微商怎么建立团队
『壹』 如何从0开始快速组建一支强大的微商团队
建一个团队,要先有个定位。定位不明确,团队很难找到归属感。
传统企业还可以通过收购成熟的电商团队来开展业务。但无论何种方式,都需要建立在充分了解电商行业的基础上,传统企业可以在前期调研市场和组建团队时,邀请行业资深顾问进行咨询。
如何处理传统营销团队和电商团队的关系?
一体把控,三个独立
公司确认好电商部门的决策之后,就要开始考虑团队的组织架构问题了。
脉库微商模式顶层设计运营团队
『贰』 做微商怎么去建立自己的团队
通过互动引流,顾名思义,就是和用户沟通互动。首先,你要选好你的客户人群,看他们有什么问题。如果他们对减肥方法比苦恼,那么这个时候,你直接在贴吧、论坛这类地方直接回答她们,那么她们觉得你非常专业,而且你确实可以帮助到她们,这个时候你说加个微信,她会拒绝吗?所以你需要找一个共同点,和你产品类似的话题点切入,但是记住,不是要你去打广告,而是要你分享知识。
『叁』 微商组建团队有哪些方法与技巧微商团队如何做宣传
我不能保证你做到以后几点就能做出一个强大的团队,但是只要你努力,我就敢保证你会有好的收获的!
下面是我总结出微商如何组团队有几个重要的构成要素,希望可以给大家一起分享:109后面795接着7616
1.目标
团队应该有一个既定的目标,为团队成员导航,知道要向何处去,没有目标这个团队就没有存在的价值。自然界中有一种昆虫很喜欢吃三叶草(也叫鸡公叶),这种昆虫在吃食物的时候都是成群结队的,第一个趴在第二个的身上,第二个趴在第三个的身上,由一只昆虫带队去寻找食物,这些昆虫连接起来就像一节一节的火车车箱。管理学家做了一个实验,把这些像火车车箱一样的昆虫连在一起,组成一个圆圈,然后在圆圈中放了它们喜欢吃的三叶草。结果它们爬得精疲力竭也吃不到这些草。这个例子说明在团队中失去目标后,团队成员就不知道上何处去,最后的结果可能是饿死,这个团队存在的价值可能就要打折扣。团队的目标必须跟组织的目标一致,此外还可以把大目标分成小目标具体分到各个团队成员身上,大家合力实现这个共同的目标。同时,目标还应该有效地向大众传播,让团队内外的成员都知道这些目标,有时甚至可以把目标贴在团队成员的办公桌上、会议室里,以此激励所有的人为这个目标去工作。
2.人
人是构成团队最核心的力量。3个(包含3个)以上的人就可以构成团队。目标是通过人员具体实现的,所以人员的选择是团队中非常重要的一个部分。在一个团队中可能需要有人出主意,有人定计划,有人实施,有人协调不同的人一起去工作,还有人去监督团队工作的进展,评价团队最终的贡献。不同的人通过分工来共同完成团队的目标,在人员选择方面要考虑人员的能力如何,技能是否互补,人员的经验如何。
3.团队的定位
团队的定位包含两层意思:
团队的定位,团队在企业中处于什么位置,由谁选择和决定团队的成员,团队最终应对谁负责,团队采取什么方式激励下属
个体的定位,作为成员在团队中扮演什么角色,是订计划还是具体实施或评估
4.权限
团队当中领导人的权利大小跟团队的发展阶段相关,一般来说,团队越成熟领导者所拥有的权利相应越小,在团队发展的初期阶段领导权是相对比较集中。团队权限关系的两个方面:
(1)整个团队在组织中拥有什么样的决定权?比方说财务决定权、人事决定权、信息决定权。
(2)组织的基本特征。比方说组织的规模多大,团队的数量是否足够多,组织对于团队的授权有多大,它的业务是什么类型。
5.计划
计划的两层面含义:
(1)目标最终的实现,需要一系列具体的行动方案,可以把计划理解成目标的具体工作的程序。
(2)提前按计划进行可以保证团队的顺利进度。只有在计划的操作下团队才会一步一步的贴近目标,从而最终实现目标。
『肆』 如何快速建立自己的微商团队
关于微商如何组团队有几个重要的构成要素,以作参考:
1.目标(Purpose)
团队应该有一个既定的目标,为团队成员导航,知道要向何处去,没有目标这个团队就没有存在的价值。自然界中有一种昆虫很喜欢吃三叶草(也叫鸡公叶),这种昆虫在吃食物的时候都是成群结队的,第一个趴在第二个的身上,第二个趴在第三个的身上,由一只昆虫带队去寻找食物,这些昆虫连接起来就像一节一节的火车车箱。管理学家做了一个实验,把这些像火车车箱一样的昆虫连在一起,组成一个圆圈,然后在圆圈中放了它们喜欢吃的三叶草。结果它们爬得精疲力竭也吃不到这些草。这个例子说明在团队中失去目标后,团队成员就不知道上何处去,最后的结果可能是饿死,这个团队存在的价值可能就要打折扣。团队的目标必须跟组织的目标一致,此外还可以把大目标分成小目标具体分到各个团队成员身上,大家合力实现这个共同的目标。同时,目标还应该有效地向大众传播,让团队内外的成员都知道这些目标,有时甚至可以把目标贴在团队成员的办公桌上、会议室里,以此激励所有的人为这个目标去工作。
2.人(People)
人是构成团队最核心的力量。3个(包含3个)以上的人就可以构成团队。目标是通过人员具体实现的,所以人员的选择是团队中非常重要的一个部分。在一个团队中可能需要有人出主意,有人定计划,有人实施,有人协调不同的人一起去工作,还有人去监督团队工作的进展,评价团队最终的贡献。不同的人通过分工来共同完成团队的目标,在人员选择方面要考虑人员的能力如何,技能是否互补,人员的经验如何。
3.团队的定位(Place)
团队的定位包含两层意思:
团队的定位,团队在企业中处于什么位置,由谁选择和决定团队的成员,团队最终应对谁负责,团队采取什么方式激励下属
个体的定位,作为成员在团队中扮演什么角色,是订计划还是具体实施或评估
4.权限(Power)
团队当中领导人的权利大小跟团队的发展阶段相关,一般来说,团队越成熟领导者所拥有的权利相应越小,在团队发展的初期阶段领导权是相对比较集中。团队权限关系的两个方面:
(1)整个团队在组织中拥有什么样的决定权?比方说财务决定权、人事决定权、信息决定权。
(2)组织的基本特征。比方说组织的规模多大,团队的数量是否足够多,组织对于团队的授权有多大,它的业务是什么类型。
5.计划(Plan)
计划的两层面含义:
(1)目标最终的实现,需要一系列具体的行动方案,可以把计划理解成目标的具体工作的程序。
(2)提前按计划进行可以保证团队的顺利进度。只有在计划的操作下团队才会一步一步的贴近目标,从而最终实现目标。
『伍』 如何创建自己的微商团队 真正的微商是怎么做的
微营销有方法,带团队有方向,千万不要认为简单的复制图片和文字就能做好微商!微商最重要、最核心的是:如何加好友,如何发分享,如何与顾客沟通和互动,如何开发市场,如何让团队每个人成长为新的团队带头人。
微商80%的成功来自于团队带头人的微营销方法,创新经验等。初入微商,最致命的一点是没客源,怎么办?没客源那我的信息更新给谁看呢?对不对?以下是我的部分分享以及个人心得,共勉:
微商代理起步技巧:新手代理刚做的时候不要做的太杂,要少,精。比如你主打面膜,虽然你没有多少钱来囤货,你可以少拿几盒慢慢来,不要弄得像杂货铺一样,自己没有钱还想各种货都囤点,只能是接受别人给你一件代发的价格, 最后花着贵价钱买了一堆杂货压在手里。
同样的钱你可以多拿几盒面膜,自己用1盒,其他的卖了还能赚一番,但如果你买了太多杂乱的货,你挨个去试用,等于钱砸自己手里,这只是给你的上家大赚你一笔的机会,不仅如此,自己一分钱的货卖不出,反倒会让客人感觉你家像杂货铺!!!试想有谁会愿意买护肤品到一个像杂货铺的店呐!这样不但赚不到钱,还让你做微商越来越没信心!
第一:记住做微商不要想着如何加好友,要想着如何去吸引好友,再多的加友软件都是没用的,做再多的推广也是徒劳!切记!!推广加的好友不可能是你的精准客户!你要学着如何用方法把客户吸引过来,一定要学会引流!!!
第二:就要想着用方法,如何拓展你的好友人数!因为刚开始做,你只能主动的去加好友,那么如何加好友呢,方法很多!现在这里先不透露,更多了解,加我团队告诉你。
第三:把你的好友量加起来以后,你的朋友圈每天要发更新动态,发一些励志的,人生感悟,搞笑的,这样就能吸引别人关注你。切记,刚开始一定不要一味发广告,这样刷屏,只会让人觉得反感!
做微商,什么最重要!产品质量高,当然这会吸引更多回头客!试想如果连客源都没有,再好的产品又有什么用呐!所以,找到精准人脉,这才是最微商起步的首要,灵魂!!
开始微商打好提前量(做好准备):
one:选择一个让人看起来比较可信的照片,这里推荐最好是个人真实照片!
two:微信号切记要简单,让别人容易记住的,你的产品是有多吸引人。
three:微信名最好能够体现你产品,让顾客一看到就知道你是做什么的!当然,也不要太多字,别人看着也会烦的!
没有客源?上面说了,除了自己试用,吸引朋友购买,朋友购买完了就拉倒了?不用再去关注了?这种想法可不行!客户是需要关注的,不管是你的朋友还是顾客,卖完了之后要问她用的怎么样,让她给你发买家秀,给你超级反馈!对于微商,买家秀可是吸引客户的重要渠道,这种感觉就如同你在淘宝上买东西看好评一样,这对顾客的选择有很大的影响!产品用好了,自然顾客会帮你推荐给朋友,这就有了更多的客源,同样会吸引回头客!
有了顾客的推荐,那就有了翻倍的客源,即使或许只有一部分购买了你的产品,但也都是你的潜在客源,自己朋友都在用,效果好他肯定会推荐,特别女性,再好的朋友也会有攀比之心,所以好的产品,总是会有宣传力的!
之前说的方法,虽然可能不是最快的但确实是有效果的!!现在有很多加好友的软件,做推广的,我不建议大家去做这个!新入门的微商,特容易被诱惑,也许你加到了挺多的好友,但这些人几乎都是微商,点赞党!都是他们组织给红包的,不然你的产品是多有吸引力,你什么都没宣传,什么工作没准备,别人就加你了?动脑子想想,这些人可能是精准好友嘛?而且说不定加了没多久还给你删除,拉黑了,你找谁诉苦去!与其让人给你删了还不如不要浪费这个钱,浪费时间,浪费金钱,何必!!
希望做微商的朋友趁着市场还没饱满之前多做做储备工作,不要想着天上掉馅饼的事,天下没有不劳而获的事情,早些学习微商代理起步技巧与方法,这个世界靠自己努力,知识自己掌握才最靠谱!!
『陆』 怎么建立微商团队
你是做哪行的