微商起盘如何造势

『壹』 做微商如何造势

再微信加好友，然后发朋友圈，最好引人注目的

『贰』 新微商起盘推广方法有哪些

新微商起盘推广方法有很多，比如常见的自媒体推广营销、软文推广、贴吧、微博、博客都是当下最流行的推广模式。

『叁』 一个新产品的微商启盘阶段要怎么做

微商是近几年出现色名词，就是在网上卖东西的一种方式。现在越来越多的人都想在闲暇的时间赚点小钱，就可以做微商，不过也需要大家掌握一些方法和技巧才能很好的起盘，做好微商。
1起盘前期：品牌网络布局品牌起盘30天之前，或者产品在开始正式生产前，需要做网络搜索信息布局的准备工作。因为你一旦起盘推广招商，就会有人去网络搜索你的品牌；如果网络搜索的时候看不到你的品牌相关信息，必然会认为你是一个不知名的小品牌。另外，很多微商品牌上市之后，会有一些负面新闻，比如：“XXXX是传销吗？”“XXXX是骗子吗？”搜索引擎，对于负面信息的收录比较快，排名也会比较靠前。所以，如果你没有提前做网络信息布局的准备，在用户面前你就失去了先机。通常，做网络布局需要广撒网，准备几篇甚至几十篇文章，通过一些网络新闻源渠道投放。要保证用户通过网络搜索相关信息的时候，有一多半是你自己的信息，这样用户才不会被其他信息误导。
2起盘新品发布期：微商圈造势电商做放量的前提条件是：转化率；微商做放量的前提条件是：裂变率，其次是转化率。 和电商相比微商最大的流量入口是裂变而不是引流，在代理体系下的每一个人都是一个裂变引擎，每一个接触点都是一个裂变体。对微商来说，朋友圈是真正的金矿，普通人的好友数一般不超过200人，朋友圈也很干净整洁，微商每一次发圈都是一次精准的曝光，且一定会被看到，曝光就是信任的累积。所以，在这个阶段，你需要找到微商行业的大咖圈子里，通过微商自媒体大咖们的朋友圈持续曝光，以达到让这个行业足够多的人看到。
3招商阶段：起盘红利裂变微商起盘招商起也可以称为政策红利期，需要集中所有的资源，持续来打，才能保证品牌有足够高的势能，以及足够好的招商效果！
a、在这期间需要持续不断的释放政策红利。如：超级起盘大礼包，试用装、超低价优惠、半门槛、卡位大战等；
b、需要持续不间断的造势做各种活动。密训、发布会、工厂参观、分代理、分模式等。否则盘子很难壮大。品牌起盘，分为内招和外招。内招期，释放一定红利给到自己的第一圈层人脉圈；内招第一圈第二圈资源都打了一遍的时候，开始外招。外招期，通过政策红利，吸引足够多的微商人加入。然后通过第二轮的红利释放，让第一轮加入的代理，进行裂变。从而达到整个微商盘子能够有一定的规模。

『肆』 微商前期如何起盘

1、资金要到位
任何事情都需要成本去做，即便微商也是如此。也许有些朋友会说微商一件代发货，不需要自己垫资。其实真正做起来就会明白这其中的问题了。举个例子讲，即便你要吸引粉丝注意，发一些红包，也是需要钱的。
2、平台的选择
也许我们打算加入某个品牌做微商，也许会参加一些微分销系统来做微商，或者找公司合作做微商，肯定需要选择正确的平台，正确的商品来源，这才是做微商的关键问题。良好的平台会有良好的产品质量保证，会有良好的服务。
3、制定方案
起盘务必要做好方案，这是将来企业运营的根本和依据。所有的经营也都会遵照这个方案执行。否则在执行过程中遇到问题，会无的放矢。
二、起盘的步骤
作为商家，要想顺利的起盘，务必要做很多工作，相关步骤的掌握很关键。具体步骤如下：
1、定位产品与人群
作为商家必须要定位自己的产品与客户人群，这是正常运营的关键。你要卖什么产品?有怎样的特色?适合哪些人群?这些都需要商家思考。举个例子讲，商家选择面膜作为主要经营的产品，要知道该类产品的市场竞争相当激烈，你的起步晚，如何取胜竞争对手?想想也不大可能。但如果选择液态面膜，推向年轻一代，这样就会有自己的市场了。
2、做好宣传
商家要想起盘顺利，做宣传是肯定的。现而今的宣传手段众多，网络提供了良好的平台。再加上移动网络的协助，一些社交软件的出现也成为商家可以利用的资源。例如现在不少商家都在借助微信平台扩大影响力，效果明显。
3、选好工具
作为商家要想获得更多客户，少不了需要借助一些工具的帮助。微分销系统便是比较不错的工具。该系统本身具备分享功能，可将信息分享到各个平台;另外就是该系统合理的奖励机制本身就是一个良好的拓客工具，招纳分销商不成问题。
总之微商快速起盘并不简单，但也不会太过复杂，做好上述的工作，起盘会顺畅很多。

『伍』 微商如何起盘流程是什么

做微商，项目顺利的起盘是关键，而要成功起盘具体流程就需要掌握六大核心要素。
第一、产品
产品品质是核心基础，微商从野蛮期走向正规期，正是因为原来微商产品的不合格引起，当一个产品无法给客户安全、有效的保障，那么生意就只能做一次，即便你再能说会道、服务再好，没有好的产品都会让客户离你越来越远。
第二、培训
现在的微商多有自己的团队，而作为团队长就需要培训团队的组织黏性，要帮助团队成员了解产品方面的属性、运营特点，以及整个各级代理开发下级代理的运营策略，需要形成一套完整的培训系统。
第三、模式
微商的模式要根据时局的变化进行改变，而顶级的微商模式就决定了渠道动力，因为这是一种利益驱使的方式，所以代理们都会很努力的去找到潜在的客户，并说服客户加入团队，而这个利益率设定模式就决定了你项目的稳定性和长期性。
第四、文案
做微商免不了要在朋友圈发布信息，所以产品内容的表述形式就很重要，要知道什么要的文风不会让客户那么排斥，什么要的文字能走进客户心理，什么要的配图能够让客户记住，所以文案就是微商运营的核心所在。现在很多专业的代运营公司都能提供文案、美工、推广和策划等这一块的服务。
第五、系统
为了方便管理代理，防止窜货、改价等不良情况发生，一般微商的品牌方都会需要建立一套完善的管理系统，以此帮助企业更好的运营。微策拥有完整的管理系统，可根据客户需求提供或者做定制，而IT系统也是支持微商运营的一个基础所在。
第六、包装
任何一个产品都需要好的包装，更何况这还是一个“看颜值”的时代，所以包装理所当然的就非常重要了。包装包含几个方面，第一整个的形态设计，第二色彩的设计，第三材质的体现，只有精致的包装才能在第一眼就引起消费者的关注，让产品再朋友圈更容易推送。

『陆』 微商项目起盘应该怎么做

现在不好说了
毕竟已经很多年了
不是原来
现在电比较厉害

『柒』 微商起盘困难该怎么办

微商起盘困难，其实有很多的原因，比如前期的品牌造势没做到位，微商代理模式没设计好，不懂的团队裂变等等原因，所以建议楼主可以找市面上一些比较专业的微商起盘服务公司，因为这些微商起盘服务公司可以帮你解决从品牌包装到落地执行的每个环节，当然在选择微商起盘服务公司时，也要注意要找靠谱的，有实力的微商起盘服务公司。建议你可以从以下几点来分析这个微商起盘服务公司靠不靠谱：
1、看企业背景，看这家公司是否一直以来专注于做微商起盘这块领域。
2、看企业资源，品牌运营全程，资源很重要！看对方是否有明星资源，电台资源，演唱会资源等等，嫁接资源包装品牌是非常重要的。
3、看企业合作案例，看对方合作过哪些品牌，而且要现场看已合作品牌对接全流程。
4、看企业的经营场地，同时了解对方是否有成熟的运营团队及部门机制。
总的来说需要亲自上门考察公司，多对比几家，然后找到一家靠谱的微商起盘服务公司。

『捌』 微商如何起盘你有什么好方法吗

如果做微商要想成功起盘，产品和团队是必不可少的要素，整体的操作还是比较复杂的。可以试试星硕教育的起盘服务呀，我就是当初真的搞不懂了去试试，他们这些起盘的服务还是比较到位的。

『玖』 起盘方案丨微商团队怎么管理丨微商代理团队激励方案

一、关于微商起盘：
1、微商起盘的步骤和节奏是怎样的，前期要做哪些准备
微商起盘第一步建议：自用➕分享。微商一起盘就开始整明星造势这类都不长久，真正要做的是让第一批10到100人去使用产品，可以通过赠送等多种方式，让第一批100人先使用产品，产生口碑能够被主动分享出去，通过自用➕分享积累第一批1000个铁杆核心代理，再通过其它营销手段以图更大规模。
前期准备：顶层设计好微商制度、如果通过自用分享的模式来起盘，模式本身需要侧重底层代理的裂变，准备赠送的试用装或者预算、口碑分享裂变的文案(让其觉得好用帮忙推荐创始人二维码，裂变更多用户)。
积累零售客户之后转化底层代理，拥有小规模代理团队之后可以考虑接触些本来有团队的代理小团队长(当然前期一开始也可以谈，但团队长一般看品牌运营方的实力，有一定基础了更容易谈)。
2、需要引入哪些资源，在哪个阶段引入，比较靠谱的相关资源是谁
微商操盘手最好是老板本人，或者是品牌方的高管员工，外界聘请或者合作操盘手很难。如果团队没搭建起来，可以引入一些微商服务商资源。
发展到一定规模可以考虑造势开品牌发布会，或者造势合作。这个时候需要利用好触电会的广告权益，或者其他有助于大规模造势的资源。
二、关于发展方向
1、今天整个微商环境是怎样的，发展的趋势是怎样的，我们可以把握的机会点是什么?比较适合的发展路径是怎样的?
微商未来几年发展势头还是不错的，更多传统企业会进来，而且更多人接受微商这个行业。
可以把握的几个机会点：线下流量、会内微商合作资源、直营代理混合制微商。比较适合的发展路径是营销上积累种子用户，然后再裂变，扩大用户量。势能上打造个人IP，吸引代理团队加入。
2、微商当下面临的最大问题和挑战是什么，对我们这些新进入者意味着什么，我们如何面对?
最大的挑战是代理流量的获取。这一点大部分是产品力以及运营能力来驱动。产品好，口碑扩散快获取流量就相对容易。产品力一般就需要靠运营从互联网上获取流量来弥补。新进入者需要利用好自己的资源优势即可。其他可不必太在意。
三、关于模式设计
1、除了目前同行的代理层级和推荐奖励外，是否有其他新模式或者新瓶装旧酒的方式?
大部分成功的微商模式几乎都大同小异。最近半年有个模式值得注意。一个是上层代理制，下层会员制，这个更适用于消耗量大的日用品，多品类微商。
四、关于产品
1、产品定位上，是精准定位暖宫，肩颈疼痛，还是范畴更大一些;
定位越细越容易成功!定位在能解决问题更容易体现微商产品的体验性。例如精准定位解决痛经，经期不适等 。
2、产品策划上，是否有一些创新的做法，比如配合疗程管理，养生教育等
可以做疗程管理等，可以借鉴减肥产品策划，代理团队负责拓展客户，公司直营客服团队主导服务。
五、关于招商
1、招商的策略和环节如何设计?
招商策略以及环节设计可以找专业的会友交流，如奇迹营销、静静姐等
2、首批种子联创是先从培养体验用户开始，再从用户中筛选?还是从身边熟悉的人筛选，去逐个说服，成交(目前已经开发身边熟人，速度和成交都不理想)?或者有其他方法?
联创门槛多高?种子用户转化成代理一般都是底层代理，直接转化成高级别代理难度大。培养起种子用户，以及底层代理之后，然后招联创高级别代理，给这些代理送种子用户以及底层代理，这样大家都愿意交更多钱做高级别代理。这就是卡位联创送团队
3、第一批种子联创身边招募，大家犹豫，观望，信任度不够，如何破冰?
同上，用户转化成高级别代理难度很大，需要解决如何让他们觉得投资回报率性价比高这个问题，不然都很难。产品好用是站在消费者角度关心的问题，能不能赚钱是交钱成为联创代理想的核心问题，这个问题给不了答案，自然难成交。上面回答中积累用户以及底层代理，以此作为筹码为条件谈联创是相对合适的。
一起盘就招高级别代理适合传统大企业大品牌，或者品牌势能很大的公司。
六、 关于IP打造
1、我们的背景和资源，如何包装，才会有自己的独特优势和差异化，吸引更多优质代理加入
最好能在细分优势找到第一的点，不断地放大宣传，同时也需要做好借势。
2、 两个创始人该怎样分别打造IP，相互配合，利于招商?
分工更建议一个主外，围绕品牌品类第一的方向建立IP,对接代理团队。一个主内，对接供应链以及资源，围绕品牌运营以及产品供应链方向建立个人IP。