微商誠自媒體盈利平台

❶ 自媒體的盈利模式有哪些

1、贊賞方式（自媒體賺錢最為直觀的方式）
訂閱號獲得了原創功能之後，很快就可以獲得贊賞功能。擁有足夠多的粉絲，輸出的文章質量較高，打動了讀者的內心的好文，贊賞收入也是一筆可觀的收入，特別是10w+的爆文，對文章的價值給予肯定，贊賞的金額累積下來也是一筆收入，而且贊賞的錢是直接給作者，還不用扣稅。唯一的遺憾是贊賞功能，目前只有安卓用戶才能獨有，蘋果用戶該功能關閉，無法進行贊賞，對自媒體人來說贊賞收入目前也是大打折扣。
2、廣告收入（最普遍的自媒體盈利方式）
廣告，從傳統媒體就有的盈利模式，這幾年新媒體的發展，自媒體也不例外，廣告成為一筆不菲的收入。
⑴ 商家軟文廣告
我們常說的廣告有兩種：廣告硬植入（硬廣）和軟植入（軟廣）。
硬廣是直接插入廣告不掩飾，讀者點擊進去就知道是打廣告，容易引起反感厭惡，對公眾號自身來說不利於粉絲的留存，也不利於廣告的投放效果。
軟廣是用情景帶入悄無聲息的就做了廣告，讀者潛移默化的受到廣告的影響，贊同裡面的廣告帶來的宣傳效果，並樂於接受。
⑵ 圖文群發廣告
圖文群發這類型的廣告，要求相對較高，需要對應商家。還有雲堆自有的貼片廣告，通過雲貼寶貼片廣告展示形式多樣，滿足不同投放需求。很多自媒體人都沒有商務洽談能力，也沒有資源對接需求商家。這樣的情況下，你可以把你的帳號交給第三方，讓利給這些第三方，你就可以專心做好運營即可。通過粉絲的閱讀流量，進行廣告的流量分成，也能獲得盈利。
比如，雲堆自有的貼片廣告，通過雲貼寶貼片廣告展示形式多樣，滿足不同投放需求，也能讓投放者盈利。
⑶ 文章底部廣告
文章底部插入廣告圖片或者公眾號互推的廣告圖片鏈接，貼個小廣告。內容很小，對讀者造成干擾的影響不大，粉絲傷害較小。
⑷ 菜單入口廣告
不想給商家做廣告，菜單欄也可以進行廣告宣傳，通過菜單欄進行商家的頁面轉跳，對讀者沒有任何干擾，用戶自發點擊，進行你情我願的廣告宣傳。
3、公關宣傳
自媒體人把粉絲量成功做起來了，就可以接宣傳軟文了，就是用自己的微信號來幫其他的企業或者商家進行宣傳，按照文章的頭條，次條等順序進行報價，或者打包報價。一般有影響力的深度kol大號頭條價位數十萬，中小自媒體報價根據粉絲量和閱讀量幾百或者幾千不等的價位。
4、電商宣傳
有這樣的一群自媒體人，可能是某一領域的專家，比如買各種東西的體驗，選購經驗分享。因為他們是有獨特的見識，對這個感興趣的人就會關注他們，後序推薦點產品，很多人都會買單。
5、演講、培訓
自媒體人通過自己的做號的經驗，或者某一方面的特長，進行演講和培訓，一場商業演講可以少至幾千塊多至幾萬不等的辛苦費，培訓有學習者，感興趣的用戶願意為知識付費，價格幾十到幾百，收入也是相當可觀。
6、出書
有些寫作能力比較強的自媒體人，已經在出版自己的書籍，寫作能力相當更高。無論是低成本的電子書還是成本較高書刊，很多自媒體作家都在為自己的書做宣傳，賣出書籍，獲取收入。
7、賣號獲利
自媒體在把自己的號形成一定的品牌價值之後，會被一些大的機構注資或收購，直接被被挖走跳槽。也有將微信公眾號或者是微博賬號直接轉賣掉。不管是收購還是賣號都是自媒體人獲取盈利的方式，而且收入很客觀。（前提是自媒體把這個號運行的相當好才能吸引投資人）網上流傳，有人用一個20萬關注用戶的微信公眾號，換了一輛價值四十萬元的越野車不在少數。
8、線下活動
目前很多自媒體常用活動方式：組織線上用戶參加線下活動，聯合商家進行活動的舉行，也能獲得報酬。
9、寫稿
很多自媒體人通過自己的文章進行賺錢，一篇好的文章進行投稿，選中後獲取稿費，文章質量越好，收入就會越高。
10、新聞客戶端（第三方賬號）
自媒體人的發文，還能在新聞客戶端獲取收益，在今日頭條、網易新聞、搜狐客戶端、企鵝媒體平台、一點資訊等新聞客戶端也能靠文章盈利，增加額外的收入。

❷ 目前盈利能力比較強的自媒體平台有哪些

目前自媒體收益比較高的，建議做百家號，百家號給的收益比較高。然後就是企鵝，推薦量大，閱讀多，相應的廣告收益就越高。

❸ 自媒體盈利渠道有哪些

自媒體是隨著移動互聯網時代發展而興起的一種新型媒體形式。最近幾年，自媒體帶動了很多人創業和致富，像我們熟知的羅振宇、吳曉波等。那麼，靠自媒體取得收入的方式或者渠道一般有哪些呢？

第六種，獲得投資。如果自媒體做的好，是有機會獲得資本大亨的投資的，那樣的話自媒體的身價會得到很大提升，就不僅僅是獲得收入的問題了，市值身價都得到了質的飛躍。

自媒體獲得收入的途徑有很多，但是根本上還是做內容，要想把這條路走遠走好，就必須具備持續生產優質內容的能力，而這才是根本。

❹ 自媒體平台選擇,對於企業宣傳,個人品牌,自媒體盈利,你會選擇哪些平台運營

我都會選擇微博，微博的用戶群太大了，也會選抖音

❺ 現在開一個自媒體公司，還有機會贏利嗎

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自媒體戰場

很多朋友說自媒體的紅利已經沒有了，每個平台都有大量的自媒體人，絕大多數自媒體人收入很低。不如做電商、微商？

其實不然，如今的自媒體平台都已經湧入了大量自媒體人，各個自媒體平台通過流量分發、廣告分成、獎勵補貼的方式在大量吸納自媒體人，對於我們來說難道不是機會嗎？

為了快速吸引自媒體作者，鼓勵創作更多的內容，各大內容分發平台紛紛祭出大殺器：自媒體廣告分成。簡單的說，就是平台發拿出一部分費用，或者利用平台廣告收益獎勵給自媒體作者。

比如今日頭條，獎勵計劃有頭條廣告，原創翻倍，贊賞，千人萬元簽約作者等獎勵措施。

比如騰訊的企鵝媒體平台，有流量主，芒種計劃等各種收益措施。

自媒體盈利

正所謂神仙打架，凡人沾光。既然這么多互聯網巨頭補貼自媒體作者，我們怎麼能在這塊大蛋糕上切一刀，哪怕切下點沫沫屑屑，也會不少。互聯網時代，只有有人的地方就有流量，有流量的地方就有變現的方法。

現在盈利的人都是這樣操作的：

一、批量注冊，邀請寫手合作

第一：注冊或購買大量自媒體平台賬號，如網路百家、今日頭條和UC訂閱號等。

第二：聯系寫手。和寫手的分成一般是3:7分。我們提供平台，寫手負責創作文章。

因為各種自媒體平台除了今日頭條，審核都相對比較嚴格。會要求你提供一些材料來證明你的原創能力。如公眾號、博客、微博，以及其他自媒體平台賬號等。特別是網路百家和阿里UC，普通人很難注冊通過。

所以，就催生了這個行當：有人提供自媒體寫作門檻，有人提供內容。互相合作，互惠互利。

但是，你一定會想到，既然別人注冊很難通過，單打獨斗的我怎麼辦？

這里給你個辦法。

首先去一些渠道包括但不限於QQ群、淘寶去購買這些自媒體平台賬號。然後通過一些渠道去獲得邀請碼，可以找萬能的某寶。有了邀請碼，你就可以批量注冊各種自媒體，找不到人寫，直接賣賬號也可以啊。

注意，一般來說，娛樂八卦明星類文章閱讀量高，但是收益較低；軍事、奇聞、歷史等閱讀較高，收益一般；家居、生活類閱讀較高，收益不錯。

二、轉賣帳號

有些人會把一些微信公眾號和微博賬號、頭條號、百家號直接轉賣他人來從中獲利，這也是最簡單粗暴的一種盈利方法。但是，俗話說，有需求就有買賣，有買賣就有傷害。

❻ 自媒體微商平台哪個好

先打開企鵝號的主頁面然後選擇下面的注冊按鈕，然後選擇主體類型接著根據提示填寫資料後提交進行審核，然後等待審核通過即可

❼ 自媒體有哪些盈利模式

當下自媒體盈利研究綜述一、

近年來，自媒體逐漸興起，從博客到微博大號乃至微信公眾賬號，互聯網及媒體從業人員紛紛加入其中，探索其盈利模式，其中不乏業界精英。對於自媒體商業化的討論，唱衰者有之，對其滿懷信心者亦有之。筆者雖為一文科生，但對互聯網科技興趣濃厚，每天混跡於虎嗅網、36氪、雷鋒網等科技新媒體，看各家觀點競相爭鳴，開始做當下中國自媒體商業化相關問題的思考，遂寫成本文。本文在寫作之初所研讀的40多篇文章皆為虎嗅網、36氪等新媒體兩個月之內刊載。

二、 主體（一）何為自媒體？ 關於自媒體（we-media）的定義，網路的闡述復雜而不夠清晰，故不採用，簡單說來，自媒體就是一個人或一小群人做的媒體，它必須有強烈的個人特徵和風格，比如張三建一個博客，可能這個博客是原創文字為主，也有可能是轉帖為主，但需要有張三自己的強烈的個人風格。沒有強烈個人風格的「自媒體」，其實只是一個媒體而已，談不上「自媒體」。此外，自媒體須具有獨立的特性，媒體人羅振宇將其定位為「U盤化生存」方式——自帶信息，不裝系統，隨時插拔，自由協作。不屬於任何組織，沒有任何名片，由此，可為其貼上「獨立」二字。這兩個特性（個人風格、獨立）業界討論者基本沒有爭議。關於商業屬性是否為自媒體的必須屬性，還存在爭議，這里暫不做判斷，因為本文的主題即為自媒體的商業化，那些沒有經營慾望的個人博客和微博不在本文討論范圍。需要補充的是，業界普遍認為如韓寒主編的《one一個》不屬於自媒體，因為其編輯團隊已達到十個以上，如虎嗅、36氪等也非自媒體，而是一個自媒體的聚合平台。關於自媒體的形式，以文字圖片為主流，自媒體所發新聞、評論、小說大多是這種形式，此外也有媒體人希望有聲有色，提出音頻視頻的想法，並建議做獨立APP。這些都是可以嘗試的形式，當然一些人已經在做，如羅振宇已經在做視頻方面的探索。

（二）自媒體的商業模式 自媒體能否找到其商業化模式，實現盈利，這在互聯網業界存在很大爭議。如魏武揮曾撰文闡述「我為什麼反對自媒體有商業模式「，認為自媒體人玩個票容易，做成事難，支持者則放話，」全世界自媒體聯合起來，收入千萬不是夢「綜合各家意見，筆者認為，目前自媒體獲得商業通道的可能性有這么幾個：廣告收入、付費閱讀、線下收益。 2012年8月，騰訊網科技總監程苓峰，發布微博宣布離職遷居南方小鎮，「我選擇不打工、不創業，專心做個人媒體，關注互聯網。通過微博和各媒體專欄發布信息，通過稿費和咨詢獲取收入。」幾個月後，程苓峰把微博里的話變成了現實。更靠譜的是，他為其他也准備做「自媒體」，但苦於沒有盈利模式的同行指點了一條明路：賣廣告。 1月25日，程苓峰對外宣布：以他為主筆的自媒體「雲科技」推出微信廣告，報價每天1萬，或是每3天5萬，向中國乃至全球業界開售。此後不到2個月，他就做了10單生意，入賬13萬。 有了程苓峰的成功案例在前，樂觀者認為這條路前景已經可期，「個人媒體為什麼能賺到錢？因為微博、微信這些社會化媒體前所未有地讓個人直接獲得自己的用戶，而且能幫助好內容擴大10倍、100倍的傳播。」程苓峰認為，傳播力的增加，能帶動傳統媒體的廣告市場向這個新領域轉移，即使轉移的數量有限，也已經足以養活一定規模的自媒體人。 不過，也有質疑者認為，程苓峰的「銷售業績」更多是在於第一塊試驗田帶來的聚光效應，以及他個人的人脈資源，但並非可以推而廣之的可持續模式。一旦自媒體如雜草般快速出現生長，公眾會很快陷入新聞疲勞，行業內也會因為爭奪商業化資源爭奪陷入紅海。 一個被引用的反例是，早在博客時代，自媒體就已不乏商業化嘗試，很多博客主甚至博客平台都曾試圖將博客的公眾影響力變現為廣告收入，並進行分成，但基本都以失敗告終。關於付費閱讀，也有不少媒體人持樂觀態度，有人撰文對微信公眾平台滿懷信心，認為當微信打通支付功能，如果自媒體微信公眾賬號採取免費增值的方式，還真有可能走得通，一算下來可能年收入過20W。「微信公號時代同樣如此。微信公號是一個機會，很多人藉此造勢，有了知名度後再去其它方面賺錢。「"微信不只在毀滅舊有商業秩序，它還為其他群體提供創造新商業價值的機會，基於微信公眾號的用戶自媒體既是其一。所謂微信公眾號，是商家或個人在微信公眾平台上申請應用賬號，並與訂閱用戶進行文建個人自媒體，探索盈利之路。如果說博客的興起開啟了自媒體時代大門，微博等使之勃興，那麼基於手機的微信公眾號模式，或將會成為自媒體發展史上的一個里程碑，至少在中國大概會如此。" 如果微信5.0真的推出移動支付和公眾賬號付費訂閱，自媒體的商業價值將更加放大，因為付費閱讀將直接成為現實，甚至可能引發一場自助出版浪潮。另外，按照現有版權法，文章被網路轉載均應支付作者稿費，但現實中免費卻早成潛規則，而自媒體的崛起將有助於作者改變弱勢地位，收回應有權益。 此外，豆瓣閱讀的作者丁小雲最近撰文《我如何在豆瓣閱讀月入兩萬稿費》，闡述豆瓣閱讀這一平台為內容提供者打造內容付費或廣告分成的商業模式。 當然，也有人認為，鑒於國內受眾免費閱讀習慣，版權意識薄弱，最終因手機自媒體受益的永遠是兩種人：介入早者和公眾熱度高者，大多數作者仍將處於打醬油狀態。關於線下收益，程苓峰在一篇博文中指出：「為什麼人人都在寫微博，獲得注意力，製造影響力。因為注意力和影響力可變現，可以變現成『任何東西』。」以正和島為例，它可以借自媒體作線上營銷，而線下收取會員費。近日虎嗅也刊載了一個案例，「一位律師將微信當做營銷平台，受益若干，先從無形資產——擴大品牌知名度起步，最終實現了從線上到線下的盈利，並由此改變了處事模式的格式。」微博紅琢磨先生，他先是以微博為自媒體進行創作，吸引讀者，在因寫「微博三國」小有名氣後，開始在北京一些劇場舉辦脫口秀表演。當然，也有人認為，自媒體只能是只是精英的商業化，線下的活動比如講座和咨詢都需要自媒體人極強的素質和影響力。

（三）優勢及面臨問題 第一，速度優勢。提供干貨速度快，出了一個事件，傳統媒體記者以及網媒記者還在花費大量時間來求證，自媒體可以直接開始深入分析。

第二，內容優勢。媒體要有更嚴肅的寫作原則，容易枯燥，而自媒體沒有這些束縛，如果是記者的自媒體，可以有鮮明的傾向性和態度，更多吐槽和爆料，自媒體背景多元化，有很多來自行業內部從業人士，經驗和知識結構都比媒體記者更強。

第三，信譽優勢。媒體環境原因，公眾對有信譽的自媒體信任度沒有問題、甚至比官媒更高。有相當多的情境下，受眾更趨向於相信個體，人際傳播力量更有效。 第四，受眾優勢。一些自媒體可以產生意見領袖效應，另外通過微信和微博組織起來的用戶渠道，更容易進行量化分析，你甚至可以知道每一個受眾的大致身份。一些自媒體的受眾水準很高。而且，「與其弱弱的影響10萬人，不如深深的打動1萬人。」劣勢:一是量產水平偏弱，每天一篇供應幾乎已是極限，一些自媒體只有遇到自身領域的事件或者感興趣的事件發生時才會動筆，一周一篇甚至一個月一篇。 二是渠道能力弱，自媒體個人影響力巨大，不需要渠道傳播，屬於極少情況，甚至這部分自媒體為0，因為所有自媒體都有不斷擴大影響力和傳播渠道的需求，微博+微信+個人網站+給自媒體聚合網站投稿+給網路媒體投稿+給傳統媒體寫專欄，這幾個都需要上。但自媒體單打獨斗，受眾增長速度不快，領域容易被局限，容易遇到瓶頸。商業化能力還很弱，議價、定價能力弱，數量多價格亂，無法被大型廣告機構代理。（四）建議及前景 一個自媒體，做好產品是最重要的，自媒體人應該根據自己興趣，找到相似的坐標，提升用戶體驗，擴大影響力。同時如媒體人小歐所言，抱團子、壯膽子和接單子。選擇適合的平台。「比如，你是一個大美女，喜愛搭配衣服，你可以考慮去美麗說。如果你是文藝青年，喜歡讀書，能寫書評，可以去豆瓣。如果你喜歡對商業發表自己觀點，經常有自己獨特的想法，你可以考慮去微博。有時候，多種平台可以綜合利用，比如你在有微博的同時，也可以開一個微信公眾平台。」同時規避內容生產和實際經營混搭所引發的一些倫理問題：比如公關稿或者收取所謂「保護費」，不能擁粉自重，避免被保養還應把握內容品質與發送頻率的關系 ， 情懷與市場的關系，在追求經濟效益同時保證作品水準。 創立自媒體聚合網站，除了聚合展示自媒體們的內容外，花大力氣為自媒體帶來粉絲，推動自媒體們微信、個人網站和微博粉絲的增長，乃至幫助自媒體建站，微信和個人網站作為主要廣告位提供源，微博等其他渠道作為推廣平台，屆時只要統計微信和個人網站展示效果即可。自媒體聚合網站可以聚合這些廣告位，統一進行廣告銷售，與自媒體進行分成，為自媒體發展和繁榮提供商業模式的基礎，從而形成生態循環。誠如斯，則自媒體的未來充滿希望。三、 總結 正如某媒體人所言，「亂世，當出自媒體。」 邵飄萍等一批媒體人博得大名，甚至出現猛人梁啟超，一個人做出了N個媒體，媒體史上屈指可數，與其身處亂世有關。 移動浪潮興起，就是一個新的亂世。 豆瓣閱讀已經出現月入兩三萬的作者，這將沖擊中短篇文章市場； 微信公眾賬號，扁平化的傳播結構和高質量的粉絲互動，正在印證「再小的個體，也有品牌」的正確性。虎嗅、創業家、雷鋒網等科技自媒體平台，已經讓不少作者靠文章覓得新工作；《曉說》這樣的視頻脫口秀，硬生生讓一個過氣明星重新回到了巔峰狀態。越來越多的知識精英可以通過內容打造個人影響力，並以此變現，過上獨立而體面的生活，並專注於內容的生產和研究。這自然是極好的。渺小的我，也許是先驅，也許是先烈，因為，和許多自媒體的先行者一樣，我們認為，自媒體是一波浪潮。每一波的浪潮，總有一部分利益獲得者，總有一部分空手而歸者。

❽ 自媒體的最新盈利模式有哪些

自媒體的最新盈利模式有3種：線上、線下、仿明星、名人、大公司CEO等。具體如下：

1、線上經營，即自媒體所有人通過媒體內容經營聚集了一定數量的粉絲之後，尋找合適的廣告主在平台上做廣告，實現廣告收益。

自媒體的內容其實是不固定的，沒有統一的標准，也沒有相應的規范。自媒體內容是由自媒體人自行決定的。而目前的自媒體的特點是平民化，由於移動智能手機終端的普及，使自媒體的入門門檻越來越低，導致一些內容變得越來越低俗，信息泛濫也變得越來越嚴重。

(8)微商誠自媒體盈利平台擴展閱讀：

主要特性有

個性化是自媒體最顯著的一個特性。無論是內容還是形式，創業者在創辦自媒體平台時一定要給用戶提供充足的個性化選擇的空間。

碎片化是整個社會信息傳播的趨勢，受眾越來越習慣和樂於接受簡短的、直觀的信息，創業者在創辦自媒體平台時應該順應這種趨勢。

交互性是自媒體的根本屬性之一。其實受眾使用自媒體的核心目的還是為了滿足溝通和交流的需求，創業者要在自己的平台上給用戶提供充分的分享、探討、交流、互動等多元化體驗。

一提到自媒體，大家往往首先想到的是微博，但微博僅僅是自媒體的一種模式而已，不但微博本身可以給使用者提供文字、圖片、音樂、視頻、動漫等多種選擇，創業者也可以創辦出文字之外的，以圖片、音樂、視頻、動漫等為主題的自媒體平台。

❾ 如何做自媒體盈利

如果擔心自媒體內容方面會違規的話，可以使用易撰的saas工具，風險檢測，內容發表之前，直接點擊一鍵檢測，即可得到文章風險檢測、原創性檢測、情感走向、關鍵詞佔比情況檢測結果，及時發現內容風險問題進行修改，新手可以安心發表內容，且可以同時設置多平台多賬號，讓你可以進行賬號管理，同步發文，有效提高工作效率
一賣廣告：
這是大部分自媒體的主要盈利方式，主要是流量主以及其他流量分成，還有就是軟文廣告可以參照咪蒙。品牌植入，嚴格意義上來講，品牌植入也是廣告的一種，但是它更加潤物細無聲，我舉個最簡單的例子來說明硬廣、軟文和品牌產品/服務植入的區別。粉絲、流量與廣告費用成正比，一般重點看粉絲的數量、質量以及轉評量。

二賣產品：
有了精準的粉絲人群，找一個你的粉絲群體喜歡的優質產品，然後來銷售，你能夠賺的錢是廣告費的許多倍。只要有用戶，你就不缺好產品，認真挖掘一些讓客戶非常喜歡，買了之後還感激你的產品，賺錢很容易的。
三靠打賞：
打賞大家一般看到都是直播平台和一些小說閱讀平台。其實自媒體平台也是有的，最直接的就是文章打賞，這一功能的目的是扶持優質原創賬號；目前，主要針對原創個人賬號，並且贊賞金額不繳稅、不分成。在文章的結尾可以放上一個自願打賞的二維碼。