人事行政如何打造微信朋友圈
❶ 如何正确有效的打造微信朋友圈
时时刻刻在线,常慰问,有有趣的消息立即发布,时不时发红包,朋友找你时,找有趣的话题聊聊,这样肯定能的。
❷ 如何管理自己的微信朋友圈,管理者必看
随着微信快速普及,越来越多的人正在使用微信,而朋友圈,也慢慢变成社交平台的新战场。作为管理者,也应该与时俱进,学习使用微信。很负责任地说,如果用好微信,完全可以借助这个社交平台,达到团队管理的目的。
一、管理者如何玩微信? ——改变观念
管理者要改变一个观念:大多数人,都认为微信朋友圈是自己的私人领地,不想同级或者下级过多干涉,有这样想法,自然抗拒与员工的微信交流。
虽然如此,但作为管理者,你要从事员工沟通工作,想要沟通质量高要花点心思。比如说要顺应潮流,用员工能接受的方式,和他们沟通。
特别是团队日渐增多的90后群体,他们尤其喜欢用社交平台,如果你连这都不懂,不会用,谈何用他们的方式来沟通呢?
凡事都有两面性,从另一个角度看,如果你运用得当的话,不仅可以通过微信,加强和他们的线上沟通,了解到员工最新动态,而且只要经营得当,还能借助这个平台,让员工认识你,了解到你的更多信息,无形中能促进上下级之间的交流。
作为管理者,首先要完成观念的转变,只有接受它,才能让它的价值发挥出来。
二、关键步骤:
1、加好友
第一步,先和团队成员提前说明:希望能借助微信,加强和大家的交流,近期会加大家为好友,希望大家配合支持。相信你有了提前的铺垫,大家有了足够的心理准备,自然就会同意你加为好友。
2、设星标
很多人好友众多,员工在朋友圈发布的信息一不留意就会被掩没,为了不致错漏员工动态,建议可以将员工设置为“星标朋友”,这样他们就会显示在微信通讯录最上面,如果需要关注他们的最新动态,直接就能点击查看,非常方便。
3、勤互动
对于员工发布的朋友圈信息,管理者可以根据实际情况适合评论,或者点个❤,这样做,是让员工感受到你的存在,不要被他们忽略掉,你的及时评论,也可以让员工知道你在关注他、关心他的情况。
如果一些特定的内容,不方便在朋友圈沟通的时候,可以私下微信和员工沟通,相对封闭的环境,加上你的主动了解,大部分员工还是很愿意向你说明的,如果你真的关心员工的话,不用担心大家找不到共同的话题。
三、做好微信定位
除了做好员工沟通,管理者的个人微信朋友圈怎么发,发什么,也要注意,如果内容发布到位,同样可以让你在团队成员中树立个人威信。
1、考虑清楚发什么
是希望它成为情绪发泄空间,还是建立个人品牌的阵地,取决你自己的定位。一般管理者可能会因为下属的关注,不会随便发布负面的信息,避免造成不必要的影响,甚至可能担心发错东西,所以不发,这样逃避的方法并不可取。
正确的做法,应该是利用好这个平台,适当发布一些正面、积极向上的信息,如果你的朋友圈有足够的号召力。经常浏览、关注你朋友圈的人,或多或少,都会受到你发布信息的影响。
2、不要成为心灵鸡汤的重灾区
很多管理者可能看到一些公众号发的心灵鸡汤,觉得有用,就会转发到自己的朋友圈,而且会持续转,却从来不发布自己的信息,相信时间久了,你的持续轰炸,会有效果的,最终会被大家屏蔽、拉黑、甚至是删除。
更有甚者,可能会将这一类文章直接转发给某位下属,例如你看一篇叫“提高工作效率的10种方法”,你觉得很好,发给员工A,但员工A可能认为,你是否觉得他的工作效率过低,才这样转发给他看的,也许他更需要的是,你和他面对面的沟通,直接指出他的工作不足,以及你的建议,而不是面对这一篇冷冰冰的心灵鸡汤文章。
建议不要发:中奖转发、求点❤、广告贴、是中国人就转发这一类低格的文章;
建议少发:心灵鸡汤、星座、生肖等文章。
3、适合发什么?
根据自己的实际经验,提供给大家参考,包括但不限于以下的范围:
工作方面:你的工作心得分享、你对职业、行业发展的看法、工作当中的趣事、团队活动的相片分享;
生活方面:你的家庭、孩子的分享,你对教育、育儿等方面的看法;
其他:好书、电影、美食等分享;
2、管理者如何玩微信群?
所谓群,指的是一堆人,怎么样管理好这一堆人,发挥团队的作用,而不是让他们变成一帮乌合之众呢?这很考究群的组织者,即管理的能力,而经过事前的群定位,适当的规划、对于活跃群氛围、发挥群体效应,有事半功倍的作用。
一、三个原则
1、自愿
无论使用哪一种平台,建议员工都要自愿使用,不带强迫性,特别是微信具有一定的私密性,如果员工勉强加入,内心肯定会有所抵触,管理效果自然不明显。作为管理者,应该事前和大家说明,争取得到员工支持,而不是一言不发,直接将员工拉入群了事,简单粗暴地管理,并不是有效的沟通方式。
2、保密
任何一个社交平台,都是一个开放的沟通环境,而对于公司类的沟通群,不可避免涉及公司的管理策略、客户数据等敏感信息。如果没有提前做好预防措施,有可能会造成信息泄露。所以管理者应该和团队成员说明,要注意信息保密,过于敏感的数据、文档,建议不要上传到群,避免造成信息泄露。
3、沟通
一旦管理者决定使用微信群进行团队管理,就要充分利用好这个平台。和员工沟通的话题可以不局限于工作,借助沟通,加深对员工的了解,促进管理方面的顺畅沟通。
二、运营微信群的智慧
1、考虑要不要建群
管理者先要考虑清楚,微信群是否适合你们,首先一个前提条件,就是要有足够多的微信活跃成员。如果你们团队,还不到三分之一的人使用微信,贸然组建微信群,群成员之间的沟通质量可想而知。
2、注意群的定位
再者,考虑清楚,你团队的微信群定位做什么?是希望通过单纯的沟通、聊天增进感情?还是作为信息通知的群,及时将政策、提醒通知到位?或者两者功能都需要,这个答案,将决定你建立一个微信群,还是两个微信群。
3、建几个群?
如果需要微信群在团队管理中发挥作用,建立两个微信群很有必要。一个纯聊天,一个纯通知,两者不要混为一谈。在使用之前,和大家说明哪个群聊天,哪个群通知,这样就能保证信息的顺畅。只要管理得当,双群运作,每个群各司其职,一样能达到高效的沟通。
每个团队都有骨干员工,为了更好地培养员工、沟通共享,考虑到微信群的开放性,一些信息不太便于在团队群内沟通,同时一对一和个别骨干沟通效率又太低。建议管理者在有精力的情况下,可以再建一个小规模的微信群,只将部分骨干员工拉进来,这样沟通起来就很方便,但要注意,尽量保持低调,避免让团队其他成员产生“小团队”的想法。
根据个人经验,一个团队,建立2-3个微信群最适合。少了沟通成本过高,多了,无力维护。
4、如何制造话题?
为了不至于让群成为一潭死水,发挥沟通效果,除了通知群外,聊天群必须要让员工活跃起来,经常沟通,促进大家的了解。只有这样,微信群才能真正发挥作用。但是,谈什么话题,才能令大家都有参与讨论的欲望呢?首先,建议不要在聊天群谈过多工作方面的东西,可以多谈8小时之外的生活。然后,可以适当制造一些话题,其中:美食、美女、购物、好玩的地方……这些话题永远都是大家乐此不疲的,只要发起,不怕没有人来讨论。
5、怎么运营群?
一个群的主流声音,往往集中在几个意见领袖身上的,如果管理者希望大家发言的方向是正面、积极向上的,达到良性的沟通效果,那么只需要在群里设置4-5个积极的员工,由他们发起话题、引导大家讨论,由员工自发组织的沟通,其他员工不会过于反感,沟通得出的观点,接受程度更高。
三、避免微信群的陷阱
1、不要过度刷屏
虽说是群聊,但要适当发言,不要在上面高谈阔论,而不让员工有太多说话的机会,这样刷屏,只会招致员工反感,最终大家都选择不说话,让微信群成为你自说自话的空间了。
管理者正确的做法,应该是多鼓励员工多说,不管是什么都可以,包括有任何不满、误会,也可以引导员工通过这个平台表达出来,管理者适当回应即可。
2、不要公群私聊
管理者应该引导大家在群里讨论共性的问题,对于一些和个别员工感兴趣的话题一对一沟通更合适,不要一直不停地聊,影响其他成员感知。
3、不要语音轰炸
群信息的刷屏率较高,一般以文字和图片交流为主,如果管理者发语音和大家沟通,会降低大家收听的兴趣。建议非必要情况,不要频繁发语音,直接以文字更为直观。
❸ 如何更专业的打造自己的微信朋友圈
想让你的朋友圈变得更加高大上的话。首先要将以前那些不好的言论全部删除。然后再以后发朋友圈时,多发一些自己去健身,自己去参加培训,或者一些优美的自然风景来作为自己的动态。
❹ 如何打造一个有吸引力的朋友圈
主动出击,勇于说第一句话,朋友圈来自于个人的工作、学习以及生活圈。如果你是个有心人,时时刻刻都有这拓展人脉的机会。要敢于向陌生人说第一句话,把握结交朋友的先机。比如在上培训班的时候,你就可以以笔记没记全,向周围的人借用笔记来抄写,并夸对方眼明手快,听课认真,很自然的就可以继续交谈其它话题而成为朋友了。
善于微笑,拉近彼此的距离,建立朋友圈的不仅可以主动出击,也可以采取被动式。因此,你就需要将笑容挂在脸上,让别人不拒你于三里之外,让对放来主动接触你。比如,你在某个房产公司做销售,潜在的客户肯定是先找面带笑容的销售专员咨询问题,因为他觉得你在和你的交谈中获得满意的答复。
乐于助人,你快乐所以我快乐,拓展人脉,结交朋友,要乐于助人,要学会雪中送炭,让对方知道你是个可以信赖值得珍惜的朋友。同时乐于助人,还可以让你通过朋友认识更多的朋友。比如你会修电脑,那么你朋友会找你解决电脑故障,当你很乐于帮助他人时,你朋友会介绍他的朋友来求助于你,那么你就又多了一个朋友,朋友就会几何级的倍增。
积极活动,拓展人脉结交渠道,除了我们的8小时工作外,尽可不要宅在家里,要走出去参加各种活动,通过各种活动来增加结交朋友的机会。企业家们打高尔夫球、参加高端管理培训班不仅是要锻炼身体和提高管理水平,更重要的是结交更广泛的客户资源。当然你也可以通过打羽毛球、参加健身训练来拓展资源。
善于倾听,做个优秀的听众,结交朋友,不仅要会将自己的快乐与他人分享,同时也要学会倾听。当他人有喜悦与你分享时你要会倾听;当朋友有烦恼与你述说时,你更要坐下来倾听,帮他将烦恼分担。让对方觉得你是不可多得的朋友,可以更好地融入到他的朋友圈中,已建立更广泛的人脉。
定期联络,人脉也需要维护,随着你的人脉不断扩张,以及工作学习等客观因素限制,你或许会和某些人的接触越来越少。因此就需要对你的人脉进行梳理和维护,可以建立一张人脉表,可以通过聚会、聚餐等形式定期和你的朋友保持联系;即使没时间,也要在朋友生日时发上一个短信、打上一个电话给予生日的问候,让朋友记得你这位老友。
❺ 如何打造吸引人的朋友圈
你好!很高兴回答你的问题。
如何拓展朋友圈的几个小技巧。
主动出击,勇于说第一句话,朋友圈来自于个人的工作、学习以及生活圈。如果你是个有心人,时时刻刻都有这拓展人脉的机会。要敢于向陌生人说第一句话,把握结交朋友的先机。比如在上培训班的时候,你就可以以笔记没记全,向周围的人借用笔记来抄写,并夸对方眼明手快,听课认真,很自然的就可以继续交谈其它话题而成为朋友了。
善于微笑,拉近彼此的距离,建立朋友圈的不仅可以主动出击,也可以采取被动式。因此,你就需要将笑容挂在脸上,让别人不拒你于三里之外,让对放来主动接触你。比如,你在某个房产公司做销售,潜在的客户肯定是先找面带笑容的销售专员咨询问题,因为他觉得你在和你的交谈中获得满意的答复。
乐于助人,你快乐所以我快乐,拓展人脉,结交朋友,要乐于助人,要学会雪中送炭,让对方知道你是个可以信赖值得珍惜的朋友。同时乐于助人,还可以让你通过朋友认识更多的朋友。比如你会修电脑,那么你朋友会找你解决电脑故障,当你很乐于帮助他人时,你朋友会介绍他的朋友来求助于你,那么你就又多了一个朋友,朋友就会几何级的倍增。
积极活动,拓展人脉结交渠道,除了我们的8小时工作外,尽可不要宅在家里,要走出去参加各种活动,通过各种活动来增加结交朋友的机会。企业家们打高尔夫球、参加高端管理培训班不仅是要锻炼身体和提高管理水平,更重要的是结交更广泛的客户资源。当然你也可以通过打羽毛球、参加健身训练来拓展资源。
善于倾听,做个优秀的听众,结交朋友,不仅要会将自己的快乐与他人分享,同时也要学会倾听。当他人有喜悦与你分享时你要会倾听;当朋友有烦恼与你述说时,你更要坐下来倾听,帮他将烦恼分担。让对方觉得你是不可多得的朋友,可以更好地融入到他的朋友圈中,已建立更广泛的人脉。
定期联络,人脉也需要维护,随着你的人脉不断扩张,以及工作学习等客观因素限制,你或许会和某些人的接触越来越少。因此就需要对你的人脉进行梳理和维护,可以建立一张人脉表,可以通过聚会、聚餐等形式定期和你的朋友保持联系;即使没时间,也要在朋友生日时发上一个短信、打上一个电话给予生日的问候,让朋友记得你这位老友。
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❻ 怎么发展微信朋友圈 打造高大上微信朋友圈
朋友圈封面:自我价值的展现,突出自身独特DHV。
日常朋友圈:从各个方面展现生活,让自己的生活看起来丰富和精致。
日常朋友圈打造
文字提供的价值信息很少,除非你文笔很好。即使这样我也建议你配图发。另外纯文字无法分组可见,对于筛选不利。很随意拍的跟朋友的玩闹照片,物以类聚,你把朋友拍的很屌丝,会拉低你自己的价值。所以说给朋友拍照时还是走点心吧。
❼ 职场人如何打造朋友圈
我身边做微商的朋友有很多,也有很多朋友反感微商。为什么?微商的命脉是朋友圈,是“门面”。朋友圈的好坏与微商是否有直接的关系?我们怎么样打造自己的朋友圈?在这里,我给大家分享自己的经验。
五、不要只发广告,要时不时的和朋友互动下,比如脑筋急转弯、猜谜等,增加和朋友间的互动。
六、需要注意的,你发的图片要清晰、美观,不要发模糊不清的图片。那样会令人大倒胃口。时间长了,朋友会把你屏蔽的。
七、还不知道朋友圈怎么发吗?自己可以发些近期热门的事,重点是有趣、有聊、有正能量的。都可以利用,变为自己的宣传方法。
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❽ 如何打造朋友圈
1.切忌刷屏。一天不超过10条,分早中晚最多到睡前共4次。每次发2-3条即可。若是别人翻好几页还是你的东西,又是别人不感兴趣的产品,估计翻了两次就想把你屏蔽了。
2. 空洞的产品描述。没有任何个人的想法和分享。发布产品,绝对不是简单的复制粘贴上家的话。只有多原创,才能有血有肉。活灵活现。别人才不会对你的朋友圈厌烦,不会对你的产品厌恶。
3. 分享生活,但是不分享隐私。分享生活也不要一下子刷屏。我曾经看到一个人,连发7-8条视频发跟孩子在动物园游玩,还有个人连着分享了很多链接。瞬间屏蔽,因为我不认识你,你分享的这些东西,我没有兴趣知道。不是代表我不想了解你,而是你发的东西都是类似的东西,毫无新意。
4. 缺乏互动。你要每天当作跟很多朋友在聊天一样的发布新动态,这样别人才会有兴趣再关注你。你的文字才不会那么死板。
5. 没事分享一些搞笑的,或者育儿的,反正就是经验类,学习类,新闻类的东西。这样你的朋友圈对别人才是有价值的。若能做到如此,还担心别人屏蔽你吗?
6.传播品牌意识。只有用企业文化,品牌文化支撑的产品,才是有灵魂的。别人才能在不知不觉中接受你的产品,最后购买你的产品。
7.不要把自己当作卖货的。要把自己当作是在运营一个品牌。这样,就算有一天你不做这个产品,你依然会收获一堆粉丝追随你。