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寶寶團隊微商技巧

發布時間: 2021-07-10 17:19:54

『壹』 如何掌握微商的基本技巧

微商就是要學會引流,相片要本人個人資料要真實,要有正能量,不要發消極的,

『貳』 大家有做過當寶寶團隊代理的嗎怎麼樣

加入微商行列的人越來越多,隨之而來的競爭就越來越大,這永遠是成正比的。

『叄』 新手微商怎麼打造朋友圈和微商新手起步技巧

應該這樣做!剛開始時,我的微信好友也是二三十人,想著要做微商,人太少了,怎麼辦呢?後來我研究測試過多種方法,終於有幾種種方法生效了,而且效果一級棒。照這樣的速度,生意不火就很難。但我一沒有採用軟體,二也沒有推廣。我當然有自己的方法:

最後我總結分析如下:
1、如果我是去主動找人加,就算加了,也不一定會買我的東西。所以,主動去加人這一點我完全放棄了。
2、我的要求便是:要別人來主動加我,因為別人加我肯定是來買我東西的,就是所謂的精準粉,這樣來一個客戶就是一個准客戶,來10個,頂上主動加別人100個,所以思路就是這樣。
3、加進來之後怎麼辦呢?開始要主動跟人打招呼,記住我說的是打招呼而不是推薦你的產品,這是最起碼的禮貌,不要加進來了啥也不說,這是錯的。(還有一個原因就是凡是加你的,肯定是你的准客戶,所以先招呼一下,但話不要多,否則容易令人反感;如果你做其它產品的,一定要抓住顧客的心理去做就好了)
4、進來後基本上他就會瀏覽你的資料,看你朋友圈之前的資料,也會觀察一段時間,一般最快的當天下單,慢的需要2-3天,但沒關系,經過我的測算,基本上好大一部分都要好幾天才決定下單,因為下單不需要擔保,直接支付的,所以,買家需要考慮的時間。這個也是正常的。
5、在考慮的這個時間段呢?你朋友圈每天發的東西就太重要了,首先是不要太頻繁,當你發的多佔滿買家屏蔽的時候,就是買家屏蔽或者刪除你的時候,你要是能換位去思考一下就徹底體會出來了。(但沒關系,刪除你的說明根本不是你的精準粉,要刪就刪好了,但我不是我所說的重點,我要說的是要你利用朋友圈去培訓你的好友,讓他們將來成為你的忠實粉絲或者買家)
6、切忌:不要使用什麼微信營銷軟體,自動定位,自動加人,這都是沒有用的,大家都知道,很容易封號,說不封號都是吹牛;另一個就是推廣,更沒用的,說是加的什麼精準粉,根本不可能。所以,不要在這一塊白花錢。(PS:反正好多人找到我,最後都說推廣,軟體是騙人的,所以信不信由你好啦)

雖然大家一開始做微信的心情都是很迫切,但不要著急,掌握方法你的好友也會多起來。如果你覺得寫得不錯,你可以留言跟我互動。
或者直接加我為微信好友,為什麼加我呢?就是我在朋友圈會分享一些我的好方法,記得加我時備註:豆瓣,否則我是不會通過的哦。

『肆』 微商怎麼做才能吸引顧客呢

有了芳發就是捷徑,可以教你怎樣打開陌生市場的,做經準的引留才會有金準的客元,威下面的浩可以讓你少走彎路達到理想狀態。

『伍』 微商組建團隊有哪些方法與技巧微商團隊如何做宣傳

我不能保證你做到以後幾點就能做出一個強大的團隊,但是只要你努力,我就敢保證你會有好的收獲的!
下面是我總結出微商如何組團隊有幾個重要的構成要素,希望可以給大家一起分享:109後面795接著7616

1.目標
團隊應該有一個既定的目標,為團隊成員導航,知道要向何處去,沒有目標這個團隊就沒有存在的價值。自然界中有一種昆蟲很喜歡吃三葉草(也叫雞公葉),這種昆蟲在吃食物的時候都是成群結隊的,第一個趴在第二個的身上,第二個趴在第三個的身上,由一隻昆蟲帶隊去尋找食物,這些昆蟲連接起來就像一節一節的火車車箱。管理學家做了一個實驗,把這些像火車車箱一樣的昆蟲連在一起,組成一個圓圈,然後在圓圈中放了它們喜歡吃的三葉草。結果它們爬得精疲力竭也吃不到這些草。這個例子說明在團隊中失去目標後,團隊成員就不知道上何處去,最後的結果可能是餓死,這個團隊存在的價值可能就要打折扣。團隊的目標必須跟組織的目標一致,此外還可以把大目標分成小目標具體分到各個團隊成員身上,大家合力實現這個共同的目標。同時,目標還應該有效地向大眾傳播,讓團隊內外的成員都知道這些目標,有時甚至可以把目標貼在團隊成員的辦公桌上、會議室里,以此激勵所有的人為這個目標去工作。

2.人
人是構成團隊最核心的力量。3個(包含3個)以上的人就可以構成團隊。目標是通過人員具體實現的,所以人員的選擇是團隊中非常重要的一個部分。在一個團隊中可能需要有人出主意,有人定計劃,有人實施,有人協調不同的人一起去工作,還有人去監督團隊工作的進展,評價團隊最終的貢獻。不同的人通過分工來共同完成團隊的目標,在人員選擇方面要考慮人員的能力如何,技能是否互補,人員的經驗如何。

3.團隊的定位
團隊的定位包含兩層意思:
團隊的定位,團隊在企業中處於什麼位置,由誰選擇和決定團隊的成員,團隊最終應對誰負責,團隊採取什麼方式激勵下屬
個體的定位,作為成員在團隊中扮演什麼角色,是訂計劃還是具體實施或評估
4.許可權
團隊當中領導人的權利大小跟團隊的發展階段相關,一般來說,團隊越成熟領導者所擁有的權利相應越小,在團隊發展的初期階段領導權是相對比較集中。團隊許可權關系的兩個方面:
(1)整個團隊在組織中擁有什麼樣的決定權?比方說財務決定權、人事決定權、信息決定權。
(2)組織的基本特徵。比方說組織的規模多大,團隊的數量是否足夠多,組織對於團隊的授權有多大,它的業務是什麼類型。

5.計劃
計劃的兩層面含義:
(1)目標最終的實現,需要一系列具體的行動方案,可以把計劃理解成目標的具體工作的程序。
(2)提前按計劃進行可以保證團隊的順利進度。只有在計劃的操作下團隊才會一步一步的貼近目標,從而最終實現目標。

『陸』 怎麼知道哪個是真正的寶寶團隊的微商

四葉草的花語大全
四葉草又叫幸運草(Four Leaf Clover),傳說是夏娃從天國伊甸園帶到大地上的,花語是幸福,學名苜蓿草,是多年生草本植物,一般只有三片小葉子,葉形呈心形狀,葉心較深色的部分也構成一個心形。最為有趣也最為特別的是,在十萬株苜蓿草中,你可能只會發現一株是「四葉草」,因為機會率大約是十萬分之一。因此「四葉草」是國際上公認的在各國都代表著幸運的象徵。它的每片葉子都有著不同的意義,當中包含了人生夢寐以求的四樣東西:

第一片葉子代表真愛(LOVE)
第二片葉子代表健康(HEALTH)
第三片葉子代表名譽(GLORY)
第四片葉子代表財富(RICHES)
倘若同時擁有這些東西,那就是幸運了。

人們總說,找到了四葉草就找到了幸福,也因為三葉草的三片葉子:一葉草代表希望,二葉草代表付出,三葉草代表愛,而稀有的四葉草就是幸福。四葉草的意思是即使你付出了希望了,愛了,也不一定會找到幸福,只有擁有了四葉草,才擁有了真正的幸福。

在西方認為能找到四葉草是幸運的表現;
在日本則認為會得到幸福;
德國,在1190年發現了真正的四葉草,幸運草被認為是自由,統一,團結,和平的象徵。他們認為,沒有什麼不好的可能發生,如果他們擁有一個四葉的三葉草。

愛爾蘭民間傳說,四葉的車軸草能帶來好運,是愛爾蘭最知名的國家象徵,畜牧業在該國國民經濟中具有舉足輕重的地位,其優良牧草白車軸草一枝獨秀,因此白車軸草被視為愛爾蘭的國花。是用來獻給愛爾蘭守護聖人--聖帕特里克的花朵,愛爾蘭為了爭取獨立曾經和英國長期浴血抗戰。因此,它的花語是--愛國。

四葉草花語的故事

從前,有一個很美的傳說!

一座千百株桃花並株而生的桃花林,在毫無暇疵的一望無際的藍天下,散漫而悠然的生長著,白雲流動,映襯著這綠葉如蔭中的粉紅愈發皎潔,沒有明顯的界限而模糊成一片,那恰到好處的粉,看了讓人心動、心痛,它沒有紫紅的凝重和郁結,也沒有深紅的鮮艷和觸目,只是那些淡淡地粉著,如少女因自負青春的美麗,不願用濃厚的鑽華遮蓋自己的容顏,只是隨意地點了些薄薄的胭脂,略為蓋去因純潔而顯潔白如脂的玉膚,添上一抹煥發的春意,只是那樣初淺的蔭動而帶著微微地企盼,卻是不急於投入熱情,因她自知有著無限的年華,有著整個春天讓自己綻放容顏,所以她的粉紅是那樣的淡然而隨意,「我本無意招春風,無奈春風自留顧」。粉紅的桃林就這樣笑看春風,喜迎春雨,嬌嗔而任性地享用萬物的滋潤。

在這樣一片桃林中,居住著一對戀人,他們是玉隱和驚鴻。

驚鴻不知道玉隱是哪兒來的,只知道某天當她如往時一樣來到後山賞桃花時,桃樹下多出了一個懶洋洋觀含苞欲放的桃花的少年。她從未見過這個人,而他卻毫不客氣地把她打量了個遍,驚鴻不願與陌生人交談,自己步於不能被他望見的一角觀賞桃花,期盼這只是一個過路人。

第二日,驚鴻再來到桃園時,他又在那兒,同樣是懶洋洋地,只是手中多了一根橫笛,從那樣短短的小竹笛中,他居然吹奏出了極美妙的曲子。

第三日,驚鴻已經是帶著期盼來桃園了,他在那兒舞劍。

第四日,他不知從哪兒弄來許多木頭,好象要開始搭建什麼,而且好象是個不小的工程。

第五日、第六日、第七日,都看到他一言不發,埋頭做事。

第十二日,在桃林中間,出現了一座小小的木頭搭建的房子。

第十三日,他又開始在小木屋旁邊忙碌起來。

再一個八日,另一座小木屋也出現了。驚鴻就這樣,也一言不發地看他搭了十六日。只是養成了每天為他帶飲食的習慣,他也不問,渴了接來就喝,餓了拿來就吃。

第二十一日,他用小刀在第一座小屋門上刻下「玉隱」二字,然後把刀遞給了她,她接過,刻下了「驚鴻」。

這時已是桃花盛開,落英繽紛時。他們經常各坐於小屋中,觀花飛如蝶,聽鳥鳴如鶯。而她也愛上了他用笛子吹奏的曲子,愛上了他側頭吹笛的身姿,愛上了他……

可是他從來沒有說過他的來歷,也沒有問過她的,他不想知道嗎?驚鴻只沉浸於眼前的日日相會,也渾然忘了要去詢問他。

某天,他突然說他要走了。驚鴻頓時心如刀絞,可無從挽留,她轉身離去,淚如雨下。

玉隱想:不是我要走,而是你根本不關心我的去留,你從來沒問過我從哪兒來?是什麼人?如今又如此絕然留去,更說明你心裡沒我。

兩個情竇初開的少年男女,因著誤會,相背而行。

一直在一旁暗中觀察他們的愛神,這時看不下去了,她出現在玉隱面前,對他說「那個女孩子身患絕症,已沒有多少時間的生命了。」玉隱急道:「那如何是好?」愛神道:「只有在這座桃林靠南面的深處,去尋找四葉草,就是傳說中有四片葉子的草,能夠帶來幸運和幸福的,才能挽救她的生命。」玉隱道了一聲謝,就急急奔入了桃林,愛神微笑地看著他的背景,露出了滿意的表情,她將同樣的話又說給了驚鴻聽,只是把方位改成了北面。從驚鴻焦急的反應中,她同樣看到了預期的效果。

是夜,驚鴻第一次於日落時分沒有回到自己家。她已經顧不上流連在外可能會受到的父母的詢問和責備,心中只有一個想法:找到四葉草,救他的性命。月升時分,下起了雨,雨越下越大,伴隨著雷聲,今年的春雷格外的頻繁,格外的響。將眼前的視線都迷糊了,驚鴻用手撫好淋濕披散在眼前的頭發,睜大了眼睛向前奔跑著,其實她從小是最怕打雷的。

終於她發現了一片三葉草的密集的生長地,她忙亂地用手尋找著,一片一片,都是三葉的,四葉的在哪兒呢?這么多的三葉草中,一定會有一片是四葉的,必須得有。雨水早濕透了她全身的衣物,在踉蹌中,也不知摔倒過幾次,鞋上裹著厚厚的泥濘。疲勞和焦慮是她現在唯一的感受,終於,一夜地尋覓後,一片四葉草赫然出現在眼前。驚鴻如獲至寶地將它全根挖出,雙手捧在胸前,她用嘴唇輕輕去觸碰那嬌嫩的葉子,那小小的四葉構成的植物,寄託了她所有的期望。

驚鴻轉身循來路奔去,她要去找到玉隱,將這棵四葉草帶到他面前,也將幸運帶到他面前。

驚鴻快到桃林正中時,看見對面也同樣跑出一個人,正是玉隱,她奔至他面前,將四葉草捧於他看,可發現對方做了一個同樣的動作,手中也有著一株四葉草。他們同時開口道:「你?」當他們看到對方濕透的衣服,疲勞的表情,彷彿都明白了,也不必再多問了。他們知道了,其實對方是在乎自己的,很在乎。兩株四葉草被輕輕放於一旁,兩雙手緊緊地握在了一起,兩個身軀慢慢地靠在了一起……

一旁的愛神笑了,這是她和他們開的一個玩笑,因為她不想讓幸福來得過於容易,只有彼此在乎、彼此珍惜的人才配擁有幸福。

四葉草的另一個喻意,愛情的見證!!

四葉草的含義:
1.第一片葉子代表希望(hope)、第二片葉子表示信心(faith)、第三片葉子是愛情(love)、而多出來的第四片葉子則是幸運(luck)的象徵。這種說法與基督教的望德、信德和愛德思想相配。
2.第一片葉子代表真愛(love)、第二片葉子代表健康(health)、第三片葉子代表名譽(glory)、第四片葉子代表財富(riches)。
3.三葉草的一葉草代表希望,二葉草是付出,三是愛,而四葉草就是幸福。

『柒』 微商如何帶團隊感覺好難帶啊

管理微商團隊,參考以下幾點建議:

鼓勵:你要學會鼓勵你的團隊,不要有「一遇挫折就承認失敗」的觀點。你要給他們提供一個學習、交流甚至分享的平台,所以你要學會多看,多聽,甚至多學習。

任務:要給團隊固定每天的工作量下限(比如每天加粉的人數或者與客戶互動聊天的問題),從工作數量上讓他感覺到有任務有「鴨梨」!

考核:你要設置一個考核的指標,這樣才能更好的促進銷售

討論:每三天至少討論一次關於銷售方法與技巧的問題,尤其是當客戶沒有購買你產品的時候所表現出來的各種疑問,然後去一一進行解答。

明確團隊與個人目標:必須能夠從戰略性角度出發、准確地把握經營活動的方向,建立適應於各個不同業務小組的方案與規則。作為一個銷售管理者,一定要給你團隊一個目標,給團隊每一個夥伴一個目標.人有了目標才有鬥志。

處理沖突的規則:要打造健康的團隊氛圍,僅明確目標與角色還不夠,團隊必須制定處理沖突的規則,以此作為成員的行為准則,讓所有成員都同意並且遵守這些基本的行為准則。

『捌』 微商加人的24種方法微商怎麼加人怎麼做

微商加人的方式可以選擇:線下推廣、加入微商的微信群、以大號帶小號的方式。、主動加人推廣。詳細介紹如下:

1、線下推廣是一種比較傳統的方式,比如商家可以到夜市擺攤銷售自己的商品,順便將自己的名片給顧客,在名片上需要寫上微商的賬號,當別人對自己的產品感興趣時自然會加上微信號。

2、網上一般提供了很多微信群的二維碼,通過加入這些微商聚集的群跟大家一起互粉,大家都是做微商的本身就不排斥其他人加,有可能雙方的產品互相需要。

3、以大號帶小號的方式。如果有認識的好友或者親人也在做微商,並且做得相當成功,那麼可以讓對方幫忙宣傳一下,如果沒有這種朋友或者親戚,那麼可以花錢叫一些大號幫你宣傳,一般很見效,但是需要花錢。

4、可以通過主動加人的方法來獲得客戶資源,根據產品的定位在互聯網上尋找潛在客戶,不過這類客戶加進來,有些會刪除或者拉黑,不過只要不嫌麻煩,這也是比較不錯的引流方法。

注意事項:

1、先學著去做陌生人的生意,去做個自媒體,去圈粉,如果連吸引粉絲關注的能力都沒有,說明真的不適合做微商,任何只依靠人情做的買賣,本質上都是在透支自己朋友圈的額度。

2、做微商不能操之過急,要踏踏實實的一步一步地走過來,一定要做好內容,用心經營。

『玖』 做微商如何引流客源,技巧簡單

其實做微商還是需要有一定的技巧的,掌握了可以很快上手。微商這個既熟悉又讓人陌生的名詞!從14年的火熱竄起,到2016年的熱火朝天,有很多人在裡面賺了很多錢,也有很多人賠了很多,現在的人對微商都抱著懷疑的態度,至於怎麼這樣,這里不做評論,因為時間才是檢驗真理的唯一標准。

對於微商新手來說,沒有技巧會走很多彎路,下面就講講我對微商操作的一些理解。

方法/步驟



  • 1

    對於微商,就不應該整天在朋友圈發廣告,因為誰也不想看廣告,如果法多了,就會被屏蔽甚至於被刪好友。

    每個做微商的人都想知道應該如何才能找到客源!你得先知道自己需要什麼樣的客源?不是去隨便加些人就可以了,一定要去吸引那些對你產品有需求的客源主動來加你那才有用!這些才是你需要的精準客源.

  • 2

    不要盲目的去加人:

    盲目加人是不對的,因為你不知道她是否需要你的產品,所以你要對自己的產品進行分析,到底是男性還是女性,是什麼年齡段的,這樣就可以畫出你的客戶人群畫像,根據畫像來找。

    如果沒有目的性的隨便加人,然後跟她推銷產品什麼的,這樣會引起別人的反感和拉黑。其實做微商線上和線下是同樣重要的,你微信上的朋友,怎麼轉化成你現實中的朋友,這是一門非常深奧的學問,需要你怎樣和別人進行交流,不是一開口就說自己家的產品有多好,而是聊對方感興趣的是什麼話題。

  • 3

    堅持努力的做微商:

    其實很多工作都是需要堅持的,萬事開頭難就是這樣的道理,剛開始要積累,積累到了就會有質的轉化。

    做微商必須要有持久的毅力,切忌「三天打魚,兩天曬網」。倘若你只是抱著試一試的心態來發展微商,以這樣的心態是絕對不可能會成功的!微商是一個富有挑戰性的行業,同時需要具備許多的營銷知識,這樣才能准確無誤的把握微商行業的脈搏,做好微商。

  • 如何塑造朋友圈

  • 真實而又正能量的生活:

    這就需要你將真實的自己展現出來,團隊很多都是寶媽,例如自己和寶寶的合照,寶寶可愛的一面,又或者一邊發貨一邊陪著寶寶,將廣告融入到生活,才是最好的廣告。

    產品自用分享:

    因為信任,所以選擇;信任熱愛,所以分享。如果我們自己都不用,要怎麼讓顧客相信我們的產品?

  • 代理補貨/顧客成交:

    產品其實就是我們的根本,產品好不好要用戶體驗過才知道。 不是所有人都敢於第一個吃螃蟹,但是所有人都會跟風去選擇銷量好的產品或者團隊,要讓別人覺得你的產品就是很多人都喜歡的。

    代理成長:

    代理的銷量提升,能力提升,也是對自己能力最大的肯定。

  • 自我成長:

    要總結啊,這已成長財會。每個月自我總結,你學到了什麼,改變了什麼,收獲了什麼,這也是最自己能力的一種肯定!

    學會截圖:

    截圖很多時候就是一個側面的展示,團隊反饋截圖,團隊進新代理截圖,團隊獲獎截圖,團隊培訓截圖,產品成交截圖,顧客咨詢截圖,顧客回訪好評截圖,代理補貨截圖,現在不再是酒香不怕巷子深的時代,大膽地曬出來,別人才會知道產品的好,團隊的實力,你的能力!

  • 參與其中:

    團隊其實可以解決很多問題,向一些有經驗的人學習。每一個人,都是團隊的一份子。在你的團隊截圖中,一定要有自己發言的截圖,不然別人會認為,你只是把別人的圖片轉到了自己的朋友圈,多參與團隊的互動,多幫助團隊戰友解決問題。當別人有需要的時候你主動幫忙,別人才會在日後你需要幫助的時候,伸手來幫你。

    產品優勢:

    突出產品性價比,產品直觀效果,顧客永遠不會為一個沒有效果的產品而買單。

  • 自己拍素材

    視頻使我們展示最真實的有效方法。自己手裡有貨,要如何讓別人知道?唯一的途徑就是自己拍素材,拍視頻。在拍視頻的時候,適當加入自己的語言介紹,可以增加顧客的信任感。讓顧客知道,這個產品,你是有貨而不是隨便找個人代發。

    品牌實力:

    所有人都更願意去相信品牌更大,實力更強,質量更好的產品,而我們品牌今年的3億廣告,明星代言,網紅推薦,都是我們可以去利用的素材。

  • 朋友圈互動:

    互動越多越好,但不是隨便發,偶爾發一些互動的圖文,有趣的東西,有獎競猜,點贊送禮等,中國人都是愛貪小便宜的。讓她們覺得在你的朋友圈,還能獲得一些有利的價值。

    以誠相待:

    要有自我主動性,不要守株待兔,沒有誰應該主動來信任你,關注你,支持你!要想別人關注我們,就要做到主動去關心別人。這樣一來二往,我們與顧客之間的信任,才會慢慢建立。

  • 注意事項

  • 對於微商我們見仁見智,對於任何東西我們都應該有自己的判斷。

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