农微商电商平台
『壹』 【干货】农村电商创业,这几个项目不得不看!
随着农村互联网的快速发展,农村电商在2015年出现井喷式的发展,农村电商创业迎来重要的商机。电商平台渠道下沉成为主流趋势,国内某些知名电商平台在县域、农村电商领域杀得火热。中国一线城市的互联网网购人群4.5亿左右,县域及农村电商市场超过9亿人口。
一、农村电商、农村代购创业
电商平台渠道下沉成为主流趋势,国内某些知名电商平台在县域、农村电商领域杀得火热。中国一线城市的互联网网购人群4.5亿左右,县域及农村电商市场超过9亿人口。随着农村互联网的快速发展,农村电商在2015年出现井喷式的发展,农村电商创业迎来重要的商机。
农村人群有着特殊的现状:农村用户处于分散居住的现状;农村互联网购物还处于萌芽状态;农民口袋逐步富裕,对品牌商品的需求逐步提高,但缺乏购物途径。
【创业建议】这个时候发展农村电商、农村代购,是一个不错的商机,可以参考集中创业模式:
1、借平台创业模式:阿里村淘、京东代购模式。这需要向平台电商申请,同时具有一定的门槛。
2、自主创业模式:集中本地用户的需求,集中向各大平台下订单代购模式,这种模式可以带动更多的农村互联网新锐人群的创业。
【创业成功率】★★★★
【商机评估】可行性大,创业风险较低,不需要有库存风险,需要在部分具有互联网基础的农村试点,运营者需要具备一定电商运营经验,关键是要解决与农村用户之间的信任,价格、产品品质、便捷的服务是关键。
二、县域农村电商物流创业
县域经济电商物流创业是当前非常好的商机,全国的快递网络都能够到达县级城市,但要从县级覆盖到村级的物流,这是当前所有快递的一大软肋,不仅仅是普通快递包裹,还包括大家电等品类的物流需求。阿里的农村物流战略中明确,要在3-5年内建立1000个县级运营中心和10万个村级服务站,覆盖全国1/3县及1/6农村。
顺丰布局全国农村网络,双向商流+物流通吃。据说顺丰已全面铺开农村网络,乡镇达1.3万个,相当于全国约40%乡镇。方法:顺丰鼓励员工回乡创业,把顺丰的服务网点下沉,内部创业直营模式建立乡村站点,把快递送到乡下同时推动“城乡购”将土特产通过微店卖出。趋势看,顺丰这是将农村双向的商流物流通吃。
【创业建议】建立县级快递服务站,承接对三通一达、顺丰、宅急送等快递企业县级网点合作,单一一个县的包裹流量相对来说是比较少的,如果做县级快递节点站,可以对于快递企业也是欢迎的。在县到村的配送方面,如果包裹量集中,可以采用小货车配送,或者借助社会化模式整合资源,完全可以采取Uber、滴滴打车的众包模式。
【商机评估】可行性大,创业风险低,主要需要搞定快递企业个大区区总,同时对于电商快递包裹流量是否稳定,进行风险评估,然后就是自己的社会化的运力资源的整合和调度能力。从商业模式上看,如果打通了县到村级的物流,对于农产品进城+工业品下乡都有价值。
三、农村刷墙创业
某农村刷墙公司年入几千万,被估值10亿。刷墙的商业价值:抓住农村互联网的入口;运营方式:招募20余万网络村官,线下推进,雇佣农民;数据:整合农村1万家小卖部对乡村用户分析;策略:策划农民打交道的语言刷墙…上游对接各大想进入农村市场的电商品牌、互联网品牌、家电、快消等。
【创业成功率】★★★
【商机评估】农村刷墙,典型的是农村广告的导流入口。就像城市电梯分众传媒一样,路口的地方是广告的重要阵地,而且低成本的位置、低成本的社会化众包劳动力。重要的挑战:1、如何获得上游的广告投放客户,特别是抓住品牌进入农村的客户;2、如何组织社会化的资源去刷墙;3、需要有一定创意的设计,结合农民的语言。
四、农产品电商创业(F2B和F2C)
农产品直供模式当前主要聚焦在城市本地化为主,消灭中间的渠道,直接将产地与城市酒店、食堂、学校、机关等机构对接,这样的模式已经在全国各地出现,而且有的已获大额风险投资。我这里要说的不是要去搭建这个平台,作为上游的平台,他一定是多农业基地对接的,我建议的是农产品产地(基地端)的创业者,去帮助农民规划指导种植,然后对接上游平台,因为农民不懂电商、也不懂集中采购、订单农业,这需要新时代的新农人以创业的形式去组织,去对接。
线上多渠道模式,对于多品牌农业基地的产品,推动F2C的模式,直接从农场对接家庭,而且可以采取预售和订购模式,或者叫代养、代种植模式。
【创业成功率】★★★★
【商机评估】这个创业机会是值得大家探索,传统农场主根本不懂互联网,也不懂品牌,跟没有商业化思维,如果年轻的朋友在这个领域去整合,帮助农民推动以上两种模式,具有重要的商业价值。
五、农特微商创业
2015年农特微商全面爆发,如果你那里具有地标性的特产,具有农特微商的基础,那完全可以参与农特微商创业。
国家高度重视“互联网+农业”的新商业模式,农特微商以全新的商业模式带动行业发展;落实万人创业孵化万众创新的国家战略;推动产业流通变革,以新型C2B的扁平化供应链订单农业模式。
适合农特微商创业的对象有:
1、基地:地标性农特产,具有独特价值的农特单品。产能稳定、品质可控,适合于当前的物流承运。大型基地最好走品牌化的策略,中型基地和单品走众包的品牌思路,小型的单品那就玩的心态运营。
2、渠道:只要你会使用微信、QQ等社群工具
【创业成功率】★★★★★
【商机评估】农业是一个大行业,每一个人1/3的工资都是被吃掉的,所以农特微商,在社交电商时代,具备重大的创业价值,一万人创业都不够,可能要带动百万、千万人的创业,每一个吃货,都可以是一个独立的创业者。
六、农村O2O服务平台创业
这里要特别说明的是O2O服务平台,不是单一的物流、电商。以日日顺为例,日日顺在全国布局了2万多个村级服务站,日日顺的服务不仅仅是物流,包括家电送装、以旧换新为一体的综合服务平台,以服务家住农村家庭的消费入口拥有足够大的商业机会,而且可以衍生出代购等价值。
【创业成功率】★★★
【商机评估】O2O的服务是建立村级服务站的重要的网络,如果全中国主要的农村市场都建立O2O的村级服务站,这将有重要的商业价值,不仅仅是京东、阿里要和你合作,其他诸多品牌要布局农村市场的,都会抢着给你合作。最大的挑战是如何布局这张网络,在起初阶段如何运营,如何以众包的形式玩?这里我不细说,如果需要交流的朋友可以联系我。
七、农资集中采购平台、农机融资租赁创业
农村集中采购平台其实按理说是供销社的事情,但国企的体制,中国的供销社没有一个玩转互联网的。所以“互联网+农业”发展的今天,应该尝试被变革了。结合农村对农资、种子、农业机械的需求,完全可以搭建一个农资的集中采购平台。如果涉及重大的农业机械设备,还可以和金融机构推动融资租赁模式,获得更大的商业空间。
【创业成功率】★★
【商机评估】这个领域具有商机,但是需要有多维度的资源支持,各地供销社可能还会设立有门槛,尚未完全社会化,建议要玩这个创业的选择发达的地方,而且互联网影响程度比较高的农村。同时最好在资本的驱动下,与县级和市级的相关部门对接,然后协同借力推动,这个领域的商机是绝对有的。
八、农村电商培训创业
7月14日商务部和财政部新政中,中央的20亿扶持农村电商发展,有一个重要方向就是用于支持农村电子商务培训。整个新农业的发展培训是一个重大的市场,需要有互联网新思维的人,走下去,走到县域和地方进行交流培训。
【创业成功率】★★★★
【商机评估】这个商机即迎合政策的需求,又以培训带动创业、创业带动就业。
如果你会玩淘宝、会玩微商,尝试推动地方农村电商创业培训是一个不错的价值。
九、农村旅游平台创业
农业互联网化,带动的不仅仅是商品买卖和服务,另一个产业旅游业也是巨大的商业价值。如果全国地标性特产的地方,搭建农村旅游体验的大平台,以吃货体验+乡村游+订单农业+互联网营销为一体。
【创业成功率】★★★★
【商机评估】这个商业模式不需要太多的商业化的推进,只要整合全国具有特殊的农业基地、农特基地,然后搭建吃货旅行粉丝为群体,可以完出很多的商业模式。
本文内容源自土流网,作者李丹妮,图片来源网络,更多阅读请关注微信:tuliucom
『贰』 如何打造农产品微商
一、农业现代化的四大支撑要素
线上线下一体化建设,互补性整合:信息化、链条化、产业化、平台化
1、搭建信息链 信息的有效性 服务的针对性 通道的顺畅性 链条的完整性
2、打通供应链 聚合优质产品+理顺供应保障+扩大销售市场
3、整合产业链 生产端的标准化、规模化+流通环节的效率化+零售端的多样化
4、形成价值链 农产品的品牌效应+流通环节的集约效应+零售商的服务创新
二、打造四大平台
生产者—【信息平台】—【物流平台】—【交易平台】—【社区平台】—消费者
三、信息平台
线下:新农人联盟【新农人】 新农人活动、新农人服务、新农人论坛
科研院校【新产品】 国内新产品、国外新产品、加工新产品
行业协会【新技术】 种植技术、加工技术、冷链技术
电商经理人【新营销】 营销案例、营销课堂、营销咨询
线上:新农业信息公共服务平台(PC+移动端)
目标客户:新农人 专业公司人 研究者 投资人 电商人
四、物流平台
线下:地方物流园区【火车司机联盟】
大型物流企业【仓储企业联盟】
大型电商企业【冷链物流联盟】
大型批发市场【农产品批发联盟】
线上:农产品物流公共服务平台(PC+移动端)
目标客户:生产者 合作社 供应商 中间商 生鲜电商
五、交易平台
线下:新农人联盟【食材频道】 地方特产馆 合作社推荐 标准基地推荐 家庭农场推荐
行业自律公约【食品频道】 优品名品推荐 企业信誉查询 交易评价系统 进口食品数据库
第三方数据服务【电商频道】 优品推送 直供通道 交易排名 安全公示
第三方支付【B2B频道】 供求信息 价格信息 零售商数据库 团购服务
线上:农产品交易公共服务平台(PC+移动端)
目标客户:生产者 合作社 供应商 进口商 生鲜电商 采购商
六、社区平台
线上:社区生鲜店—特色水果
社区便利店—生鲜自提
社区菜市场—平价蔬菜
社区超市—生鲜预售
线上:农产品社区通公共服务平台(PC+移动端)
目标客户:餐饮企业 机关院校 企事业单位 写字楼白领 社区消费者
『叁』 农村做电商有哪些弊端
目前农村电商还处在试水阶段,有机会也有挑战,下面论证一下。
第一、农村电商现状:
1、目前市场被三大巨头(阿里、京东、苏宁)占领,但是配套的服务(物流、技术、设计)还没有实力玩家入场。
2、专注于某一块的电商平台有巨大的市场,比如:专注于有机农产品、农机、化肥、种子、老人、小孩等。
3、微商也在发展农村电商市场,并且具有巨大的潜力。
第二、农村电商的资源:
1、各级政府欢迎大型的电商平台去发展当地的农村电商,促进当地的经济发展。
2、有能力玩转农村电商的平台不多,现在还有大量的机会。
3、农村的资源较丰富,可拓展性较强。
第三、农村电商的弊端:
1、农村里面有大量的便利店、小超市、门市门店,而且已经饱和;电商的切入需要有一个漫长的培养农村买家习惯的过程,且在农村电商发展过程中,会对这些线上门店产生具大的冲击。
2、农村电商需要大量的资金、技术的投入,有一些农村创新速度会被限制。小而美的平台难以发展。
3、农村里面大多为留守人群(老人和小孩),他们大多不具备网购的经验,很容易产生被骗然后对网购产生抵触的心理,从而影响农村电商市场的发展。
综上所述,农村电商有机会也有挑战,但是勇者总是会看到机会,而去坦然面对存在的问题和弊端;也希望农村电商越做越好,缩小城乡的经济差距和意识差距,帮助中国经济注入新的活力。
『肆』 农村电商带来的机遇
农村电商持续火热 下乡创业机会颇多
2015年是农村电子商务爆发的一年,在互联网+的机遇下,农村物流、刷墙、农产品电商采购平台、农业微商等蓬勃发展。有专家预测,农业电商已经连续四年跻身一号文件,2016年中央“一号文件”或将进一步着重布局农村电子商务。随着资本涌入农村,农村网络基建提升,农村电商在未来几年还有很大的发展空间。
农民可不可以成为农村电子商务主体?可不可以引领农村电子商务发展?淘宝村的出现说明可以!这样的农村电子商务解决了长期以来靠“自上而下”式农村电子商务中应用绩效不高的问题,可以说是“柳暗花明又一村”。
大力培养县域电商人才,把农村土特产市场打开,让村民能买的来、卖得出。解决物流问题,让洋货顺畅下乡,土货顺畅进城,并提供优质高效的服务,帮助农民买到物美价廉的产品,与村民建立良好的信任关系,共同开启农村淘宝发展的未来。杰夫电商集团从几年前,就开始研究县域电子商务、农村电子商务发展,并希望能够通过自身努力带动农村电子商务的发展。通过不断的摸索,开发了完整的线上+线下的人才培训体系,线上人才培训平台E电商,平台上集合了超过10万的电商行业资讯和资料,是一站式的电商服务教育平台;线下多层次培训孵化,公开课+创业孵化班+精品班模式,服务全国各地的电商从业人员,全面培养电商人才。
阿里巴巴计划在3到5年里投资100亿,建立1000个县级的服务中心和10万个村级的服务站,覆盖全国三分之一的县以及六分之一的农村地区。与全国各地政府来合作,以电子商务平台为基础,搭建县村两级的服务网点,最核心的是村级服务中心,称之为农村淘宝合伙人,以建立农产品、农村、农民的信用体系。
“ 农产品上行”指的是什么?现在关于县域互联网发展,通常会说“农产品上行,工业品下行”,还会有农产品电商、农村电商、县域电商几个概念,我们认为这是一种递进关系,而“农产品上行”是以农产品电商为目的,涉及县域与农村资源、人才、服务、供应链重塑的一种生产销售变革方式。
『伍』 九牛电商集团是卖农产品的微商吗
不是的吧,是微信直营微商,都是和行业内的泰斗合作,进行微信直营,好多产品都在央视看过报道呢,我记得好像有蜂蜜,海参,还是啥的,时间长,忘记啦
『陆』 在农村做电商有什么好的点子
国家和官方的平台也出了相应的政策,对农村的电商有意向的支持,但是农村电商想要真正经营的好,还是得靠你自己,两个最关键的方面,一个就是物流销售,然后就是你的产品来源。
农村很常见的一些东西,虽然就是地方的特产了,这些特产怎么去包装能够吸引消费者,然后成本还能控制住,无论是走节能环保的还是走礼品装,它都是一个方向。方向的选择不同决定了你产品定位不同,你要包装精致一点,可能这个东西价格就会翻倍,但是你要是从简易包装就是薄利多销,也同样不错,看你想怎么卖。
『柒』 农产品上行和农村电商有区别吗
农村电商包含上行和下行,下行就是把城市工业品销往农村,比如家电,这类淘宝、京东做的比较成熟,反之就是把农村农产品销往城市,比如实名农户这样的平台,把农村农产品销往城市,简称上行。一个地区一般需要双向流动,如果只是把工业品销往农村,那等于赚了农村的钱,但是农村没有赚钱,