微商如何調動代理積極性
首先你自已要給自已洗腦
2. 做微商怎麼招代理管理團隊，如何把自己團隊做大做強
目前我們所處的時代和以往有了很大的不同，是一個互聯網+的移動大數據時代，企業管理移動化（APP）是大勢所趨。一個團隊的管理的核心是管人的問題，建立健全持續推進企業管理提升的長效機制，管理創新，我推薦使用【團隊激勵寶】積分制管理軟體來管理，它從人性出發，用科學機制的力量，持續提高團隊幹部員工的工作積極性，解決幹部員工源動力問題，用獎分和扣分的方式點對點的進行獎扣，不斷給幹部員工信號，讓企業各階層人員素質得到實實在在提升，各部門的銜接管理會越來越流暢，讓公司各項規章制度能夠真正做到落地執行，一天一個腳印向前進，性價比超值！
用積分制建立健康的企業文化
1.積分制管理可以把員工的任何行為與積分掛鉤，員工好的行為就用獎分進行認可，員工的不良行為就用減分進行約束，因此積分制管理非常有利於建立健康的企業文化。
2.用積分制增強制度的執行力
實行積分制管理，員工所有的違規、違章行為都可以不扣錢，改為減分，不影響員工的工資，員工人人都能接受。同時，通過減積分，員工又接受到了處罰的信號，有了這套管理體系，大大增強了制度的執行力。
3.用積分制解決分配上的平均主義
實行積分制管理，積分代表一個人的綜合表現，員工的積分按照名次排得清清楚楚，獎金都與積分名次掛鉤，人人都有的不平均發，少數人有的可以放在台上公開發，徹底解決了分配上的平均主義問題
4.用積分制節省管理成本
一是積分不需要花錢買，是一種取之不盡、用之不竭的激勵資源，積分不直接與錢掛鉤，用的永遠是名次，待遇分配方案制定以後與積分用的多少沒有關系，二是用了積分，把原來平均分配的福利待遇轉為與積分名次掛鉤，開支不增加，由於拉開了差距，激勵效果成倍增加，也相當於節省了成本。
5.用積分制留住人才
實行積分制管理，員工工作時間越長，表現越優秀，積分累計就會越高，積分越高，成就感越強。同時，得到的各種福利也會越多，有的甚至配了股份，解決了歸屬問題，企業就有了留人才的砝碼，員工也就穩定了。
6.不需要修改規章制度，改變流程
每一個企業都有自己的管理體系，都有自己的規章制度，都有自己的流程，但這一切都不需要改變，只需要把積分體系配套導入就可以了。因此，這套管理方法任何一個企業都可以放開使用。
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3. 微商如何管理你的小代理
相信大多數人剛開始管理小團隊的時候，都是興致勃勃的，但最後結果卻不盡如人意。團隊管理失控，積極性不高，或者說配合度不默契。貝勒麗為了讓大家做的更好，今天帶來了幾個高效管理團隊的小方法！
1、多鼓勵
要學會多鼓勵團隊成員，不要一遇挫折就覺得自己很失敗，每個人都會犯錯誤，最重要的是找到錯誤的解決方法，而團隊的管理者就顯得特別重要。有了成果更得好好鼓勵，即使是只招了一個分銷或只出了一個零售，也要給予很好的嘉獎與鼓勵，這樣才會有前進的動力。
2、發掘意見領袖
在管理團隊的時候，可能有些成員的積極性不高，代理不自覺。相信每一個團隊里都有比較活躍的一份子，從團隊中選出來而不是把自己打造成意見領袖，因為他的努力有目共睹，很多人就會有競爭的意識，想把自己也變成這樣的人，你的團隊才會優秀。
3、布置任務
給團隊代理每天定一個任務，比如每天必須加30人，去跟100個好友互動聊天等等，這個是硬性規定必須完成這個任務。等到每天晚上10點或者11點，統一在群里檢查任務，遇到了哪些問題，發出去一起解決，這樣還怕群的氣氛活躍不起來嗎！
4、積極討論
每隔2天討論一次關於銷售的技巧問題，特別是客戶想要購買你產品的時候，表現出來的所有疑問。我們每天都會遇到一些意向客戶，卻沒有成交成功，那就把截圖發到群里來，我們一一來分析，你是為什麼沒有把顧客搞定，一起總結經驗，能提升單向客戶的成交率。
5、給予適當的壓力
每個月底，可以把代理召集在一起開會，這個月做的怎麼樣，哪方面得到提升，有哪些不足...做得比較好的要給予一些相應的獎勵。獎勵肯定是有人歡喜有人愁，得到獎勵的他就高興，做的不好的，他可能就會覺得這個月別人得到了獎品，下個月我也要得到獎品。
你的管理方法，和上面是不是一樣的呢？學會管理好團隊，是成功的第一步！
4. 怎麼提高微商團隊代理的積極性
可以通過簡化代理的工作來提高積極性，很多人會覺得轉發朋友圈太麻煩了堅持不下去，建議藉助人人相冊工具來輔助管理團隊，讓代理直接轉存你的圖文，盡量幫助代理提高效率。
5. 我想做微商代理該怎麼做
微商代理做 vip/140412
銷售的最大特點，就是互動，如果沒有互動，就失去了微信本該有的價值。你總是只知道發圖片，發廣告。不斷告訴別人你的面膜很好。不斷告訴人家你賣得很好。你卻不知道，看看你的粉絲都是什麼反映。你也不去評論人家的朋友圈，也不去看看別人的心情。人家評論你了，你也不知道回復人家，和人家打得火熱。
建議：多發一些能引起別人評論的內容。別人一旦評論就和別人聊起來了。聊感情聊事業聊人生。粉絲感興趣什麼就聊什麼。聊著聊著你們就熟悉了。熟悉了就不再是陌生人。你再賣東西給他，他就不排斥了。當別人發了一個心情的時候，一定要去評論人家，要猜猜看他在幹嘛，你的評論內容要走進他們的內心。比如他發的狀態有可能失戀了。那麼你就得安慰她。有一些內容，不痛不癢，你不知道怎麼評論，那就多點贊。人家發朋友圈無非就是要大家來看的。點贊表示你看過了，讓他知道一下。
要麼不更新，一更新就刷屏。微信內容人們在閱讀的時候都是碎片時間。朋友圈刷新的速度是非常快的，如果不能及時更新信息，會慢慢被用戶忘記。很多威尚學員經常就會要麼一兩天都不更新。一更新么就是一下子兩三條，直接刷屏
建議：每天都要更新內容，而且要注意自己的節奏和規律。你要知道一般人的微信都只是兩百人左右。你要是半小時就更新一次的話，在人家的朋友圈裡面你就連著刷屏了。一般三小時左右更新一次。注意自己的規律。早上6點要更新一次，起床第一件事情看朋友圈，這時候你一定要出現在她的朋友圈裡面。
群發雞湯。早上一起來，我就會受到各種心靈雞湯。親愛的，我不是你的學生，請不要那麼語重心長教育我了好嗎?
建議：停止發雞湯。如果你真的想問候他們，或者和他們進行聊天。你可以發這樣的話「好久不聯系，最近怎麼樣?」
客源是威尚的重中之重，做威尚如果不會引流客源那就白搭了。所以做威尚一定要學會引流精準客源，開拓陌生市場。現在的威尚早不是以前的熟人銷售，真正能做大做好的威尚是把產品面向全國各地的消費者。靠熟人做生意那隻能是小打小鬧。
如果你想做好威尚，如果你真的想在威尚這條路上走得更遠，那你就果斷放棄主動去加人的想法吧，那一點用處都沒有。為什麼呢，你主動加的人，要麼不通過要麼是同行，要麼把你屏蔽了要麼是僵屍，一點用處都沒有，也許你辛辛苦苦費勁力氣加來的五百個好友，也不是對你產品感興趣的有什麼用。你必須學會精準引流，讓別人主動來加你。
軟文營銷。這是很多高手用的方法，需要掌握技巧。所謂軟文營銷，最關鍵在於軟文。什麼是軟文，軟文就是軟廣告，結合自己的產品以分享為主再巧妙加入自己的聯系方式，注意是以分享為主，而不啊是硬廣告。一篇高質量的軟文能給你帶來意想不到的效果。軟文要夠軟，原創性要高才能起到好的效果，當然光好的軟文還不夠，還要到權重高的網站去發表才能得到理想的效果。
軟文引流
這是大家最常用的一種方式，無論是故事版本還是其他版本的，只要能吸引對方的注意，能帶來精準客源，大家都可以嘗試一下。不過，軟文引流一定要注意的是，文章一定要軟，你的目的是為了引流，不是為了發廣告，不要上來就說你用了某某產品一下子怎樣怎樣，那樣既假又讓人反感。你可以用一個故事開頭，或者是用一些其他的手法開頭，這樣可以降低大家的反感度。如果你確實沒有故事，那麼可以將產品的故事講出來，將廠家提供的一些品牌故事敘述出來，也能帶來意想不到的效果。
精準客源的尋找要比其他的更難一點，首先要是客源，其次要精準，這意味著在一百個人中可能只有三五個是你的菜。然而不管怎麼樣，只要你想做威尚，想要提高自己的收入，想要讓自己的生活、孩子的生活更加舒適、富餘，那麼，付出是必然的。
6. 怎麼做好微商代理起步技巧
一、關於產品
選擇一款好的產品，才能給你帶來財 富。所以產品的選擇一定不能盲目。你面對的客戶群是什麼樣的群體，你的產品主要針對的是哪一類群體，比如：學生或者是社會青年、寶媽，這些都是需要考慮的。所以，只有你的產品選擇對了，鎖定了你的消 費群體，才可以去實施你的產品xiao售。
二、關於上家
什麼樣的上家才是一個好的上家呢?首先，好的上家一定是對你負責的，而不是拿完貨就不管不顧了，相信大家對這樣的人是很惱火的;其次，好的上家能不能給你提供一個發展的好平台，試問，沒有好的發展平台你能做大做強嗎?第三，一定是個有實力的上家，一個沒有實力的人，他自己都做不好怎麼給代理帶來好處呢?誰會願意跟他做呢?
三、尋找客源
這是最重要的一點，對於微商來說最重要的就是人脈，如果沒有人脈，再好的產品也很難 賣 出去，那麼怎麼找精準客源呢?客源又從何而來?首先，主動去加人的方法我已經放棄了，主動去加的，要麼是同行要麼是僵屍粉要麼根本不會買你的東西，一點用處都沒有。如果你想做好微商，就要學會引 流精準客源，讓對你產品感興趣的客戶主動來加你，這才是效 率。一個要你產品的客戶主動來加你，比你主動去加五百個都強。
7. 微商代理如何激發潛在客戶的購買欲從而提高
主要還是靠朋友圈吸引的，微商想做好必須把朋友圈經營好，朋友圈就是你的門面。溝通技巧也需要加牆，從而提高
8. 怎樣看待微商團隊的熱情高漲
代理商的干勁是「談」出來的，與代理商保持良好的關系，對於調動代理商的熱情，激勵他們為團隊積極工作有著特別的作用。