微商总代理招商
总代理商你直接交代理费就可以的
㈡ 微商怎么招代理
需要发广告的.如果需要可以和这边合作.帮你发广告招代理的啊
㈢ 怎么做微商和微信的内容，微商培训代理怎么招商
一、榜样激励
为代理商树立一根行为标杆,“表不正，不可求直影。”要让代理商充满激情地去工作，管理者就先要做出表率出来。
1、你是代理商们的模仿对象;
2、激励别人之前，先要激励自己;
3、要让代理商高效，自己不能低效;
4、塑造起自己精明强干的形象;
5、做到一马当先、身先士卒;
6、用自己的热情引燃代理商的热情;
7、你们干不了的，让我来;
8、把手“弄脏”，可以激励每一个代理商;
9、在代理商当中树立起榜样人物;
二、目标激励
激发代理商不断前进的欲望，人的行为都是由动机引起的，并且都是指向一定的目标的。这种动机是行为的一种诱因，是行动的内驱力，对人的活动起着强烈的激励作用。通过设置适当的目标，可以有效诱发、导向和激励代理商的行为，调动代理商的积极性。
10、让代理商对团队前途充满信心;
11、用共同微商目标客户引领全体代理商;
12、把握“跳一跳，够得着”的原则;
13、制定目标时要做到具体而清晰;
14、要规划出目标的实施步骤;
15、平衡长期目标和短期任务;
三、授权激励
重任在肩的人更有积极性，有效授权是一项重要的微商运营技巧。不管多能千的你，也不可能把工作全部承揽过来，这样做只能使管理效率降低，代理商成长过慢。通过授权，管理者可以提升自己及代理商的工作能力，更可以极大地激发起代理商的积极性和主人翁精神。
19、不要成为团队里的“管家婆”;
20、权力握在手中只是一件死物;
21、用“地位感”调动代理商的积极性;
22、“重要任务”更能激发起工作热情;
23、准备充分是有效授权的前提;
24、在授权的对象上要精挑细选;
25、看准授权时机，选择授权方法;
26、确保权与责的平衡与对等;
27、有效授权与合理控制相结合;
四、尊重激励
给人尊严远胜过给人金钱，尊重是一种最人性化、最有效的激励手段之一。以尊重、重视自己的代理商的方式来激励他们，其效果远比物质上的激励要来得更持久、更有效。可以说，尊重是激励代理商的法宝，其成本之低，成效之卓，是其他激励手段都难以企及的。
28、尊重是有效的零成本激励;
29、懂得尊重可得“圣贤归”;
30、对有真本事的大贤更要尊崇;
31、责难代理商时要懂得留点面子;
32、尊重每个人，即使他地位卑微;
34、越是地位高，越是不能狂傲自大;
35、不要叱责，也不要质问;
36、不要总是端着一副官架子;
37、尊重个性即是保护创造性;
38、尊重代理商的个人爱好和兴趣;
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㈤ 微商总盟招商是真的吗
你说的微商总代理招商吗？
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㈧ 微商里总代一级二级代理怎么回事
一级代理，就是总代理下面的员工，从总代理那里拿货，拿货价要高一点。
二级代理，就是一级代理下面的员工，从一级代理那里拿货，拿货价最高。
微商代理就是拥有产品授权，货源可以直接从厂家拿，或者也可以自己寻找货源。做微商代理可以发展下级代理，把货发给下家赚差价，自己也可以拿来卖。
(8)微商总代理招商扩展阅读：
微商代理的级别：
一般常见的是五个级别。最高代理级别进行隐藏，对公布常见四个级别。比如联合创始人、总代理、一级代理商、特约代理商，这是我们常见的微商代理制度。联合创始人，作为对外公开的最高级别的代理级别。
一般来说，在联合创始人上面还有一层隐藏的微商代理级别。隐藏的代理级别主要有两点作用，第一点作用是，在微商起盘前期，30至50人的项目种子发起人代理级别的代理商。这30至50人的种子代理商，主要任务是发展招募联合创始人。
一般来说这30人和微商项目的负责人都具有较强的社交关系。第二点，用于品牌方与微商团队的合作，团队负责人给与最高级别代理待遇。
当然市面上也常见五个代理级别，比如联合创始人，总代、一级代理商、二级代理商、特约代理商。这种五级代理商，联创的上面肯定还有一集最高隐藏代理级别，也就说是六级，这种六级制度适用于利润空间比较大的产品。
除了这两种代理制度外，还有一种代理模式，分为上三级和下四级的代理模式。何为三级、下四级代理模式呢?一般来说下四级就如同我们常见到的代理级别。
主要用于个人微商的招商，微商主体为个人，一次性拿货金额较少。上三级代理层级用于成型的微商团队，个体企业和分公司类型的微商形式的招募。
㈨ 微商为什么总是招代理
微商跟淘宝不同的地方有很多,比较直观的就是淘宝是零售平台,而微商即可以零售,也可以做批发,所以为啥微商老招代理,是因为你看到的是主做批发的微商.
一般小代理都是以零售终端为主,而大微商,通常都是带团队,做批发为主,这就是定位.当然了,主做批发的大微商也会零售,只是定位会是以招代理为主.
每个大的微商都会经历过从小代理开始做起,有些人就是喜欢做零售,观念都会不同,而有些人呢,定位就是要做老大,带团队,做批发,因为你一个人卖产品,就算你终端零售再厉害,你也只是一个人,而如果你拥有一个属于你的团队,那就不同了,他们都是在为你卖货,没货了都是找你.所以你要想在微商这个行业里,真正的赚到钱,你的定位就一定要是创立属于你自己的团队,做批发.
做批发,所有的货源都会留向终端客户手里,所以在任何行业里,都会有28定律,做零售的会多,而真正创立有自己团队的微商属于少部分.大部分都是团队成员.