做微商的联系人如何管理

『壹』 做微商怎么样加好友，我好友人数太少。

第一呢：可以在微信摇一摇或者附近的人添加好友，需要手动的一个个的去搜索添加；
第二：可以通过微信微商大师或者微粉管家添加管理好友；
第三：在一些流量大的平台进行名片的推广。

『贰』 在家怎么做微商

微商这个行业无论在不在家都是可以做的，在家的话更方便，很多宝妈都是在家做的微商，那么新手微商应该怎么起步呢，本文来解答一下。

1，选品调研

做一个项目之前，最重要的就是做好项目调研。市面上有好多的品牌产品，但质量却是参差不齐。

因此，我们做产品调研就是为了选择一个好的产品，才能打开自己的市场之路。

首先，我们先要筛选出要做的品类，如护肤品、母婴产品、零食、服装等大品牌。

可以列举几个自己想要做的品类，然后去挑选几款自己感兴趣的产品做为调研对象。

从几方面考虑：客户群的宽度（即目标人群是否广泛）、产品的质量、政策机制、福利补贴、消费频次、性比价、售后保障、产品背书等。

记录每款产品的数据，做好分析和总结，那么，你想要的产品就出来了。

2，做好铺垫

很多人打算做微商时，是以怎样的方式出现在好友的眼前，是直接发朋友圈吗？还是群发通知了？还是私聊个别好友告知？

其实，我们要考虑的问题，应该就是好友的接受程度了。在好友未知的状态下，他们会出现多种的猜测：微信被盗了、突然做微商了、帮好友转发的……

所以，在做微商之前，一定要先铺垫好自己的朋友圈，好友才会慢慢接受你的转变，才不会因为突然做微商变得突兀。

怎么铺垫呢？从个人的定位打造朋友圈，如果你卖护肤品的，可以在朋友圈里分享自己的一些护肤经验，或者是安利某款产品，但千万不要带有营销的成分。然后，在朋友圈里告知好友自己接下来要做微商，如果不想被打扰的，请留言，将不要发广告信息给他。

接下来，就慢慢地发一些关于生活和产品的朋友圈，让别人知道产品的同时，了解你的为人，为信任做背书。

3，增加粉丝

一开始做微商时，微信里的好友几乎都是熟人，有比较强的信任关系，但他们不会全是你的目标人群。

所以，你要通过引流去增加客源。

传统的引流方式应该是地推，在客源聚集的地方，通过赠送一些试用装、小礼品去吸引目标人群。

线上引流的方式有推荐X个好友免费用、集赞免费领取礼品、好友朋友圈帮忙推广，其他渠道的引流（如抖音、快手、小红书、自媒体号）等。

千万不要把自己的熟人资源都透支尽，目光要放长远些，转战到陌生人市场，才能够赚到更多的钱。

4，客户管理

粉丝加入来不一定能够成为你的客户，需要经过一定的时间教育和管理。

如果只是把粉丝添加了，而没有做好后续的客户管理，很多的好友最终都会成为僵尸粉，所以，怎么管理好客户就尤其重要了。

怎么管理客户呢？就是将客户进行分类，用标签做好标记，每跟进一次就把标签更新，尽可能不要浪费每一个粉丝资源，通过针对性的教育转化他们。

如果没有做好客户管理，给你更多的粉丝资源也是浪费的，因为你没有将每个粉丝的价值最大化。

因此，一定要做好客户管理。并且通过定期的回访，从而增加复购率和感情维护。

5，销售能力

做微商，其实跟做销售是差不多，只不过是客户是看不到、摸不着产品的，所以，想要产品卖出去，一定要有一定销售能力。

微商成交的前提在于，信任。只有客户相信你的产品和相信你，才会愿意付款的。所以，销售的过程中，就是在培养客户对你的信任感。

客户相信你的核心在于产品的价值，他是有需求的，以及能够解决他的某种问题。除此之外，还有产品的质量、价格、背书、售后等方面问题。

一般来说，要想提高自己的销售能力，先要了解清楚产品各种信息，其次的是学习一些销售技巧，掌握客户的心理，挖掘他们的需求，然后为他们提供解决问题的方法，从而达成交易。

当然，除了销售能力外，做微商要有营销、策划、文案、修图等能力，协助你达成销售目的。

最后，如果你真的加入微商，就不要那么容易放弃，因为只有能够坚持下来的人，才能到收获丰硕的果实。

『叁』 做微商如何管理好一个团队！

1、管理团队还是要打“亲情“牌；
2、要有严格的考核标准和监督机制；
3、奖勤罚要以鼓励为主；
4、做好耐心细致的培训和技术公关；
5、及时了解国家新的政策和动向，及时调整战略布局。

『肆』 我是宝妈，我的微信好友都上千了，该怎么管理我的微信

我做销售的话，客户方面肯定会有很多，用里德ZS这款软件，他可以一键群发消息和亲密度群发，可以很好地维护客户之间的联系，而且它还能智能帮你分类联系人，帮你管理你的客户。
同样适合你的。

『伍』 微商的管理要怎么做呢

现在微商管理不是那么好做的，现在微商已经很多年了，毕竟从13年14年那会儿开始新的没上，现在微商很难做。？

『陆』 如何更有效的对微信联系人进行管理啊

联系人很多应该是做生意微商什么的吧，你要先大概分好，朋友家人客户这些不同身份关系的人。然后可以用类似【里德助手】的微商辅助工具去批量打标签。

『柒』 微商客户管理怎么做比较好

要点1：客户便签要到位
由于微信没有分类功能，所以我们只能用云客易SCRM的方式对好友进行分类。分类设置可以定为：职业类型、性格特点、工作阶层、工资情况。比如一个好友的标签是：重点客户、意向客户、潜在客户、粉丝客户等，这样我们就可以针对的管理了，做到精确营销。

要点2：微信群、朋友圈刷存在感，一定要点到即止，简明扼要
朋友圈是我们塑造个人品牌和树立门店形象的主战场，一定要杜绝广告刷屏，不要赤裸裸的去刷你的产品广告，原则上每天的朋友圈广告信息不要超过2条，你需要做的是让微友们知道你是个真实的人，朋友圈分享的内容是有价值的。

要点3、朋友圈点赞常有
互动是微信客户管理最为重要的环节，是彼此相互建立信任和好感的基础。珍惜朋友圈里的每一个点赞和评论，把每一个点赞，每一个评论当做一次交流的机会，每个点赞的都会借机去跟对方私聊，20%的时间在发朋友圈宣传，80%的时间在与感兴趣的客户互动。

要点4：群营销
开始做销售，微信里面就不断的有客户，人多之后，更好的服务，那就是社群营销了，微信群现在的营销效果骤降，营销价值也在急剧降低。那么我们如何利用微信群互动呢？首先是群规则，一个组织想要长久，必须有其规矩，对群成员的行为有一定的约束管理，第二是群宗旨，建立这个群你想要达到什么目的，最后是群内容，想要群成员的粘性大，必须要持续的输出价值。

要点5：微信关系维护
玩微信的人刷朋友圈，无非就是想了解朋友的生活，客户也一样。如果能够把我们的产品信息更好的融入到我们的生活或者工作当中去，那么客户肯定更容易接受，拉近客户距离。

要点6：做好员工工作号监管
营销型企业一定要给员工安排专门的微信工作号，这样可以最大限度的避免员工私下转移客户或者删除客户等行为，所以，作为企业，要如何做好微信销售、客服员工的微信工作号监管呢？
其实，我们只要仔细观察就可以发现，大部分企业以及一些大的微商手下都会有一批员工负责微信营销，为了可以合法监管员工微信号，企业除了开始给员工分发工作微信号、保障员工的私生活、防止员工利用公司漏洞滥用职权从而导致客户流失以外。做最多的还是想办法将每个员工工作微信里的客户使用云客易微信管理系统统一起来做好监管。

『捌』 微商如何管理你的小代理

相信大多数人刚开始管理小团队的时候，都是兴致勃勃的，但最后结果却不尽如人意。团队管理失控，积极性不高，或者说配合度不默契。贝勒丽为了让大家做的更好，今天带来了几个高效管理团队的小方法！
1、多鼓励
要学会多鼓励团队成员，不要一遇挫折就觉得自己很失败，每个人都会犯错误，最重要的是找到错误的解决方法，而团队的管理者就显得特别重要。有了成果更得好好鼓励，即使是只招了一个分销或只出了一个零售，也要给予很好的嘉奖与鼓励，这样才会有前进的动力。
2、发掘意见领袖
在管理团队的时候，可能有些成员的积极性不高，代理不自觉。相信每一个团队里都有比较活跃的一份子，从团队中选出来而不是把自己打造成意见领袖，因为他的努力有目共睹，很多人就会有竞争的意识，想把自己也变成这样的人，你的团队才会优秀。
3、布置任务
给团队代理每天定一个任务，比如每天必须加30人，去跟100个好友互动聊天等等，这个是硬性规定必须完成这个任务。等到每天晚上10点或者11点，统一在群里检查任务，遇到了哪些问题，发出去一起解决，这样还怕群的气氛活跃不起来吗！
4、积极讨论
每隔2天讨论一次关于销售的技巧问题，特别是客户想要购买你产品的时候，表现出来的所有疑问。我们每天都会遇到一些意向客户，却没有成交成功，那就把截图发到群里来，我们一一来分析，你是为什么没有把顾客搞定，一起总结经验，能提升单向客户的成交率。
5、给予适当的压力
每个月底，可以把代理召集在一起开会，这个月做的怎么样，哪方面得到提升，有哪些不足...做得比较好的要给予一些相应的奖励。奖励肯定是有人欢喜有人愁，得到奖励的他就高兴，做的不好的，他可能就会觉得这个月别人得到了奖品，下个月我也要得到奖品。
你的管理方法，和上面是不是一样的呢？学会管理好团队，是成功的第一步！

『玖』 做微商怎么样能管理好自己的团队

大致方法有:
第一,学习管理经验,可以从书本中学习,也可以从网上学习,当然本人更推荐书本中学习,更系统,而且不会浪费太多时间花在查找有营养的资料上.
第二, 找会管的人来管, 懂得会用人也是蛮好的,当然这意味着多一笔支出,