微商团队案例

❶ 如何组建微商团队，带好微商团队需要注意这些点

一个微商品牌想要快速占领市场就必须有微商团队。那么带领微商团队的又是哪些人呢？就是经过层层选拔与自身努力的团队长。微商团队可大可小，但是但凡做得大的团队长都必须具有良好的心态，有强烈的责任心，以及坚持到底的执行力和对团队机制的认知度。微商如何带好团队呢？分享几点个人观点。

大团队长们可以通过自己的实战经历，亲身经验，如何一步步从?潘孔呦虺鞘邪赘幻赖模?谡飧龉?程中遇到了多少困难、鄙视、拒绝，你都没有放弃，然后摸爬滚打站上了现在的位置，戳中代理心中的痛点，一定要走心，虽然每个人都会有不同的经历，每个人有不同的处事方法，但是所有人的目标是一致的，给代理们打鸡血让他们对自己也充满信心。

当然想要带好微商团队还需要具备微商营销知识，通过案例进行营销，把成功的实践经验分享出去，自己做了什么努力然后获得了什么帮助与回报，因为你有了真材实料，才能换得别人的真正关注。做微商必须学会学习，多听听课，你有东西分享，而且是实打实的干货经验，都是能学到甚至复制的东西。

以自己为实例或者以案例为基础，就得具备一定的公共演讲能力，通过演讲，无论是线上还是线下的演讲，都是得让代理商更好的感受到微商这个行业的优势，以切身经验让代理商有目标有激情，有着奋斗的方向。可以让代理商知道我们的未来憧憬以及计划并没有那没多不切合实际的东西，团队长、品牌方带给他们的东西都是合理有效的。提供更好的生活，实现自己真正的人生价值、营销自己，让自己更有价值，跟谁混也是很重要的，而微镖局有强大的人脉资源可以帮他们推广，能帮他们出货，能给他们勾画出一个可以实现美好的蓝图，跟着你能够看到希望和未来，帮代理商品牌方解决难题，迅速的帮他们出货。有效的为品牌方解决烦恼。

同时，还必须要有团队机制一定的认知度，团队机制能在各方面协调的情况下，壮大整个团队，实现最终的目的“裂变”。这点是重中之重，没有实践纯理论的，往往瓶颈会一个接一个。

❷ 有人知道微商运营团队吗有谁了解的吗

我觉得采 码 蜂不错，比较靖准，采集到的群得也不少
如果只是扫群，每天可以搞个七八十甚至上百个自己的靖准群
长期做就得是团队了，每个月上千靖准群不难搞到
我做的护肤品，刚组建了团队。
要想用的可以去公众号采 码 蜂下载

❸ 如何打造微商成功团队

优秀的微商团队除了综观大局的领导者外，还需要三个人：一个美工设计、一个运营策划和一个客服人员。
一，团队内部要有有效的沟通。积极聆听→听完之后，收到信息，然后开始有效地说→化解异议，达成共识→开始实施这种行为。
二，要进行必要的团队激励。激励需要从员工愿望或工作动力中进行考虑。还有对不同的人用不同的激励方法，对相同的人在不同的发展阶段也要用不同的方法。只有掌握必要的激励的策略，才能使整个团队的凝聚力和向心力得到巩固和加强。
三，高效能的团队应该有一流的领导。首先是监督，然后是指导。要做到执行之中有监督，监督之中有指导，只督不导就不能有很好的执行。

❹ 那些成功的微商是如何做起来的

1、坚定信念
相信自己所选择的行业，在移动互联时代，越来越多的人在做微商。聚合认为微商是一种借助社交软件，以人为中心的新商业，说到底就是利用互联网赚钱的生意，和其他行业一样都要遵守一定的市场规律。此外，还要深入的了解线上社交工具的推广之道，微商是现在符合潮流有考验个人能力的生意，并且成本低收益高的生意，值得你选择和相信。
2、选对产品
说到做微商很多人觉得中单在于做好推广有更多的用户，其实这是本末倒置了。聚合微商提醒大家，选对产品才是微商重要的，不然，你做的推广做得再好，将产品描述的天花乱坠，客户买了，完全没用，甚至出现安全问题，那你的生意不是一锤子买卖就是自毁招牌，不能长久做下去。选择产品要选择受众面广、复购率高，比如卖袜子肯定比卖羽绒服受众广。二次消费概率也要高，但买袜子的太多，你的袜子必须有自己的亮点、有独特性，在众多袜子里更容易吸引眼球，所以产品要选对，正规、安全、受众广、独特性强，这些都是你需要考虑的因素。
3、积累口碑
如果你选择的产品质量够硬，真的能给客户带来效果，那么产品的口碑自然会不请自来。当然你自己的口碑也很重要，不夸大产品的作用、实事求是，按照约定的时间发货、不拖延，做好售后服务，积极为客户解决问题。这都是对你个人的口碑的积累，从而赢得客户的信赖。
4 、相信团队
正常情况下微商都有自己的分销团队，拿到产品后，要进行终端零售，把产品推广给你的粉丝、客户。这个过程中，你需要有良好的团队意识，孤木不成林，一个好的团队不会忽略任何一个成员。你自己，要学会积极与团队保持联系，与团队成员互相学习经验，与品牌代理一起完成销售目标，实现团队共赢。
5、 独立思考
团队意识能保证你不掉队，而独立思考则能让你脱颖而出。对于产品的选择要有自己的判断，不能随大流，看别人什么卖得好就去卖什么，那样只会像无头苍蝇一样失去目标，得不偿失。聚合微商认为要清楚自己产品的优势，保持头脑清醒，对市场有客观的判断，千万不能做墙头草。

❺ 如何创建自己的微商团队 真正的微商是怎么做的

微营销有方法，带团队有方向，千万不要认为简单的复制图片和文字就能做好微商！微商最重要、最核心的是：如何加好友，如何发分享，如何与顾客沟通和互动，如何开发市场，如何让团队每个人成长为新的团队带头人。
微商80%的成功来自于团队带头人的微营销方法，创新经验等。初入微商，最致命的一点是没客源，怎么办？没客源那我的信息更新给谁看呢？对不对？以下是我的部分分享以及个人心得，共勉：
微商代理起步技巧：新手代理刚做的时候不要做的太杂，要少，精。比如你主打面膜，虽然你没有多少钱来囤货，你可以少拿几盒慢慢来，不要弄得像杂货铺一样，自己没有钱还想各种货都囤点，只能是接受别人给你一件代发的价格, 最后花着贵价钱买了一堆杂货压在手里。
同样的钱你可以多拿几盒面膜，自己用1盒，其他的卖了还能赚一番，但如果你买了太多杂乱的货，你挨个去试用，等于钱砸自己手里，这只是给你的上家大赚你一笔的机会，不仅如此，自己一分钱的货卖不出，反倒会让客人感觉你家像杂货铺！！！试想有谁会愿意买护肤品到一个像杂货铺的店呐！这样不但赚不到钱，还让你做微商越来越没信心！
第一：记住做微商不要想着如何加好友，要想着如何去吸引好友，再多的加友软件都是没用的，做再多的推广也是徒劳！切记！！推广加的好友不可能是你的精准客户！你要学着如何用方法把客户吸引过来，一定要学会引流！！！
第二：就要想着用方法，如何拓展你的好友人数！因为刚开始做，你只能主动的去加好友，那么如何加好友呢，方法很多！现在这里先不透露，更多了解，加我团队告诉你。
第三：把你的好友量加起来以后，你的朋友圈每天要发更新动态，发一些励志的，人生感悟，搞笑的，这样就能吸引别人关注你。切记，刚开始一定不要一味发广告，这样刷屏，只会让人觉得反感！
做微商，什么最重要！产品质量高，当然这会吸引更多回头客！试想如果连客源都没有，再好的产品又有什么用呐！所以，找到精准人脉，这才是最微商起步的首要，灵魂！！
开始微商打好提前量（做好准备）：
one：选择一个让人看起来比较可信的照片，这里推荐最好是个人真实照片！
two：微信号切记要简单，让别人容易记住的，你的产品是有多吸引人。
three：微信名最好能够体现你产品，让顾客一看到就知道你是做什么的！当然，也不要太多字，别人看着也会烦的！
没有客源？上面说了，除了自己试用，吸引朋友购买，朋友购买完了就拉倒了？不用再去关注了？这种想法可不行！客户是需要关注的，不管是你的朋友还是顾客，卖完了之后要问她用的怎么样，让她给你发买家秀，给你超级反馈！对于微商，买家秀可是吸引客户的重要渠道，这种感觉就如同你在淘宝上买东西看好评一样，这对顾客的选择有很大的影响！产品用好了，自然顾客会帮你推荐给朋友，这就有了更多的客源，同样会吸引回头客！
有了顾客的推荐，那就有了翻倍的客源，即使或许只有一部分购买了你的产品，但也都是你的潜在客源，自己朋友都在用，效果好他肯定会推荐，特别女性，再好的朋友也会有攀比之心，所以好的产品，总是会有宣传力的！
之前说的方法，虽然可能不是最快的但确实是有效果的！！现在有很多加好友的软件，做推广的，我不建议大家去做这个！新入门的微商，特容易被诱惑，也许你加到了挺多的好友，但这些人几乎都是微商，点赞党！都是他们组织给红包的，不然你的产品是多有吸引力，你什么都没宣传，什么工作没准备，别人就加你了？动脑子想想，这些人可能是精准好友嘛？而且说不定加了没多久还给你删除，拉黑了，你找谁诉苦去！与其让人给你删了还不如不要浪费这个钱，浪费时间，浪费金钱，何必！！
希望做微商的朋友趁着市场还没饱满之前多做做储备工作，不要想着天上掉馅饼的事，天下没有不劳而获的事情，早些学习微商代理起步技巧与方法，这个世界靠自己努力，知识自己掌握才最靠谱！！

❻ 怎么运营微商项目 新产品怎么找微商团队合作

随着微商市场的不断增长，市面上有很多微商外包团队，但真正的靠谱有实力的并不多，建议您在找微商外包团队时可以从以下几点分析这个微商团队到底靠不靠有没有实力：
1、看企业背景，看这家公司是否一直以来专注于做微商起盘这块领域。
2、看企业资源，品牌运营全程，资源很重要！看对方是否有明星资源，电台资源，演唱会资源等等，嫁接资源包装品牌是非常重要的。
3、看企业合作案例，看对方合作过哪些品牌，而且要现场看已合作品牌对接全流程。
4、看企业的经营场地，同时了解对方是否有成熟的运营团队及部门机制。
总的来说需要亲自上门考察公司，多对比几家，然后找到一家靠谱的微商外包团队。

❼ 如何打造微商王牌运营团队

微商，直销，网络项目，凡事涉及到团队管理的项目，都存在一个共性的问题，开会通知，没人来，来的少，来了不互动，不配合，每天吵着没方法，给了方法不执行，执行了不坚持，坚持2天没效果，就开始抱怨。今天为大家分享一下如何轻松管理团队，这里我要和大家分享的第一个主题：
【四梁八柱】
你的团队从无到有，从小到大，也许现在正是从大到强的过程，这过程中，一定要选出你的“四梁八柱’也就是你的核心圈儿
如何选择四梁八柱；
1、听话照做的
2、行动力超强的
3、愿意配合团队的
4、目标坚定不轻易动摇的
5、高投入的，而不是试试看的人
6、人品好的
7、在线时间长的
8、百分百相信你的
通过以上的8点标准，你在你的团队中寻找，符合5点以上的就可以考虑进入你的核心范围，重点培养，重点帮扶，直到可以独立为止，你就轻松很多了。
做团队抓的是要成功的人，而不是一大把的全部都抓。
你所选的这些四梁八柱，这些是你的第一代核心，让他们在去分层复制，分层培养，分层去抓核心，你的团队轻松又高效。下面举例说明
今天要开个会议，要发通知，你团队有50人，你要做的，不是累个没人样儿似的 每个人去发通知，更不是在你们所谓的会员群里发几下就坐等了，你只需要发5个人你的核心，而这5个核心，他们也有自己的四梁八柱，他们会层层复制，通过微信，QQ，电话，通知，每个人在3分钟之内做完自己的工作，会议15分钟之后开始，你发现，除了个别实在有事的人无法参加，其他人如数到场！这才叫复制，你很轻松，大家也都很轻松。
带微商团队切记！！！ 有 三多 、三少
1：多赞美 、都认同、多表扬
2：少指责、少批评、少发火
赞美的力量是伟大的，你每天赞美他，他越来越优秀，你每天鼓励他一定可以组建千军万马，未来他带着一个庞大团队为你赚钱
你表扬他，他会觉得所有的努力，都被领导人所发现，发现自己所做的一切，所有的辛苦，汗水，都是值得的，他的努力被人认可，一句表扬是最小的投入，同时也是最大的力量。
反之，如果他那么努力学习，那么努力推广，那么努力付出，而所做的一切，换来的是，批评，指责，训斥，那么他会心灰意冷，会离开你，选择会赞美，会认同，会表扬他的人合作。
切记在会议上发火！！尽管有的时候你很累，你那么为团队付出，辛苦的给团队培训，教方法，却没有人去行动，没人配合，没人感恩你，但是领导人要的是格局，讲的是大爱，切记不要和团队发火，发火解决不了任何问题，反而会让大家对你的尊重大打折扣，一个伟大的团队，一个狼性的团队，一个高效行动力的团队靠的是智慧，下面给你分享一个方法； 你分享了方法之后，没人认同，很少人执行，这个时候，你更多的是要讲成功案例，你要去用截图，聊天记录，去证实给大家，你的方法，某某人用了之后，获得的结果和收获，大家喜欢看成功案例，更喜欢听成功人的故事，你要学会讲故事，用你的故事，用别人的故事告诉大家，你的方法是有效果的，要讲出来，别人用了你的方法后，销售，成交多少客户，你会问；如果我没有故事，没有截图怎么办呢？
我来告诉你，如果你的方法真的有效果，截图，成功案例，你会做出来的，大家都懂的？
带团队，要想让别人信服你，不是你加盟的早就有说服力，当你的，业绩，推广方法，沟通技巧，销售技巧，成交技巧，这些你都优于别人，别人自然崇拜你，你的团队自然好带，
所以，很多大领导，也要静心思考，多摸索方法，带头多出业绩，让你的团队会员看到你的业绩他们都觉得惊讶，你的威信，你的影响力，自然出来，大家都会很崇拜的跟随你，百分百的相信你的方法，大量行动执行，你讲话，培训，自然有威严 。

❽ 如何选择一个比较专业的微商代运营团队

随着微商市场的快速增长，不少传统公司转型做微商模式，但苦于没有微商运营经验以及公司也缺少这方面专业人才，那么一些转型的传统公司则会选择一些微商代运营公司，那么如何选择一个比较专业的微商代运营团队？以下几点不得不看！
1、看企业背景，每一家企业都有自己的基因，这家企业一直以来做的什么行业，如果这家企业原先做的事情和市场营销完全不相关，做的是网站开发之类、代理记账、 小程序开发，那一定要注意了。
2、看企业资源，品牌运营全程，资源很重要！自己买市场资源，很难盈亏平衡！认真对比对方企业是否有明星资源、演唱会资源、电台资源、政府资源……这些资源如果单独在市场购买少则几万，多则几十上百万。对应一个初创品牌来说，嫁接资源包装品牌这个至关重要。
3、看合作流程，现场看已合作品牌对接全流程，才放心！真正的案例，是执行出来的。服务商说的一些合作案例，一定要在现场群里验证，市场上有些服务商，拿一些大牌行业案例，但是实际上并没有任何的合作，所以一定要认真在群内看是否合作，避免受骗。
4、看企业内部运作，真正的大公司，一定拥有成熟的管理机制！比如董事会、行政管理中心、运营部、企划部、影视部、培训部、设计部、市场部、品牌部、推广部等，每个项目必须要10人以上的服务团队，不然很多工作进展和质量就很难达到要求。
5、看真实输出，实实在在的得到，才是真！单个服务内容的价值有限，真正的核心在于通盘运营！ 如果服务商只会单点，那是不足于让盘子起来，一定要注意，一定是系统性的各个细节都做到位，这样的品牌才能做好。
6、看合作门槛，并不是所有产品都适合做微商渠道，适合走微商的产品一定是满足（刚需、市场大、高频、效果明显、便于走物流、从业门槛低……），如果服务商说什么产品可以走微商，这个时候你一定要注意了！
7、看保证回款金额，通常每一个品牌方对自己的产品都是非常有信息的，而且品牌很喜欢做甩手掌柜的事情，发发货就可以了。记住了任何保证起盘回款多少万的，都是忽悠的，因为很多不靠谱的服务商，通常会说保证回款一两千万，然后收你四五十万，其实合作合同早已设计好，这个目标根本是达不到的，你还白花四五十万！
8、看公司经营场地，既然已经决定要做微商，一定要亲自到访服务公司，亲自上门查看经营情况（场地、从业人数、服务合同、服务案例……），然后多对比几家服务公司，这样谁是骗子，谁是靠谱公司就清楚了。