微商有團隊做鹿茸不
⑴ 有人做微商是做團隊的，我想問下，團隊要怎麼組成呢
當你想真正想擁有一個大的團隊，需要知道什麼‼️
⑵ 微商團隊哪個做的最好
這種回答很廣泛的
好不好看產品跟你的推銷量
⑶ 加入微商團隊是真的嗎
鳳凰團隊8618是害人，騙人的，千萬不能加入
⑷ 現在好多做微商代理加入團隊，有等級之分主管組長那些，大家怎麼看，覺得是騙人的嗎
微商巴士認為 ；如果是騙人的話怎麼會有那麼多人加入那，這也是一種變相的推廣。
⑸ 微商管理團隊有哪些禁忌
一：歷程無控制
「只要效果，不管歷程」，不合錯誤團隊署理的銷售舉措舉行監視和控制，這是微商團隊廣泛存在的問題。
二：銷售無計劃
微商說白了就是銷售，銷售事情的根本規則是，訂定銷售計劃和按計劃銷售。銷售計劃管理既包羅如何訂定一個切實可行的銷售目的，也包羅實行這一目的的要領。
三：客戶無管理
許多團隊對署理沒有舉行有用的管理，效果，團隊既無法調動署理的銷售熱情，也無法有用地控制銷售危害。目前，銷售歷程中廣泛存在的問題，如竄貨現象、應收帳款成堆等，都是團隊對署理管理不當的效果。
四：業績無考核
許多團隊沒有對署理的銷售業績活期舉行考核。
五：信息無反應
信息是企業決議計劃的生命。團隊署理身處市場一線，最了解市場動向，消費者的需示特點、競爭敵手的變革、經銷商的要求，這些信息實時地反應給團隊外部，對決議計劃有著重要的意義。
六：制度不美滿
許多團隊無系統配套的銷售管理制度和與各項銷售管理制度相匹配的銷售管理政策。
⑹ 微商做得最好的團隊有哪些
微商做得好的團隊多的是，各大品牌都自誇日賺多少，月入多少，團隊多少，代理多少。但是個人感覺做得最好的團隊就是保險營銷團隊。
⑺ 微商好做嗎團隊是騙人的嗎
有些是有些不是 但是微商大部分都市真的 只要找到好的團隊
⑻ 那些幫人做微商營銷的團隊是真的嗎
這需要你有明確的判斷里。首先他團隊有營業執照嗎？官方授權書呢
⑼ 我做微商一段時間了，有幾個代理，也有十多個顧客，但是好長一段時間都沒有出貨了，想放棄做，但又捨不得
已經有代理了放棄多可惜，你的代理會怎麼樣你想過沒，千萬不能放棄。你現在的問題是沒有精準的客源，沒有精準引流的方法，也沒有給代理系統培訓過，沒有把自己的團隊做好，有了這么多代理，如果能好好培訓他們，絕對會做好的！