 就我個人來說，高效率團隊打造對我的意義，不能不說非常重大。
既然如此， 所謂高效率團隊打造，關鍵是高效率團隊打造需要如何寫。 奧普拉·溫弗瑞在不經意間這樣說過，你相信什麼，你就成為什麼樣的人。我希望諸位也能好好地體會這句話。 在這種困難的抉擇下，本人思來想去，寢食難安。 就我個人來說，高效率團隊打造對我的意義，不能不說非常重大。 所謂高效率團隊打造，關鍵是高效率團隊打造需要如何寫。
高效率團隊打造因何而發生？ 要想清楚，高效率團隊打造，到底是一種怎麼樣的存在。 伏爾泰說過一句富有哲理的話，不經巨大的困難，不會有偉大的事業。這句話語雖然很短，但令我浮想聯翩。 馬爾頓曾經說過，堅強的信心，能使平凡的人做出驚人的事業。這句話語雖然很短，但令我浮想聯翩。 現在，解決高效率團隊打造的問題，是非常非常重要的。 所以， 所謂高效率團隊打造，關鍵是高效率團隊打造需要如何寫。
高效率團隊打造，到底應該如何實現。 高效率團隊打造，到底應該如何實現。 對我個人而言，高效率團隊打造不僅僅是一個重大的事件，還可能會改變我的人生。 羅曼·羅蘭曾經說過，只有把抱怨環境的心情，化為上進的力量，才是成功的保證。這似乎解答了我的疑惑。
這樣看來， 問題的關鍵究竟為何？ 我們不得不面對一個非常尷尬的事實，那就是， 就我個人來說，高效率團隊打造對我的意義，不能不說非常重大。 我們都知道，只要有意義，那麼就必須慎重考慮。 高效率團隊打造的發生，到底需要如何做到，不高效率團隊打造的發生，又會如何產生。 我認為。
既然如此，那麼，生活中，若高效率團隊打造出現了，我們就不得不考慮它出現了的事實。

㈧ 微商如何打造萬人團隊

微商如何做營銷呢？
以前朋友圈，經常看到微商曬車曬房曬錢，給你製造夢想。除了夢想，還會給你灌輸各種雞湯。
現在朋友圈，微商還是給你造夢，只不過沒有以前這么激進了，因為以前的套路不是很有用了，別人都麻木了。

現在除了曬收入，還會曬日常生活，各種吃喝玩樂，曬娃，曬寵物製造愛心等等。如果她知道你單身，說不定還會單獨給你曬對象呢，嘿嘿嘿。
最可怕的是，有些微商曬的東西幾乎是假的，它們有專門的素材號，或者直接拿別人的生活照來發。還有，你看到的美女有可能是摳腳大叔，亦或者你看到的帥哥是廣場舞大媽。也不要吃驚，這不是微商慣用的手段，很多做營銷的個人或者企業都是這樣做。
微商還有一整套的培訓體系，包教包會等等誘惑你加入，有的培訓只是找人錄了一些簡單的視頻。而有的培訓，會有所謂的大咖去給你講課，讓你進入夢鄉，不能自拔，掏了腰包，還開開心心的，等你業績出不來就知道多難了。太難了，我太難了。當然也有很多培訓對於新手，或者出入互聯網的人來說確實很有用。而真正碰到好團隊的人很少很少。
有人說微商賺錢是二八概率，但是我覺得現在已經是一九概率了，真正能靠微商賺錢的少之又少。即便真的賺了，大部分只是賺到一點錢，投入產出根本不成比例，成本太大。對於職場人來說，不如把自己的能力強化，這樣升級加薪不比這個香嗎？
微商最大的利器就是所謂的躺賺模式。通過分銷系統快速裂變團隊，團隊多了出單躺賺拿提成。但是會有這么好的事情嗎？反正據我了解，真正躺賺的只有很小的一部分，畢竟賺錢的都是少數人，就像有人說的那樣：全世界20%的人掌握了80%的財富。
我並不排斥微商，有的微商真的給到一些人正能量了，她們的拼搏和頑強精神都是值得學習的。微商也有性情中人，也有努力帶團隊賺錢，為客戶著想的人，因為我都碰到過。其實我也曾經做過微商，為了學習更多微商營銷技巧，我還曾去「卧底」好多微商團隊。
後來我也總結了一套微商營銷的方法。3招即可以快速裂變團隊。
第一招，打造超級IP。
打造IP，就是找到一個適合你的領域，持續給你的目標用戶輸出價值，然後在他們腦海中植入專家的印象，讓他們認可你，擁護你。如何找到適合自己的領域？看看自己有什麼標簽，自己喜歡什麼，能不能在這個領域持續輸出有價值的內容，能不能和你的目標用戶建立鏈接？
第二招，做好內容營銷。
給用戶創造有價值的內容，用戶有收獲才會來關注你，和你產生交集，

㈨ 微商如何打造團隊怎麼培訓代理

微商打造團隊的核心就是找一個會銷售的人 然後跟他學 並且教會大家 微商九大星王系統 管理品牌微商的服務運營商

㈩ 如何創建自己的微商團隊 真正的微商是怎麼做的

微營銷有方法，帶團隊有方向，千萬不要認為簡單的復制圖片和文字就能做好微商！微商最重要、最核心的是：如何加好友，如何發分享，如何與顧客溝通和互動，如何開發市場，如何讓團隊每個人成長為新的團隊帶頭人。
微商80%的成功來自於團隊帶頭人的微營銷方法，創新經驗等。初入微商，最致命的一點是沒客源，怎麼辦？沒客源那我的信息更新給誰看呢？對不對？以下是我的部分分享以及個人心得，共勉：
微商代理起步技巧：新手代理剛做的時候不要做的太雜，要少，精。比如你主打面膜，雖然你沒有多少錢來囤貨，你可以少拿幾盒慢慢來，不要弄得像雜貨鋪一樣，自己沒有錢還想各種貨都囤點，只能是接受別人給你一件代發的價格, 最後花著貴價錢買了一堆雜貨壓在手裡。
同樣的錢你可以多拿幾盒面膜，自己用1盒，其他的賣了還能賺一番，但如果你買了太多雜亂的貨，你挨個去試用，等於錢砸自己手裡，這只是給你的上家大賺你一筆的機會，不僅如此，自己一分錢的貨賣不出，反倒會讓客人感覺你家像雜貨鋪！！！試想有誰會願意買護膚品到一個像雜貨鋪的店吶！這樣不但賺不到錢，還讓你做微商越來越沒信心！
第一：記住做微商不要想著如何加好友，要想著如何去吸引好友，再多的加友軟體都是沒用的，做再多的推廣也是徒勞！切記！！推廣加的好友不可能是你的精準客戶！你要學著如何用方法把客戶吸引過來，一定要學會引流！！！
第二：就要想著用方法，如何拓展你的好友人數！因為剛開始做，你只能主動的去加好友，那麼如何加好友呢，方法很多！現在這里先不透露，更多了解，加我團隊告訴你。
第三：把你的好友量加起來以後，你的朋友圈每天要發更新動態，發一些勵志的，人生感悟，搞笑的，這樣就能吸引別人關注你。切記，剛開始一定不要一味發廣告，這樣刷屏，只會讓人覺得反感！
做微商，什麼最重要！產品質量高，當然這會吸引更多回頭客！試想如果連客源都沒有，再好的產品又有什麼用吶！所以，找到精準人脈，這才是最微商起步的首要，靈魂！！
開始微商打好提前量（做好准備）：
one：選擇一個讓人看起來比較可信的照片，這里推薦最好是個人真實照片！
two：微信號切記要簡單，讓別人容易記住的，你的產品是有多吸引人。
three：微信名最好能夠體現你產品，讓顧客一看到就知道你是做什麼的！當然，也不要太多字，別人看著也會煩的！
沒有客源？上面說了，除了自己試用，吸引朋友購買，朋友購買完了就拉倒了？不用再去關注了？這種想法可不行！客戶是需要關注的，不管是你的朋友還是顧客，賣完了之後要問她用的怎麼樣，讓她給你發買家秀，給你超級反饋！對於微商，買家秀可是吸引客戶的重要渠道，這種感覺就如同你在淘寶上買東西看好評一樣，這對顧客的選擇有很大的影響！產品用好了，自然顧客會幫你推薦給朋友，這就有了更多的客源，同樣會吸引回頭客！
有了顧客的推薦，那就有了翻倍的客源，即使或許只有一部分購買了你的產品，但也都是你的潛在客源，自己朋友都在用，效果好他肯定會推薦，特別女性，再好的朋友也會有攀比之心，所以好的產品，總是會有宣傳力的！
之前說的方法，雖然可能不是最快的但確實是有效果的！！現在有很多加好友的軟體，做推廣的，我不建議大家去做這個！新入門的微商，特容易被誘惑，也許你加到了挺多的好友，但這些人幾乎都是微商，點贊黨！都是他們組織給紅包的，不然你的產品是多有吸引力，你什麼都沒宣傳，什麼工作沒准備，別人就加你了？動腦子想想，這些人可能是精準好友嘛？而且說不定加了沒多久還給你刪除，拉黑了，你找誰訴苦去！與其讓人給你刪了還不如不要浪費這個錢，浪費時間，浪費金錢，何必！！
希望做微商的朋友趁著市場還沒飽滿之前多做做儲備工作，不要想著天上掉餡餅的事，天下沒有不勞而獲的事情，早些學習微商代理起步技巧與方法，這個世界靠自己努力，知識自己掌握才最靠譜！！