微商關於團隊的文案

❶ 微商文案怎麼寫吸引人

文章的開頭非常重要，必須上來就要吸引眼球，如何做到呢?

1、分析痛苦

2、描繪好處

切記，文章只是你和讀者的溝通工具，在溝通的時候，你必須在最短的時間內吸引對方，然後對方才會進一步和你溝通。

所以不要先講自己，要先分析對方的問題和痛苦，這時候，讀者立刻就能夠找到共鳴的感覺，然後就會覺得這篇文章能夠幫助到自己，然後就會有興趣看下去了。接下來，你在羅列一下能夠給讀者帶來的具體好處，那就更吸引人了。

第二個問題： 如何讓人看一眼覺得你的文章好閱讀?

文章如果讓讀者感覺到非常散，主要有兩個原因：

1、沒有一個框架邏輯結構

2、不懂排版中的留白處理

如果你的文章上來就是密密麻麻的十幾段，別人一眼看上會覺得很暈，很浮。如果每段都是非常長，十行都不換段，讀者就更加難去閱讀下去了。所以我的絕大部分文章都會有一個邏輯結構再裡面，這樣雖然寫的是專業內容，但是啥人都能看懂，還覺得不累。

其次就是排版設計中的最關鍵因素：留白

在報紙和雜志的年代，因為版面有限，所以文章堆積的都是十幾行才換段，那種文章在互聯網上很難火，因為看起來太累。我對學生的要求很簡單，不超過3行，必須換段，並且要留白，空一行再繼續寫，網上有的是空間，學會留白，讀者的視線才能聚焦。

只要你的文章懂的了邏輯框架和留白，讀者在沒認真看之前掃一眼，就會感覺清晰明了。

第三個問題：如何讓人看完你的文章後還會幫你轉發?

評判一篇文章的好壞我主要有兩個標准：

1、瀏覽量

2、轉發量

如何才能讓一篇文章有比較大的轉發量呢?

有3招非常重要的方法：

1、暗示用戶轉發

就算你的文章寫的再好，如果結尾不暗示，絕大部分人都沒有去轉發的意識，但是你要稍暗示一下，喜歡你文章的朋友都會去轉發到自己的qq空間或者微信朋友圈、博客微博等地方，甚至一些站長讀者還會轉發到自己的網站。所以我過去在我文章結尾，經常都有一句：「本文歡迎轉發，轉發請註明作者和出處。謝謝!」

2、誘惑用戶轉發

比暗示再升一個級別的方法，就是直接誘來轉發了，只要轉發了，就給吸引人的好處，這樣轉發量也會非常大，例如我在上面提到的文章結尾用了一句話：

「
請將此文一鍵轉發到你的QQ空間和微信朋友圈，然後留言認真寫一下你的心得，我會繼續贈送三本神秘的電子書給你。這三本書名字我就不透露了，保證你收到之後會反復學習，如能舉一反三，你會受益終生，並且還捨不得分享給別人。」

❷ 那些讓顧客欲罷不能的微商文案，是怎麼寫出來的

其實微商的文案並沒有那麼復雜，讓你欲罷不能的也不是那些文案，而是他出現的頻率太高了。
微商的產品推廣就是微信朋友圈，且現在的人們對手機的依賴度那麼高，看手機的時間也都是碎片時間，所以微商對於文案的要求並沒有那麼高，只要能把事情闡述明白就可以了，俗話說，有圖有真相，讓你欲罷不能的還有他們那些看似非常真實的圖片。

總結一下，為什麼你會買微商的產品
1、朋友圈基本都是你的朋友，純發廣告的都被你屏蔽了，剩下的做微商的朋友，每天除了發廣告還有一些個人動態，讓你不得不看。
2、微商文案都是圍繞自己的親身經歷所寫，讓你覺得是朋友身上發生的事情，可信度高。
3、雖然不是霸屏，但每天都會出現，這樣的頻率讓你對他越來越熟悉。

❸ 微商公社公布最有效的朋友圈文案，團隊如何才能快速裂變

一：自己體驗產品
二：強化微商產品專業知識
三：對體驗過的人進行跟進
四：對於新進代理，循環上面的步驟

六：學會宣傳微商

脈庫微商模式頂層設計研討會運營團隊

❹ 微商怎麼做，新手微商如何成為一個文案高手

網路科技的發展為更多的人提供了一個創業的機會，微商就是在這樣的情況下產生的。微信平台擁有10億的用戶，同時競爭壓力也很大。作為一個新手，要如何在微商圈立足呢?如何在朋友圈發文案才不會讓用戶反感?

做微商的技巧：

做微商，在選好貨源後。要做好從加人到成交的歷程中的幾個緊張步調：

第一點：定位

第二點：便是輕輕們最體貼的：引流

第三點：使用朋儕圈塑造與潛伏客戶之前的信託感，引發潛伏客戶的購置願望，構成客戶高粘度!

第四點：售後辦事

❺ 微商朋友圈文案到底怎樣寫才能吸引人

文案想要吸引用戶，可以從以下角度考慮：

一、用戶視角

每個人在考慮問題時都是以「自我為中心」，這是生物的本能。當眼前的信息與你無關時，大腦便會自動的進入「節能模式」以保存能量。當你在思考文案的時候想著要做到「用戶視角」，但是在面對這電腦屏幕時便進入「自我視角」。於是就會寫出一些自認為很走心的文案，這樣只能是感動了自己。

二、製造對比

周叫獸-刷屏級互聯網文案必用的6大刺激

消費者往往需要在不同的產品之間做出選擇，但是眾多的產品同質化非常嚴重，導致用戶很難快速的做出決定。解決這一問題最好的辦法就是製造對比，塑造差異幫助消費者減少思考需要消耗的腦力和時間。

三、具體可見的信息

人的大腦對「智能、更好的解決方案等模糊的信息不感興趣，甚至會產生厭惡感，而更加具體可見的信息很受歡迎。比如，喬幫主在發布第一代ipod時不是說自己的產品內存空間有多大，而是說「可以將1000首歌裝進口袋裡」。

四、視覺化

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僅僅是具體的信息還不夠，再加上視覺化表達往往可以讓信息如虎添翼。人很難理解抽象的事物，比如古人無法解釋下雨這種現象，於是yy出雷公和電母的形象，使得每一個人都可以快速的接受並且向他人解釋這一復雜的現象。

五、喚起情緒

消費者並不是時刻都保持理性的，很多時候如果你的文案能夠影響人們的情緒，往往會產生意想不到的效果。因為人對於情緒記憶比對事實記憶更加深刻。比如，你往往會對重要的紀念日、重要的親人離世、畢業相關的記憶更加深刻。

六、A到B狀態改變

改變一直都是一個動態的過程，但是人的大腦傾向於接受到初始狀態和改變的結果。比如，在考試結束的時候我們往往能只能記起來第一道題目和最後一道題目；早晨起來我們會說「太陽出來了，而不是客觀的描述地球又轉了一圈」，因為人們往往只能觀察到結果而忽視了過程。

❻ 起盤方案丨微商團隊怎麼管理丨微商代理團隊激勵方案

一、關於微商起盤：
1、微商起盤的步驟和節奏是怎樣的，前期要做哪些准備
微商起盤第一步建議：自用➕分享。微商一起盤就開始整明星造勢這類都不長久，真正要做的是讓第一批10到100人去使用產品，可以通過贈送等多種方式，讓第一批100人先使用產品，產生口碑能夠被主動分享出去，通過自用➕分享積累第一批1000個鐵桿核心代理，再通過其它營銷手段以圖更大規模。
前期准備：頂層設計好微商制度、如果通過自用分享的模式來起盤，模式本身需要側重底層代理的裂變，准備贈送的試用裝或者預算、口碑分享裂變的文案(讓其覺得好用幫忙推薦創始人二維碼，裂變更多用戶)。
積累零售客戶之後轉化底層代理，擁有小規模代理團隊之後可以考慮接觸些本來有團隊的代理小團隊長(當然前期一開始也可以談，但團隊長一般看品牌運營方的實力，有一定基礎了更容易談)。
2、需要引入哪些資源，在哪個階段引入，比較靠譜的相關資源是誰
微商操盤手最好是老闆本人，或者是品牌方的高管員工，外界聘請或者合作操盤手很難。如果團隊沒搭建起來，可以引入一些微商服務商資源。
發展到一定規模可以考慮造勢開品牌發布會，或者造勢合作。這個時候需要利用好觸電會的廣告權益，或者其他有助於大規模造勢的資源。
二、關於發展方向
1、今天整個微商環境是怎樣的，發展的趨勢是怎樣的，我們可以把握的機會點是什麼?比較適合的發展路徑是怎樣的?
微商未來幾年發展勢頭還是不錯的，更多傳統企業會進來，而且更多人接受微商這個行業。
可以把握的幾個機會點：線下流量、會內微商合作資源、直營代理混合制微商。比較適合的發展路徑是營銷上積累種子用戶，然後再裂變，擴大用戶量。勢能上打造個人IP，吸引代理團隊加入。
2、微商當下面臨的最大問題和挑戰是什麼，對我們這些新進入者意味著什麼，我們如何面對?
最大的挑戰是代理流量的獲取。這一點大部分是產品力以及運營能力來驅動。產品好，口碑擴散快獲取流量就相對容易。產品力一般就需要靠運營從互聯網上獲取流量來彌補。新進入者需要利用好自己的資源優勢即可。其他可不必太在意。
三、關於模式設計
1、除了目前同行的代理層級和推薦獎勵外，是否有其他新模式或者新瓶裝舊酒的方式?
大部分成功的微商模式幾乎都大同小異。最近半年有個模式值得注意。一個是上層代理制，下層會員制，這個更適用於消耗量大的日用品，多品類微商。
四、關於產品
1、產品定位上，是精準定位暖宮，肩頸疼痛，還是范疇更大一些;
定位越細越容易成功!定位在能解決問題更容易體現微商產品的體驗性。例如精準定位解決痛經，經期不適等 。
2、產品策劃上，是否有一些創新的做法，比如配合療程管理，養生教育等
可以做療程管理等，可以借鑒減肥產品策劃，代理團隊負責拓展客戶，公司直營客服團隊主導服務。
五、關於招商
1、招商的策略和環節如何設計?
招商策略以及環節設計可以找專業的會友交流，如奇跡營銷、靜靜姐等
2、首批種子聯創是先從培養體驗用戶開始，再從用戶中篩選?還是從身邊熟悉的人篩選，去逐個說服，成交(目前已經開發身邊熟人，速度和成交都不理想)?或者有其他方法?
聯創門檻多高?種子用戶轉化成代理一般都是底層代理，直接轉化成高級別代理難度大。培養起種子用戶，以及底層代理之後，然後招聯創高級別代理，給這些代理送種子用戶以及底層代理，這樣大家都願意交更多錢做高級別代理。這就是卡位聯創送團隊
3、第一批種子聯創身邊招募，大家猶豫，觀望，信任度不夠，如何破冰?
同上，用戶轉化成高級別代理難度很大，需要解決如何讓他們覺得投資回報率性價比高這個問題，不然都很難。產品好用是站在消費者角度關心的問題，能不能賺錢是交錢成為聯創代理想的核心問題，這個問題給不了答案，自然難成交。上面回答中積累用戶以及底層代理，以此作為籌碼為條件談聯創是相對合適的。
一起盤就招高級別代理適合傳統大企業大品牌，或者品牌勢能很大的公司。
六、 關於IP打造
1、我們的背景和資源，如何包裝，才會有自己的獨特優勢和差異化，吸引更多優質代理加入
最好能在細分優勢找到第一的點，不斷地放大宣傳，同時也需要做好借勢。
2、 兩個創始人該怎樣分別打造IP，相互配合，利於招商?
分工更建議一個主外，圍繞品牌品類第一的方向建立IP,對接代理團隊。一個主內，對接供應鏈以及資源，圍繞品牌運營以及產品供應鏈方向建立個人IP。

❼ 做微商怎麼去建立自己的團隊

通過互動引流，顧名思義，就是和用戶溝通互動。首先，你要選好你的客戶人群，看他們有什麼問題。如果他們對減肥方法比苦惱，那麼這個時候，你直接在貼吧、論壇這類地方直接回答她們，那麼她們覺得你非常專業，而且你確實可以幫助到她們，這個時候你說加個微信，她會拒絕嗎?所以你需要找一個共同點，和你產品類似的話題點切入，但是記住，不是要你去打廣告，而是要你分享知識。

❽ 你們見過什麼令人爆笑的微商文案

女：有三室兩廳嗎？男：沒有。女：有路虎，奧迪嗎？男：沒有。女：有7位數存款嗎？男：沒有。女：那你有啥？男：我…，女轉身就走。 突然男的說：我在做微商，女的立刻回頭滿臉崇拜的說道：死鬼，你不早說，這就夠了！遇到做微商的就嫁了吧。

❾ 微商團隊如何人盡其用

今天我們和大家一起來討論一下，在一個微商項目剛剛起盤的前期，如何組建我們企業的微商運營團隊。

第一，作為一個微商項目，絕不可少的一個人，就是微商操盤手。

微商操盤手，負責整個項目的運營，整個體系的搭建，人員團隊的組建培訓，體系政策梳理，這些工作都是要微商操盤手要做的事情。微商操盤手就是一個項目的舵手。

可以說微商操盤手，是決定一個項目是否成功的關鍵人物所在。

第二，除了微商操盤手之外還有另外一個重要人員配置，培訓導師。

微商培訓導師的主要目的工作內容是建立微商培訓體系進行代理商培訓。

其實在這里需要有一點要提醒很多微商企業在招募微商講師的時候會困難，招不到此類型的人，往往會拉到別的行業的培訓老師過來講課。這里我們需要提醒下微商培訓老師的要求，不僅能去講課，更重要的是他懂微商。

微商操盤手，和微商培訓導師可以同時是一個人，當然也可以分開。

第三，文案策劃和平面設計師。

文案策劃，在任何一項目做產品的包裝做項目的起盤，前期都需要這兩個職位。文案策劃負責的工作就是提煉產品的賣點，撰寫產品文案、產品的功能介紹，產品手冊文字板塊的撰寫。這都是需要文案策劃來負責的。

平面設計師，我們在進行微商的選品的時候當產品確定後，我們要進行包裝的設計。之前給大家講過微商產品的包裝設計非常重要。當然，我們在包裝設計的時候可以找外包設計團隊來製作，但是在微商的一個運過程中和微商的起盤期的過程中都需要各種各樣的圖片，這就要求一個微商運營團隊需要一個良好的設計能力。

第四，網路營銷人員必備

網路推廣是微商運營的基本工作，微商產品的軟文營銷，新媒體營銷，招商網路推廣，這些都是微商運營中的基本工作。一個優秀的網路營銷人員，可以讓企業花最少的錢，帶來最有效的網路引流。

第五，招商人員的准備

招商是是微商運營工作的重要組成部分。做微商簡單來看，無非是做培訓和做招商。招商行為在整個微商發展過程中循環往復，招商分為品牌商自建團隊招商，代理商招商。品牌商自建團隊招商的方式，更多偏向於網路引流招商和線下會議招商。所以企業在招聘招商人員的時候，要更多的關注於有網路營銷相關工作經驗，和線下會議招商經驗的從業人員。

這五種人員配置是一個微商運營團隊必不可少的基礎運營團隊，希望對剛開始做微商企業有所幫助。

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