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企业有区域代理的同时能不能做微商

发布时间: 2021-08-11 06:34:19

微商代理怎么做,微商代理怎么找客源

做微商一定要找个好的产品,可靠的产品才能长久,不然也是昙花一现,切记不能做假,不然时间长的没人买你的了,要选个好的产品,有发展前景的产品,社会大众都需要的产品,不受男女老幼和季节影响。我现在也在做微商

㈡ 微商怎么做代理

1、尽可能多的利用社交媒体搭建营销平台,最后尽量引流到微信中。比如淘宝店、微店、新浪微博、QQ空间等社交工具,展示的平台越多对你的营销越有好处,但微信是最好的客户关系管理工具,所以最后一定要把潜在客源都加到微信上来管理。

2、亲自体验代理产品,做到知“己”。顾客不了解产品,她们更没有耐心仔细看说明,如果你自己都不了解产品功效,顾客就会觉得你很不专业。而且只有亲自试过的产品,才具有说服力。

3、坚持每天分享代理产品信息,增加曝光量。每天坚持发布代理产品的信息,如果有顾客反馈更好,将使用产品后的感受真实表达出来,让朋友圈的人多多了解你的产品。

4、如果有时间,最好自己拍产品图。现在做微商的大多都是机械转发别人家的图片,一点创新意识都没有,更别提形成自己的风格了。这样的可信度也很低,顾客需要的是个性分明的你。

5、代理什么样的产品,就要学习什么样的专业知识。如果是你洗发水微商代理,就一定要了解头发护理知识;如果你代理的是减肥饮品,就一定要了解健康减肥的常识;如果你代理的是服饰,就一定要了解时尚搭配......这有这样你的客户才会觉得你足够专业。

(2)企业有区域代理的同时能不能做微商扩展阅读:

微商代理技巧:

1, 具备对于市场大环境的判断能力

可能这并不是一般的推广套路,但是对于市场大环境的判断能力一定是决定微商代理营销成功的必然因素。我们都知道,在进行微商的代理之前需要的对我们所中意的品牌以及产品进行多方面的观察和了解。与此同时,也要对此类产品的大众接受度、用户群体活跃程度以及产品供货渠道的供货能力进行全方面的考量。

2, 对于产品有一定的包装推广能力

产品的推广渠道有很多,可是市面上的成熟的产品推广案例是靠着一个团队才拥有的效果,作为个人或者是营销的小团体如何拥有包装推广的能力呢?答案就是结合代理商和代理平台进行策划,现如今产品推广是最成熟的商业推广类型。

㈢ 做微商代理,是不是一直就只能是代理了呢

微商最盛行的时候我记得应该在2016年,那会儿可以说是微商最火的一个时间段,很多人都对这个新出来的商业物种感到好奇,都认为做微商都能赚到钱,于是大量的家庭主妇,有业无业的人开始在朋友圈里卖货,各种“总”也就出来了,那会儿我印象特别的深的是我一个初中同学,那时他学习是最差劲的一个,天天上课除了睡觉就是调皮捣蛋,全学校都是出了名的,初中毕业后我就没再见过他,可谁知有一天实然就有个人加上我了,我看了头像是个穿西装打领带的,以为是中介卖房子的,第一次加我我没同意,直到他提到了我的名字后我才好奇的添加上了他。

微商刚开始出现的时候,微信客户端是有一个小弊端的,我认为这也是微商能购快速发展起来的原因所在,微信的弊端是什么?那就是正常用户朋友圈发的视频只能是现录的,如果想转发别人的视频必须要通过第三方软件,那阵子做微商手里除了有产品的同时,手机中还需要有这款软件,最上层的人每天把各种发货的视频发到朋友圈,然后一级一级的转化这类看似生意火爆的视频,然后吸引下线自己找上来做代理,卖货只是赚钱的一部分,大部分的收入还是收代理赚代理费。那段时期我听到身边朋友说的最多的一句话就是想去做微商,但是我问他你能卖给谁时,他们又无言以对。

㈣ 做微商的同时可不可以把代理的产品在淘宝上开店

可以的,如此一来也多一个销售的渠道。
只需要先与发货方沟通好快递物流,发货时间,售后处理等即可,方便后续工作进展顺利。

㈤ 新手必看:做微商如何选择代理品牌

关于微商代理起步技巧,第一个重中之重就是产品的选择。因为微商营销的本质是个人品牌营销、口碑营销。产品的质量是我们个人品牌营销的前提和基础,如果前期产品的选择没有做好,后期的一切包括推广、成交、售后、裂变都会困难重重。所以做微商,选好产品至关重要。微商产品的选择至少要符合以下5个条件,才能算得上是一款有畅销潜力的产品:

1.易消耗,一般10-30天就需要再次买入的。也就是说用的快,用了还会再买。比如微商里面最热门的产品面膜或者是护肤品。有的人在微信上做家纺,试想一下不过年不结婚,买的机会少;而且一套四件套可以用好几年呢! 
2.品质过硬。微营销是个人品牌营销,是基于社交圈的营销。在这样的圈子中我们是有一定信任度的,我们的销售也是建立在这样的信任之上。如果我们能给客户带来放心、带来价值,客户也会对我们更加信任。反之如果用A货(仿品)、假货、残次品欺骗朋友的信任,一旦信任决堤,将永远无法挽回。所以信任这个东西绝对不能当做儿戏。好的产品才能持续发展,这点毋庸置疑。只要是有长期发展的打算,一定要选品质过硬,质量靠谱的产品。
3.易于展示,易于传播。在微信上不方便写太多字,放太多图片,所以产品能在200个字以内说清楚是最好的,也方便大家记住。如果在宣传产品的时候过于复杂,例如服装,图片和文字的展示其实都很难去完整表达这件衣服到底如何,这样就不利于展示产品信息也不利于传播,所以建议大家最好避免这样的产品。
4.产品定位。微商与传统电商最大的特点就是做熟人做朋友圈的生意。因此朋友圈的定位非常重要,在选择产品的时候,一定要观察分析一下自己的朋友圈都在什么消费层次,男人多还是女人多,妈妈多还是学生多,上班族多还是家庭妇女多等等信息,这样可以有针对性的选择产品进行推送,也就是我们所说的找准目标客户。
5.售后简单。产品的售后服务一定要简单。这里的售后服务是指产品本身的使用,而不是指我们的对顾客的售后服务。比如说吃的买回去就可以吃,面膜买回去就直接贴,也不用教顾客怎么使用,也不用服务。最好就做“一锤子买卖”,产品卖出去了就完事了。如果买了我们的产品,售后服务很麻烦,营销是很难持续发展的,也很难发展做大。

㈥ 同样是区域代理的销售模式,同样需要进货压货,为何大家认为微商是传销而没人说传统渠道销售是传销

我生在90年,我家有一个姐姐就是微商,我们经常一起去开会,人家就告诉我说微商很有前途,其实我也知道就是想让我出钱,后来姐姐结婚了也不做了,但是如果没有她,那我还真的永远不会知道微商的很多内幕

1,告诉我为什么我讨厌微商和传销

我认为衍生品是我不能接受的原因是,朋友们吹嘘他们的销售有一个多好的产品效果如何的好,和实际情况有很多虚假信息。在利益欺诈的圈子里有很多成分,有些人说生意是骗人的。

企业为了营销虚张声势有时也是一种必要措施,比如客户需要你完成一项永远不完成的任务,不要因为害怕自己的工作挑战而放弃?

但朋友圈中充斥着虚假的欺诈信息,为了利益。虽然他们现在没有触犯法律,但是他们非常烦人。

2,事实上,从衍生品的发展,直销,民间融资,因为批评有其存在的价值

你可以想象如果他们喜欢传统销售渠道消费者相应的价值效应的功能,没有仇恨,但他们真的玩坏了的人。

㈦ 做微商的五个阶段,什么样的微商是正规的

不要有太多贪念,你现在只是小白,啥也不会,你觉得你能招到多少代理呢?还是先卖卖货做点积累吧。

六,没有了,自己想想吧!想不明白,加入微商传媒,是新手可以做粉刷匠赚钱,有影响力可以做城市CEO,你的企业有好产品可以申请成为供应商!

㈧ 做代理商的过程是什么,怎么运作

首先,你要掌握你们区域的客户消费趋势,以及前期顾客消费心理.
第二,查看你行业内部的区域竞争力,例如你是某服装的代理商,就一定要先了解你所代理的区域行业内其他代理商的销售模式、盈利模式,以及竞争空间,知己知彼,百战不殆!
第三,选好门面,我想这个重要性不用说,具体的门面位置要看你代理什么东西了。
第四,做好宣传,前期的宣传投入是必须的,用最少的钱让最多的人知道了解你所代理的东西,能为日后赚更多的钱做必要的基础。
第五,注意后期顾客反馈意见,努力赢得回头客。
代理商的范围太广,不是一句两句能说清楚的,浅略陋见,祝您成功!
声明:本人的回答均未抄袭任何资料,属100%个人智力成果!

做好一个品牌代理商还需要实施三个行动:机构建设行动、品牌建设行动、渠道建设行动。

机构建设行动指代理商需要针对自己的销售计划和网络拓展计划,组建一个适应企业现状的管理团队,设置一些与品牌操作需要的运做部门。这个团队将在以后的运做中,与上游的品牌授权商(即产品供应商)相对接,同时,对下游的加盟商进行管理和提供服务。

一个大区域代理商的基本部门设置应该包括业务部、市场部、行政部(有些公司迅速提升为人力资源部)、财务部;市场部做市场开发、客户服务及市场督导的工作,业务部做配发货品、货款收缴、客户商洽等工作,行政部做后勤管理等支持工作,每个部门应该明确部门职责与工作流程,形成一个管理严谨、分工明确、目标清晰的运做团队,是做好代理商、完成销售目标的重要保证。机构建设行动还包括应该设立自己的一个样品间,通常是在自己的写字间专门设立一个样品展示间,以便于客户参观和订货。机构建设行动中还包括开设自己的一个直营店,或称为当地市场的品牌“旗舰店”,作为这个品牌在当地形象展示的窗口,招商洽谈的样板、人员培训的基地以及收集市场信息的渠道。

品牌建设行动主要通过当地的宣传媒体对品牌在当地进行适度传播,当地的媒体资源包括平面媒体、影视媒体、户外广告媒体等。品牌传播分为品牌的广告传播、品牌的公共关系传播及品牌的销售促进传播。广告投入在不同阶段的目的是不同的,所选择的广告媒体也不同,这个时候就需要对不同媒体的特点进行分析,如招商类的广告应该投入到什么媒体,这个媒体的覆盖面有多大,广告受众是否符合自己目标群体的特点。进行广告投入时要避免几种常见的错误:一是投入时过分从成本的角度考虑,投入的广告受众者很少或受众与自己需要的群体差别很大,造成资源的浪费;二是投入的方式太单一,不了解综合应用多中传媒手段达到目标效果;三是投入量过大,超出自己的目标需求,不经济。

渠道建设行动就是要进行品牌的渠道建设,简单地说就是招商。招商可以分为媒体广告招商、展示活动招商、直营店销售招商、依靠自己的人脉资源招商及通过业务人员针对专卖密集区域的个别拜访招商。在渠道建设行动中,要注重客户的筛选与评估,学会与客户共同规划当地市场的发展,学会“先帮助客户发展然后收益”。

有些初做品牌的代理商在进行客户商洽时急于保护自己即得的利益,缺少对客户要进行引导和扶持,结果客户网络总建立不起来,销售业绩总是不能快速提升,就是在对客户网络建立的政策和方法上比较缺少的结果。

导入四项管理
做好一个品牌的代理商需要导入四个管理:即市场终端的管理、品牌形象的管理、市场规范的管理及企业“三流”(物流、资金流、信息流)的管理。

市场终端的管理指针对自己的客户网络的终端店铺进行管理,在店铺陈列、导购服务、店务管理与客户管理中符合企业的要求并适合当地顾客的需求,提升当地店铺的形象与业绩。

品牌形象管理指按照公司统一的VI标准进行店铺装修、道具布置,店铺工作人员统一着装、挂牌服务等,以一个品牌店的形象展示在客户面前。

市场规范管理指对当地的市场进行管理,执行总部制定的价格政策,严禁制假贩假,打击串货等行为,保持区域经销商的利益。

最后,要注意企业对资金流、物流、信息流的管理,我们称为“三流”管理;资金是企业发展的血液,物流是资金流的载体,信息流是企业决策的工具。

抱歉,在网上找的。因为我也不了解。

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