怎么样微商和电商团队

1. 微商和电商哪个好一点，区别在哪里

电商指的是类似淘宝，天猫，京东等在网站实现交易的平台，卫生主要是依附于app或某个平台做的以实现产品销售为目的，微商并不只是大家看到的朋友圈刷屏的面膜党和招代理圈钱的类传销模式。
和电商被接受的过程一样，微商现在是初期，存在很大的混乱，就像淘宝在刚刚开始运营的时候也被人诟病，但是他是一个趋势。
电商人可以不做微商，但是要充分了解微营销。基于移动互联网平台的工具开启的小微时代强调的是社交关系营销。是基于熟人和陌生人之间的中关系营销。
微商的优势
推广成本低
与传统电商相比，微商的推广成本更低。例如，在网络上做一个关键词竞价每个点击成本从10块钱到几十块钱不等，而这只是点击费用，不一定能形成成交额。但在微信朋友圈中，理论上一条微信可能同时被5000人看到，而微信的流量成本要低很多。
微商是以人为中心
相对传统电商的以商品为中心，微商则是以人为中心。移动互联网时代是社交的时代，人与人的关系才是最核心的东西，通过关系获得信任，通过信任卖出商品是关键所在。但社交购物的微商时代，追求的是关系深度，不一定要有太多的客户，只要维护好粉丝，就能形成多次转化。
微商与电商的区别
电商强调的是营销，产品和服务，以淘宝为代表的电商平台现在早已过了红利期，竞争也越来越激烈。门槛也越来越高。大家拼价格服务，不择手段的获取流量等新闻早已听麻木了。
微商在营销方面其实占比不是很大的，重要的是怎么样建立关系，获取精准的粉丝。因为一旦人与人之间建立和信任，只要是对方需要的产品，都不会怀疑产品的质量。这也就造就了一些不规范的产品和让人难以接受的欺骗行为。
做微商的可以完全不懂微商，因为现在很多90后几乎都没有做过淘宝，但是微商做的很好，因为什么?她们喜欢聊天，跟人沟通，朋友多。所以就能发展很多代理。造就了很多神话。其中肯定有一部分水分，但是也有人真的通过这个手段敛财。
做电商的应该要了解微商，一是因为电商这个渠道的竞争越来越激烈。二是大家既然做了电商就是属于互联网营销的工种，对于微信营销这个新的渠道和新媒体应该给予高度的关注。

2. 如何从0开始快速组建一支强大的微商团队

建一个团队，要先有个定位。定位不明确，团队很难找到归属感。
传统企业还可以通过收购成熟的电商团队来开展业务。但无论何种方式，都需要建立在充分了解电商行业的基础上，传统企业可以在前期调研市场和组建团队时，邀请行业资深顾问进行咨询。
如何处理传统营销团队和电商团队的关系？
一体把控，三个独立
公司确认好电商部门的决策之后，就要开始考虑团队的组织架构问题了。
脉库微商模式顶层设计运营团队

3. 微商怎样做推广哪个团队最好

如果自己做推广的话可以选择短视频推广、网站推广、微信营销、博客等这些推广方式，想要找专业的推广团队可以从这几方面考虑：关键词的优化、seo排名、自媒体推广，只要团队的推广方式能够为我们带来效益就是好的团队。

(3)怎么样微商和电商团队扩展阅读：

微商是基于移动互联网的空间，借助于社交软件为工具，以人为中心，社交为纽带的新商业。

2019年1月1日，《中华人民共和国电子商务法》正式实施，微商纳入电商经营者范畴，消费者维权有法可依。

微商经历了速度为王、产品为王、团队为王、品牌为王的阶段，接下来将朝着构建完整微商生态系统的趋势发展，形成完整的商业闭环，上中下游相互协作、推进；

4. 微商如何带团队感觉好难带啊

管理微商团队，参考以下几点建议：

鼓励：你要学会鼓励你的团队，不要有“一遇挫折就承认失败”的观点。你要给他们提供一个学习、交流甚至分享的平台，所以你要学会多看，多听，甚至多学习。

任务：要给团队固定每天的工作量下限(比如每天加粉的人数或者与客户互动聊天的问题)，从工作数量上让他感觉到有任务有“鸭梨”!

考核：你要设置一个考核的指标，这样才能更好的促进销售

讨论：每三天至少讨论一次关于销售方法与技巧的问题，尤其是当客户没有购买你产品的时候所表现出来的各种疑问，然后去一一进行解答。

明确团队与个人目标：必须能够从战略性角度出发、准确地把握经营活动的方向，建立适应于各个不同业务小组的方案与规则。作为一个销售管理者，一定要给你团队一个目标，给团队每一个伙伴一个目标.人有了目标才有斗志。

处理冲突的规则：要打造健康的团队氛围，仅明确目标与角色还不够，团队必须制定处理冲突的规则，以此作为成员的行为准则，让所有成员都同意并且遵守这些基本的行为准则。

5. 微商与网商的区别是什么

微商是在移动端上进行商品售卖的商家。

网商最初指网商最初专指那些网络服务提供商。

两者的区别就是个人与团队。微商是个人商家，而网商是团队销售的类型。

6. 有没有听过AC团队的，做微商的 ，这个团队怎么样 是不是骗人的

估计你老婆被人洗脑了，别让你老婆加入，这是一看就是传销模式，骗钱的

7. 就个人创业而言，微商和电商哪个最好做

想创业却不知道找什么平台，经常在微信朋友圈看到有微商、社交电商晒房晒车晒单，想尝试又不知道做哪个比较好？也不清楚两者究竟有哪些区别？下面从团队结构、入驻门槛、产品种类、盈利模式等9个方面为大家解析微商和社交电商的本质区别。

08

盈利途径

微商：主要盈利来源并非卖货赚取收益，而是通过发展线下代理吃返佣，代理越多，收入越高。

社交电商：卖货赚取差价，分享推广获取佣金奖励。微三云拥有推广奖励、区域奖励、消费奖励等十大奖励机制，轻轻松松实现收益翻倍。

09

活动促销

微商：打折、低价换购、做任务免费送产品（如转发朋友圈）等。

社交电商：优惠券、拼团、砍价、众筹等当下热门营销吸粉工具，带动更多用户参与，激发用户自主分享传播。

综合以上分析数据，相信您大致也了解微商和社交电商的区别，也清楚哪个领域更具发展前景了

8. 想做微商，找不到代理，怎么办呢

做化妆品微商应如何去招募代理同如何与客户洽谈有着相似互通之处，不同的是，与客户交谈技巧，我们面对的可能是品牌需求方，也可能是自己的粉丝或是自己的下属代理方，那么要如何应对招募代理呢？面对的则是我们的下级代理，对于下级代理，我们是处在一个领导地位，这个时候我们就需要在他们面前展现出我们的领导能力，团队的实力，以及产品优势的说服力了。

经营微商的朋友回头细想一下我们身处的阶段，还有自身做微商遇到的困惑，是不是如我所说的没有团队导致卡在瓶颈里，相信很多人做微商的思想还局限于朋友圈发发文字，晒晒图，以为这样就能成为达标的微商，耐心等待订单降临憧憬白日梦。这是不可能的现实，也是一败涂地的前兆。没有团队，就没办法对自己的产品出一个完善的品牌策划，产品促销活动，推广活动，线上活动策划等等都没办法完善运行，产品知名度打不开，自己的销量上不去，拿什么来去说服我们品牌的意向代理呢？说了那么多，总结经验就是如果自己组建不起一个完整团队，那就理智去选择跟随一个强大的团队合作谋发展是最佳方向。跟随了团队接下来该做什么？继续阅读以下向导吧！

9. 电商和微商的区别是什么

微商也属于电商的一种。
电商和微商的区别
其实不然，微商只是移动互联网的一个产物，存在于任何一个移动互联网载体上，它将传统方式与互联网相结合，实现的一个资源整合。
只不过因为移动互联网的大部分流量都被微信抓去了，所以大家感觉移动互联网载体好像就只有微信了。我在这里做个解释的目的是避免大家只在微信闭门造车，比如我就有几个朋友在陌陌和其它APP上开了小店，几个月下来，小生意也是做得红红火火。
那么，微商与传统电商的区别是什么呢？在我看来，最根本的区别是购物场景不同。
拿淘宝跟微信朋友圈小店做个例子。每当我们在登陆淘宝前，每个人心里往往是抱有一种购物目的。比如天气冷了要添件衣服，男朋友生日了要买个礼物诸如此类。而微信购物大多数时候恰恰相反，我们往往是在吃饭休息时间刷个朋友圈，无意看到一件很动心的东西然后才产生的购买动机，这是一种无意识的购买。

嗯，没错，微商大多数做的是“碎片化时间的买卖”。而很多人说微商主要做的是“信任买卖”、“社交电商”，我觉得权重并没有那么明显。阿里除了没有社交基因，其它的它都可以完美做到。
“社交电商”只是微商的一种运营模式，也有一些成功的案例证明了这个模式的可行性，但它是否真正的可以成为主体模式还是值得我们思考，至少我身边做起来的微商（包括我自己）都是用传统的电商运营模式。
在我更多认为，微商之所以在这两年能够成为风口上的那头猪，其实是近年来智能手机的迅速崛起，正好赶上了移动互联网这股流量的风口而已。当潮水褪去后，最后谁在裸泳自然一目了然。
当把微商“社交电商”这件华丽的衣裳脱掉之后，我甚至大胆地认为，微商根本就是一个伪命题。不信你看！我给你普及一个惊人的数据。目前为止微商只占中国电商整体份额1%不到，阿里一家占了中国电商市场份额80%以上，其他的被京东，唯品会，国美等瓜分掉了。
你肯定会说，“不对啊，你看某某大师可不是经常说他哪个哪个徒弟月入十万，月流水百万吗？”等等，我倒杯水，回来再慢慢跟你说。
我介绍一下我朋友圈的某位“大师”，名字就不公布了，据说是XXX第一人。这年头，头衔没个“第一人”“创始人”之类的都不好意思出门了。
每天他的朋友圈都会发一些在其他平台拾人牙慧的东西，或者一些成功学的鸡汤，偶尔透露一下这个圈那个圈的一些小道消息（其实都是转发另外“大师”的朋友圈信息）总之都是一些正确且没用的废话屁话。
他这样做其实是为了聚集人气，还真有不少土老板，刚毕业的大学生和家庭主妇们上钩。尤其家庭主妇，这是个很特别的群体，他们往往很多本身见识不广，缺少知识体系，喜欢贪小便宜，往往不甘于平庸而想追求一份事业实现个人价值。
某天在朋友圈看到隔壁村的赵大虎晒了很多诱人的支付宝流水图后，心里就呆不住了。这些“大师”把“微商”神话化是正常的事儿，这可是他们的饭碗，所以只要微商有一个赚到钱了，他们就十倍，甚至上百倍的放大这个成功案例。不过现在理性的人越来越多，道理大家都懂，但一万个“不可能”依然抵不过一个可能性的魅力，这些“微商大师”我更愿意称他们为心理学大师。

泼了这么多冷水，其实微商上确实有几批人赚了钱的。第一批毋容置疑是面膜党。他们打着“月入十万不是梦”的口号圈地圈人圈钱，但面膜90%都到不了终端客户手上，全被积压在代理商这个节点。没有实现一个流通闭环的买卖注定是一个零和游戏，有人赚钱的同时必然有人亏钱。所以，赚钱的永远只能赚第一波，然后拍拍屁股走人。
我重点说一下第二批。
他们是一群实实在在做买卖的人。他们有优势的货源，有一定的文案能力，运营能力，客户资源以及其他渠道资源。这种人，其实无论转移到哪个平台，我相信他们都能把这个买卖做成。
我也属于这类赚了钱的群体，是做另外的互联网项目转行过来的，团队本身具备一定的推广渠道（就是大家说的如何加粉丝）才决定投入这个行业。没有正确的模式，只有最适合自己的模式。这是经商之道，而不是今天看个马云说，明天看个史玉柱自述后，就全身打满鸡血照葫芦画瓢。
我们来看个公式，营业额=流量*转化率*客单价*复购次数。如果在四个因素中你一个优势都不具备，我奉劝一下慎入。

我们来分析一下这四个因素:
第一点，决定流量的是看你有没有一定的推广渠道。比如你有一家服装实体店，每天进入你店的人你都推荐她们加一下你的微信，这就是一种渠道。千万别相信什么做熟人的生意，如何如何靠口碑传播这种正确没用的废话。我过来人，信我没错！
第二点，决定转化率的就是看你的文案能力，让别人信任你，信任你产品的能力，这需要一定的EQ以及独立思考能力。那种整天复制粘贴上家文案，转账图，买家对话图的请自觉退下。
第三点，客单价与你的产品定位有关。
比如你是做珠宝的，但你的流量入口都是大学生，那我给你5万粉丝我也保证你一年也卖不出一件。再有，同类产品决定客单价的是你的产品是否属于一手、二手还是三手货源。如果你没有一手货源，那你有没有办法做出产品溢价？
比如你是卖服装的，你的虽然不是一手货源，但你能给大家提供很好的搭配审美建议；又或者你有很好的售前、售中、售后服务，这也属于你的软品牌。
第四点，复购率就与太多太多有关了，比如你的产品品质、产品价格，你的售后服务等。
听了这些，你可能会说，“我虽然这些优势暂时都没有，但我愿意努力地去学。”嗯，对于真正有梦想的人我是非常敬重的。我说下我读书时代的一个例子，在初中高中那个年代，身边同学普遍都有一个清华北大名校梦，每个人都相信凭借着自己的努力，“天下无难事，只怕有心人”。
但最终多少人圆了自己的名校梦呢？还是二本？三本？甚至中途而退的呢？我并不是想泼冷水，只是想大家永远记住的一句话，“成功，永远只属于一小部分人。”这是这个社会几千年形成的丛林法则。
你肯定不耐烦了：瞎扯了这么多，那微商在你看来有没有前景呢？我先说句题外话，不单单是互联网行业，整个市场经济，永远都是“流量为王”，不信你看为什么肯德基总要开在人流大的场所而不是开在你家的小区。
“去中心化电商”确实是未来的一种趋势，但它不代表着“去流量化”，它只不过是利用微信这样的社交平台将流量沉淀下来了而已。
“目光聚集之处，必有商机。”微信以5亿用户目稳坐中国最大移动流量入口，陌陌也坐拥着1亿多用户，这些app里面肯定润藏着巨大的商机。现在的市场就像历史上的战国时期一样，百国纷争，未来几年，肯定会出现战国七雄、秦始皇这样的角色。
就像当年的互联网行业，经过数十年的大浪淘沙，最后形成BAT（网络、阿里巴巴、腾讯）这样的三大垄断阵营。又如当年的C2C淘宝，最终会被B2C天猫、京东等渐渐取代一样。
风停后，一个个被吹上风口的猪也终归要掉下来。再强的互联网思维，终要回归产品本身。在一切都是充满未知的路上，产品是面对未来一切不确定方向的唯一正确方向。不要选择了远方，便只顾风雨兼程，多去想一下，你是否能够成功！

10. 电商和微商如何做到相结合

具体怎么操作？
思路①：前提是你的电商业务趋于稳定，并有合适的人来专职做，并且最好是原有电商团队分拆出1个运营+1个美工+1个客服，也就是韩都衣舍他们以及茵曼他们推崇的小组制。
说说好处：1.运营懂产品 美工懂视觉 客服懂服务 三级火箭 一个都不能少 2.单独成立小组，可以做到专人专职 一定要杜绝运营做电商的同时又在做微商（微博丶微信丶QQ）3.可以做到根据不同的平台进行一些资源的整合
PS：以上思路是针对做老顾客的同时，适当做一些微店的尝试。
思路②：招募一级代理商，设置一些奖励机制，相当于微商的分销。会给自己带来一定的利润，但是缺点也很明显，因为他们做强之后，会对自身品牌造成威胁，或者他们做好后，会直接抛弃你，做自由的微商品牌。还有一点，你还需要有专人负责对他们进行维护，更要命的一点，如果疏于管理，他们乱定价，会扰乱你的计划。
以上两个思路都要认准一个关键点：你的小组必须是既懂电商又懂微商的，因为淘宝是一个相对封闭的环境，潜在用户打开一个宝贝后，会不自觉的开启怀疑模式：销量高不高？评价好不好？是否值得信任？......但是做微商。粉丝可能是店铺引过去的，也可能是从微博上引过去的，他没有那个机制，是直接卖的信任（也可以说是卖感觉）他们的玩法是不同的！！