如何去規劃微商時間

A. 微商規劃怎麼寫教教我

針對你自己賣的產品，想好銷售策略，寫明你為什麼要做微商？從哪裡了解到的這個東西，做微商你想達到什麼樣的目標！比如月收入。帶多大的團隊等等。

B. 微商的規劃怎麼寫

有指導才可以

C. 微商規劃以及目標怎麼寫

一般而言規劃及目標針對的是時間段，而寫的一般是一個季度或者是一年的規劃。在寫作的過程中主要主要有以下幾點：
1.目標需要量化，時間到達之後能夠以量化的指標來進行考核，查看是否完成了規劃目標。
2.目標設置不能過高，不能過低，過低的話不能激發微商的潛力，過高的話，難以達到會挫敗信心。
3.微信營銷平台營銷的主要產品以及主要營銷思路等可落地的執行方案也需要寫進去，這樣的規劃才是比較可信的，目標才是肯落地，可能實現的。

D. 微商是啥怎麼規劃

微商是以微信為工具，在朋友圈中販賣商品的銷售者；

目前沒有所謂規劃，如同你要開個淘寶店鋪、天貓店鋪，你的規劃停留在紙面上的遠比能實際執行的多；
且微信運營方都沒有把微信作為網購平台的打算，發展趨勢是隨著惡性事件越來越多，三不管地帶也會被要求肅清，所謂微商一定會被嚴格管制，你的規劃無法預知變化；

簡單而言，你要有一個微信號；
然後在你的微信中發布商品；
其次吸引買方加入你的朋友圈，這個手段很多，採用群發軟體、採用坑蒙欺騙、採用活動方式等等都很多；
最後採用微信轉帳或其他支付方式收款，為買方發貨。

在現階段，微商從定義上是不被大眾認可的，沒有第三方保障，沒有第三方支付，甚至沒有維權爭議解決舉措，而且平台運營方根本就沒有把微信作為網購平台的打算。所謂微商往往經營的是假冒偽劣，甚至涉及違法犯罪的物品，採用的也多是嚴重誇大、嚴重誤導的宣傳方式。坑蒙詐騙事件比比皆是，根本無法有效解決，這導致了公眾對微商等同於騙子的不良概念。

不過，微信作為其他平台轉移顧客的下一級平台還是有其特殊優勢。例如很多淘寶店鋪就已經把顧客轉移到自己的微信帳號，在微信上穩定一部分顧客群體，但他們不能稱為微商。這樣做的優勢是一定程度上規避了淘寶無序的價格競爭；減輕淘寶生態圈惡化的影響；避免淘寶維權爭議的繁瑣與惡性事件頻發的狀態（淘寶現在營造惡性事件也有職業化趨向，例如差評師、索賠師等等）；避免遭到淘寶規則的處罰（淘寶規則目前的繁瑣復雜程度遠超相像，不是你誠信經營就高枕無憂）。

E. 第一次做微商7月總結8月的規劃怎麼寫

寫作點撥：

1、七月份的銷量及營業額是多少，列出詳細流水清單。

2、與六月份的對比百分數，

3、團隊人數的對比數。

4、自己成長，學習的知識內容。

5、八月份銷售計劃及展望。

6、銷售策略及實施方案。

(5)如何去規劃微商時間擴展閱讀：

微商規劃例文如下：

7月份以經結束，現將本月我店所取得的成績，所存在的問題，作簡單的總結：

我店7月份人員配備不斷增加，至現在已有經紀人三名，文員一名。門頭、電話安裝
都已到位，工作順利展開。

7月份的銷售業績：實收傭金950元，成交租賃客戶三家，已
交二手房買賣訂金3家，在九月中旬將陸續過戶，合計訂金額是15000元傭金。

其中一套
買賣房屋是同王成誼合作，訂金交付到王成誼處，未統計在內，下月十號左右過戶。目
前，我店和有效房源（二手房西航花園）22個，經紀人手中較准客戶8位。

從上面的銷售業績上看，我們工作做的不是很好，銷售的並不成功。可是長風破浪會
有時，直掛雲帆濟滄海。實力創造價值，激情成就未來，我相信通過這些日子的學習、實
踐，經紀人都累了積了不少的經驗，只要我們共同努力去做就一定會有收獲。

8月工作計劃：

1、抓好培訓。一切銷售業績起源於有一個好的銷售人員，建立一個
具有凝聚力、合作精神銷售團隊是企業的根本，因此在九月我將抓好培訓，著眼根本，突
出骨幹、整體提高。

2、客戶資源全面跟蹤和開發。對於老客戶要保持聯系，潛在客戶要重點挖掘，捨得
花精力，在擁有老客戶的同時，不斷從各種渠道挖掘眾多的客戶。

3、8月我們的目標是最基本做到XX0元。把任務分解到每周、每日，分解到各個銷
售人員身上，每個經紀人總傭金定在5000元上。

F. 微商規劃書下一個星期如何發朋友圈怎樣寫

1、選擇好的產品
2、塑造專業形象
3、打造朋友圈
4、跟陌生顧客培養信任感

G. 做微商的規劃怎麼寫

想想你為啥做微商，做微商為了什麼，想明白！

H. 做微商怎麼規劃時間。

針對你自己賣的產品，想好銷售策略，寫明你為什麼要做微商？從哪裡了解到的這個東西，做微商你想達到什麼樣的目標！比如月收入。帶多大的團隊等等

I. 做一個優秀的微商如何去分配時間

很多微商總是感嘆自從做了微商之後，時間不夠用，從睜開眼睛的那一刻開始，就開始忙碌，可是一天下來，發現自己並沒有什麼收獲，這就是時間沒有管理好，沒有做好計劃，沒有充分利用好時間，什麼時間用來和粉絲互動，什麼時候發貨，什麼時候混群，什麼時候發朋友圈，什麼時候去寫課件，什麼時候與代理溝通等，這些工作都應該做好規劃，在不同的時間段開展不同的工作。

當你踏上微商之路的時候，你就要告訴你自己，你已經是一個創業者，一個管理者，既然是一個創業者，我們就必須學會管理，你要把他當做一個項目來管理，來運營。就是每天早上起來或者前一天晚上，首先你要計劃好這一天要干什麼，做哪些事情；再開始去落實和執行；到了下午再開始檢查，哪些工作沒有完成和落實；沒有完成的再繼續，每天不斷的重復，養成一個好的習慣，你每天的工作也會變得高效，有節奏，有目的，有計劃。

做了微商之後，你會發現時間很碎片化，時不時的刷刷朋友圈， 看看微信群，回復一下私信，看起來工作量不大，可是很費時，時間一下子就過去了，但是到最後，感覺真正想做的事情並沒有做，或者是沒有做好，被很多亂七八糟的事情所干擾。到底這一天我們應該如何去利用，才會把時間的價值發揮到最大，怎樣充分的利用這個時間呢？每天那麼多私信，那麼多群，不說別的，就是更新一個朋友圈，一條都有可能研究半小時，還要作圖呢？假如一天發布兩條，就用了快一個小時了。我們的工作不只是發微信，還要去不停的學習新的知識，不停的關注微商動向提高自己敏銳度，還要寫課件整理賬目，等等等等，那麼我們是如何管理時間的呢？

我們要學會將你的工作進行分割，在哪個時間段做什麼事，比如早上起床，你可以坐在馬桶上刷朋友圈，在上班的車上看微信（開車不建議）；利用這些碎片化的時間看微信，一來可以很好的利用這些時間，二是可以打發時間；我們要把每個時間都很好的利用，比如正好有一個安靜無打擾的一小時，這個時候，可以用來寫課件，一個小時候正好可以完成一篇；我們要學會在不同的時間做一些事情，提高了工作效率，利用好了每一分鍾。我們要做到每天按時的發布一些微信，從早上到凌晨，不同的時間段，發布不同的內容，都可以指定一個計劃，有一個規律，一些突發事件另當別論，養成一個習慣。我們要學會管理時間，而不是讓時間管理你。我們經常看到一些做的好的微商，為什麼他們做的好呢？除了比你的基礎好，資源好，還有一個關鍵因素就是是他們都懂得利用時間，管理好時間。你會看到，他的朋友圈沒少發，互動也不少，群里也經常有她的影子，出席各種活動，還寫了很多文章，團隊也管理的井井有條等等，一切都在他的掌控之中，所以他能夠比你做的好。

著名管理學家科維提出了一個時間管理的理論，把工作按照重要和緊急兩個不同的程度進行了劃分，基本上可以分為四個「象限」：既緊急又重要(如人事危機、客戶投訴、即將到期的任務、財務危機等)、重要但不緊急(如建立人際關系、新的機會、人員培訓、制訂防範措施等)、緊急但不重要(如電話鈴聲、不速之客、行政檢查、主管部門會議等)、既不緊急也不重要(如客套的閑談、無聊的信件、個人的愛好等)。時間管理理論的一個重要觀念是應有重點地把主要的精力和時間集中地放在處理那些重要但不緊急的工作上，這樣可以做到未雨綢繆，防患於未然。而低效率人士的一個顯著特點恰恰是優先完成緊急但並不重要的事。

想要提高自己的時間管理水平，不妨給自己制訂一個「二八定律」，也就是用你80%的時間來做20%最重要的事情。生活中肯定會有一些突發困擾和迫不及待要解決的問題，如果你發現自己天天都在處理這些事情，那表示你的時間管理並不理想。一定要了解，對你來說，哪些事情是最重要的，是最有生產力的。成功者往往花最多時間在做最重要但不是最緊急的事情，而一般人往往將緊急但不重要的事放在第一位。因此，必須學會如何把重要的事情變得緊急。

除了會管理時間之外，還要會擠出時間。對於每個人時間都是一樣的，可是有些人是用來工作，有些是用來玩，浪費了。你即使在和朋友吃飯，出去旅遊的時候，都不忘與客戶交流，不忘與她們互動；晚上下班，也不忘培訓代理，與他們溝通；周末仍然在群里互動，寫東西，學習各種知識，你每天的時間都是用在工作，用在如何提升業績，你說，怎麼能做不好呢？

做微商，還有一點，除了每天發微信，刷朋友圈互動之外，就是不斷的提升自己，不斷的創造內容。你的粉絲哪裡來？你的業績哪裡來？不是只靠那幾百人就可以，而是靠不斷的充實你自己，提升你自己，完善你自己，這些都是需要時間的。如何在你忙碌的工作中不斷的學習，這也是一種管理！