微商如何定位品牌
㈠ 微商的市场营销定位应该怎么做
搬运个答案，希望对题主有所帮助。
什么是产品定位
定位是指确定公司或产品在顾客或消费者心目中的形象和地位．这个形象和地位应该是与众不同的。但是，对于如何定位，部分人士认为，定位是给产品定位。营销研究与竞争实践表明，仅有产品定位已经不够了，必须从产品定位扩展至营销定位。
产品定位必须解决的五个问题：
满足谁的需要?
他们有些什么需要?
我们提供的是否满足需要?
需要与提供的独特结合点如何选择?
这些需要如何有效实现?
无视差异，对整个市场仅提供一种产品；
重视差异，为每一个细分的子市场提供不同的产品；
仅选择一个细分后的子市场，提供相应的产品。
考察产品概念的可解释性与传播性；
同类产品的市场开发度分析：
产品属性定位与消费者需求的关联分析：
对消费者的选择购买意向分析。
产品定位五步法
一般而言，产品定位采用五步法：目标市场定位(Who)，产品需求定位(What)，企业产品测试定位(IF)，产品差异化价值点定位(Which)，营销组合定位(How)。这个方法给我们进行产品定位分析提供了一个有效的实施模型，如下图所示。
产品定位五步法分析
第一步:目标市场定位
目标市场定位是一个市场细分与目标市场选择，即明白为谁服务(Who)。在市场分化的今天，任何一家公司和任何一种产品的目标顾客都不可能是所有的人，对于选择目标顾客的过程，需要确定细分市场的标准对整体市场进行细分，对细分后的市场进行评估，最终确定所选择的目标市场。
目标市场定位策略：
第二步:产品需求定位
产品需求定位，是了解需求的过程，即满足谁的什么需要(What)。产品定位过程是细分目标市场并进行子市场选择的过程。这里的细分目标市场是对选择后的目标市场进行细分，选择一个或几个目标子市场的过程。对目标市场的需求确定，不是根据产品的类别进行，也不是根据消费者的表面特性来进行，而是根据顾客的需求价值来确定。顾客在购买产品时，总是为了获取某种产品的价值。产品价值组合是由产品功能组合实现的，不同的顾客对产品有着不同的价值诉求，这就要求提供与诉求点相同的产品。在这一环节，需要调研需求，这些需求的获得可以指导新产品开发或产品改进。
第三步:产品测试定位
企业产品测试定位是对企业进行产品创意或产品测试．即确定企业提供何种产品或提供的产品是否满足需求(IF)，该环节主要是进行企业自身产品的设计或改进。通过使用符号或者实体形式来展示产品(未开发和已开发)的特性，考察消费者对产品概念的理解、偏好、接受。这一环节测试研究需要从心理层面到行为层面来深入探究。以获得消费者对某一产品概念的整体接受情况。
内容提示：
首先，需要进行产品概念与顾客认知、接受的对应分析，针对某一给定产品或概念，主要考察其可解释性与可传播性。很多成功的企业家并不一定是新产品的研发者，而是新概念的定义和推广者。
其次，同类产品的市场开发度分析，包括产品渗透水平和渗透深度、主要竞争品牌的市场表现已开发度、消费者可开发度、市场竞争空隙机会，用来衡量产品概念的可推广度与偏爱度。从可信到偏爱，这里有一个层次的加深。有时，整个行业都会面临消费者的信任危机，此时推出新品就面临着产品概念的不被信任与不被认可的危机。
再次．分析实际意义上的产品价格和功能等产品属性定位与消费者需求的关联。因为产品概念的接受和理解程度再高，如果没有对产品的需求．如果产品的功能不是恰恰满足了消费者某方面的需求，或者消费者的这种需求有很多的产品给予了很好的满足，这一产品概念仍然很难有好的市场前景。通过对影响产品定位和市场需求的因素关联分析，对产品的设计、开发和商业化进程作出调整。
最后，探究消费者是否可能将心理的接受与需求转化为行为上的购买与使用，即对消费者的选择购买意向进行分析，以进行企业自身产品定位的最终效果测定。针对企业自身产品定位环节，这一层面包括新产品开发研究、概念测试、产品测试、命名研究、包装测试、产品价格研究等。
第四步:差异化价值点定位
差异化价值点定位即需要解决目标需要、企业提供产品以及竞争各方的特点的结合问题，同时，要考虑提炼的这些独特点如何与其他营销属性综合(Which)。在上述研究的基础上，结合基于消费者的竞争研究．进行营销属性的定位，一般的产品独特销售价值定位方法(USP)包括从产品独特价值特色定位、从产品解决问题特色定位、从产品使用场合时机定位、从消费者类型定位、从竞争品牌对比定位、从产品类别的游离定位、综合定位等。在此基础上，需要进行相应的差异化品牌形象定位与推广．
第五步:营销组合定位
营销组合定位即如何满足需要(How)，它是进行营销组合定位的过程。在确定满足目标顾客的需求与企业提供的产品之后，需要设计一个营销组合方案并实施这个方案，使定位到位。这不仅仅是品牌推广的过程，也是产品价格、渠道策略和沟通策略有机组合的过程。正如菲利普．科特勒所言，解决定位问题，能帮助企业解决营销组合问题。营销组合——产品、价格、渠道、促销——是定位战略战术运用的结果。在有的情况下，到位过程也是一个再定位的过程。因为在产品差异化很难实现时，必须通过营销差异化来定位。今天，你推出任何一种新产品畅销不过一个月，就马上会有模仿品出现在市场上，而营销差异化要比产品模仿难得多。因此，仅有产品定位已经远远不够，企业必须从产品定位扩展至整个营销的定位。
文章来源于网络，定位五步法~
㈡ 微商营销怎么定位加人
1、模拟器定位
电脑通过安装模拟器，进行定位
2、手机软件定位
目前很多的微信一键转发功能很强大，可以全球定位。
当然你可以自己打开附近人，做公交来回换位置，一般都是采用的软件，值的提示的是如果电脑模拟器定位，需要注意养号，不然很容易封号。
㈢ 新手必看：做微商如何选择代理品牌
关于微商代理起步技巧，第一个重中之重就是产品的选择。因为微商营销的本质是个人品牌营销、口碑营销。产品的质量是我们个人品牌营销的前提和基础，如果前期产品的选择没有做好，后期的一切包括推广、成交、售后、裂变都会困难重重。所以做微商，选好产品至关重要。微商产品的选择至少要符合以下5个条件，才能算得上是一款有畅销潜力的产品：
1.易消耗，一般10-30天就需要再次买入的。也就是说用的快，用了还会再买。比如微商里面最热门的产品面膜或者是护肤品。有的人在微信上做家纺，试想一下不过年不结婚，买的机会少；而且一套四件套可以用好几年呢！
2.品质过硬。微营销是个人品牌营销，是基于社交圈的营销。在这样的圈子中我们是有一定信任度的，我们的销售也是建立在这样的信任之上。如果我们能给客户带来放心、带来价值，客户也会对我们更加信任。反之如果用A货（仿品）、假货、残次品欺骗朋友的信任，一旦信任决堤，将永远无法挽回。所以信任这个东西绝对不能当做儿戏。好的产品才能持续发展，这点毋庸置疑。只要是有长期发展的打算，一定要选品质过硬，质量靠谱的产品。
3.易于展示，易于传播。在微信上不方便写太多字，放太多图片，所以产品能在200个字以内说清楚是最好的，也方便大家记住。如果在宣传产品的时候过于复杂，例如服装，图片和文字的展示其实都很难去完整表达这件衣服到底如何，这样就不利于展示产品信息也不利于传播，所以建议大家最好避免这样的产品。
4.产品定位。微商与传统电商最大的特点就是做熟人做朋友圈的生意。因此朋友圈的定位非常重要，在选择产品的时候，一定要观察分析一下自己的朋友圈都在什么消费层次，男人多还是女人多，妈妈多还是学生多，上班族多还是家庭妇女多等等信息，这样可以有针对性的选择产品进行推送，也就是我们所说的找准目标客户。
5.售后简单。产品的售后服务一定要简单。这里的售后服务是指产品本身的使用，而不是指我们的对顾客的售后服务。比如说吃的买回去就可以吃，面膜买回去就直接贴，也不用教顾客怎么使用，也不用服务。最好就做“一锤子买卖”，产品卖出去了就完事了。如果买了我们的产品，售后服务很麻烦，营销是很难持续发展的，也很难发展做大。
㈣ 微商怎么做
微商怎么做？
微商怎么做？
威：☆ s u ☆ 150☆ 330 ☆ 4 2 ☆ 47☆
微商怎么找精准客源
首先，我们不要盲目去加客源，
你想加什么样的人，你自己首先要先明白，
另外，不要发恶性和不受控制的刷朋友圈
保持一个良好的朋友圈，并在和朋友聊天
不要刷屏每天不超过七条信息应该分开的时间
微商怎么找精准客源
2，不要犹豫
优柔寡断的人难成大事，为此成了做大事的禁忌
许多机会都是在那么一瞬间就消失了
作为一个微商，必须要懂得提高自己的知名度，
引流，吸引到自己产品有兴趣的客户来主动找亲
不管是哪个行业，都是有其窍门和捷径的，只是很多新人小白不知道罢了
微商怎么找精准客源
3，不要盲目去跟风随大流
学习要懂提高学习的过程，也就是进行改进
让它变得更方便、更有效更适合自己的
切忌不要盲目去增加客流量，
什么样的人你都不知道
即便给你加上一堆的人，但对你的东西不感兴趣，也是没有用的，还占用空间
寻找客源必须要有针对性的，加了大量的粉丝，最终发现却是僵尸粉，一切都是零
微商怎么找精准客源
4，不要幻想天上掉馅饼的事，
没有做好拼尽一切的决心就不要做这个了
吃亏的最终还是你自己。
仅仅在朋友圈是做不好也做不
如何找到学习技能的第一条途径
你没有一个很好的外来精准客源，再好的东西也是没有用的
微商怎么找精准客源
怎么找首先得学习引流的方法技巧
㈤ 微商如何做
微商说简单不简单说难不难。首先得有做的恒心，想要做就得做好。微商得有人迈，跟其他生意一样，需要推广。微商刚开始做的时候很吃香，跟电商一样。但是，有些人就利用这个热度而作假获利，所以就降低了微商在大家眼里的映像。想要做好微商，会拍照会修图会写文案，了解营销技巧，推广技巧。
㈥ 大学生做护肤品微商如何定位抖音
微商现在好像犯法了，你小心点，他们没有营业执照的
㈦ 微商如何去推广产品，微商怎么推广自己的产品
不管你踏入哪一行，都需要经过推广这一步，因为你想要将你的产品也好还是网站也好推广出去，就必须懂得推广。那推广到底是什么呢？其实推广就是将你需要广而告之的事物广而告之给别人。尤其是做微商的，你的产品被更多人知道，那代表的就是你的产品会卖的更好，拥有更多的忠实粉丝。那如何广而告之呢？那就必须知道这些↓↓↓
1 、搜索引擎推广
搜索网站的功能就是整合网络资源，给网民找到最适合的网站内容，给其他网站带去流量是其意想不到的作用。当网民搜索“美妆”，出现的是你产品的关键词，那最先被网民点击的自然是你，所以如果你要将你的产品和服务推广给网民，这个是不错的方法。微商的SEO的推广效果对网民的影响非常大并且极具唯一性。
2 、软文推广
为你的产品写几篇软文，或者引用好文章，在文章中加入自己的产品。当你在一些平台上发布软文推广，比如说是发到论坛，文章站，或者博客里。
3 、媒体推广
让传统的媒体，报纸、电视、广播等等报道。
4、手机APP推广
现在智能手机普及率这么高，手机移动端去推广是非常实用的，比如可以在手机App的开屏，首页，banner位打广告是非常有效的,比如录屏精灵，泛de视频等等这些软件都是可以投广告的，并且量也不错。
5、网摘推广
微商发布图片、帖子到网摘站和聚合类网站。如果被推荐，流量也不少。
6、QQ群推广法。
用几十个qq，每个qq加入几十个群，每天发一遍网站。平均 50个qq*每个qq加入50个群*每个群50个人=75000人观看。如果qq更多，加入的群更多，加入的是大群，每个群的人数更多，则宣传效果更好。
7 、论坛网站推广法。
注册几十个几百个论坛，每个论坛注册几十个帐号，把签名设为自己的产品logo。发表热门内容，自己顶自己帖子。注意换马甲，发布有争议性的标题内容。好的标题是论坛推广成败的100%。这里说的论坛是指泛论坛，包含留言本、论坛、贴吧等等一切网民可能聚集的地方。
我建了个交流群，里面有很多和你一样的萌新小白，也有大咖不定时分享经验，可以进来一起互相交流，有不懂的也可以进来问一下：首先是八六o，中间是五六五，最后是oo8
8、qq昵称产品推广法。把昵称修改为网址。
9、聚合链接网站推广
微商推广的时候可以将优秀内容聚合在一起，吸引网民。
10、短视频资源网站推广
可以在音视频文件里放入自己的产品广告，特别是在一些需要帧数才能收看的视频文件里，甚至可以弹出广告。效果就比较理想，就比如录屏精灵里面就是这样的，已经有许多人借助这个平台宣传自己的产品了。
11、图片添加水印推广
水印法，包括图片水印法、视频水印法、网页水印法宣传效果也比较可靠。
12、视频源flash 网站推广
如今的视频网站，都提供外部的访问接口。在别的网站、日志引用这些视频的同时，直接宣传了产品广告，扩大了产品的影响力。
13、付费推广网站推广
微商产品推广不仅要挖掘免费渠道，还可以找性价比合适的渠道推广，增加产品的曝光度，效果也很不错。
14、批量添加客源工具的推广
现在有很多利用互联网的自动化、数字化、批量化优势，研发出批量添加客源和人脉的工具，不仅节省人力并且还提高了工作效率。比如微商大师的批量客源功能就能够添加稳定的客源，还有其群内加好友功能，可以在精准用户群中添加用户。
㈧ 微商前期如何起盘
1、资金要到位
任何事情都需要成本去做，即便微商也是如此。也许有些朋友会说微商一件代发货，不需要自己垫资。其实真正做起来就会明白这其中的问题了。举个例子讲，即便你要吸引粉丝注意，发一些红包，也是需要钱的。
2、平台的选择
也许我们打算加入某个品牌做微商，也许会参加一些微分销系统来做微商，或者找公司合作做微商，肯定需要选择正确的平台，正确的商品来源，这才是做微商的关键问题。良好的平台会有良好的产品质量保证，会有良好的服务。
3、制定方案
起盘务必要做好方案，这是将来企业运营的根本和依据。所有的经营也都会遵照这个方案执行。否则在执行过程中遇到问题，会无的放矢。
二、起盘的步骤
作为商家，要想顺利的起盘，务必要做很多工作，相关步骤的掌握很关键。具体步骤如下：
1、定位产品与人群
作为商家必须要定位自己的产品与客户人群，这是正常运营的关键。你要卖什么产品?有怎样的特色?适合哪些人群?这些都需要商家思考。举个例子讲，商家选择面膜作为主要经营的产品，要知道该类产品的市场竞争相当激烈，你的起步晚，如何取胜竞争对手?想想也不大可能。但如果选择液态面膜，推向年轻一代，这样就会有自己的市场了。
2、做好宣传
商家要想起盘顺利，做宣传是肯定的。现而今的宣传手段众多，网络提供了良好的平台。再加上移动网络的协助，一些社交软件的出现也成为商家可以利用的资源。例如现在不少商家都在借助微信平台扩大影响力，效果明显。
3、选好工具
作为商家要想获得更多客户，少不了需要借助一些工具的帮助。微分销系统便是比较不错的工具。该系统本身具备分享功能，可将信息分享到各个平台;另外就是该系统合理的奖励机制本身就是一个良好的拓客工具，招纳分销商不成问题。
总之微商快速起盘并不简单，但也不会太过复杂，做好上述的工作，起盘会顺畅很多。
㈨ 如何运营让微商企业化发展
如何运营让微商企业化发展，有以下三大部分。
第一部分:定位。
第二部分:运营体系。
第三部分:管理体系。
第一部分:定位。
不管你加入的时间有多长，这时间并不重要，关键是定位。定位真的很重要，你有没有发现，有的人做了三年的时间还没有进来刚刚做了一年的时间还要大，对吗?所以说，微商这个平台很奇怪，你进来以后你想跑多快就跑多快，你想慢慢做，也可以，你想做多大，你说了算，对吗?所以我们的定位就非常的关键。
1.把自己定位成老板。
老板就应该有老板的心态，以结果为导向。那老板会有什么心态呢?老板会不停的学习，而且很谦卑，特别付出，而且勇于认错，懂得感恩，所以真正在传统行业也好，还是今天的微商品牌也好，老板他做得好的都有它的道理，所以定位老板的心态非常重要，但是定位老板有大有小。
2.定位你在微商做多大你的格局。
格局很重要，我们都说可以把自己手机变成黄金收割机。如何让你的手机价值百万千万这就是我们的微商这个领域自己去定位。那么你定位自己的手机价值百万，你可不可以把你的微商开到一百个人的手机上。你可不可以多开一百家微商的分公司，那么一个手机一百万，十部手机挣多少钱，自己算啊!当然你可能会开很多，那么你自己的定位微商做多大，格局就有多大。
3.用你自己定位的结果要求自己。
如果你想过好的生活，想收入高又想赚钱，但是，不听课，不学习，不配合，真正想要赚钱的人，难道他不学习吗?今天，我们这么多优秀的老师月收入好几百万。人家还要不断的学习，你的什么都不懂，还想赚大钱，还不学习，天底下哪有那么好的事儿。所以呢，用自己定位的结果去要求自己，自己学习力好，配合度好，行动力好，一定要付出相应的多倍的努力，你就可以去实现自己定位的格局。
第二部分:运营体系。分3点
1.运营的八大能力；2.策略运营；3.分钱的能力。这都是运营当中，我们应该去懂得事情。
1.运营的八大能力。
第一个能力:产品知识培训和训练的能力。
你要把这个产品的知识学透，一定要学会去讲故事，如果你这个品牌故事讲的不生动，大家就不容易记住你的产品，所以，品牌故事、企业本身的经历以及文化，你都要去讲。产品本身的专业知识你都要去讲透。
第二个能力:要具备零售服务和转化的能力。零售可以锻炼我们第一个阶段的能力。而且服务做得好，培养更多天使用户了，以后我们可以转换很多代理出来，也就是说慢慢地把我们到消费者转换成经营者。我们要具备销售的一些流程，成交的技巧和方法，服务（售前售中售后）。转化，对不同的人，它的需求是不一样的，所以，我们要用不同的方式，不同的方向，不同的方法来进行转换。
第三个能力:招商市场倍增能力。
我们做移动电商市场的最根本的核心和我们最大的价值除了返单率，还有就是市场倍增。那做微商为什么能这么快，为什么短短的三四年的时间沉淀了那么多的百万富翁千万富翁。而我们传统行业可能十年几十年的努力都没有办法和微商一年的时间去相比。这就是因为趋势来决定的平台。扩大招商市场倍增的能力是靠什么呢？靠我们不断的零售，不断的去开招商课程，让更多的人加进来再慢慢了解到这个平台，最后加入成为代理。除了我们的招商课之外，还可以线下沟通，交流。比如:各种活动，聚会等等，反正这个招商的各种方法很多。八仙过海，各显神通，你的方法越多越好。总而言之，我们这招一个代理就相当于开了一个连锁店，一分钱都没有花，这就是我们为什么可以在短时间内，快速的去招商，快速的去做到了市场裂变，快速的去做到了市场倍增。
第四个能力:群的运营能力。
群的运营能力，是我们做微商的核心。做微商，你不会做群的管理，不会做群的运营，你将会很被动。那么，这些不同阶段的群，他的运营方法是完全不一样的，遇到内容也是不一样的。总而言之，不管这个群的互动，内容是什么，但最终把销售做了，而且做得无声无息。而且还要去配合群主做分享和我们的品牌和这一群经营者共同成长。所以大家一定要懂得群的运营和管理，我们要懂得一个道理:今天你团队里修建的群，不是他一个人的，而是靠大家去共同努力，共同付出，共同投入，然后把这个群一起经营起来，因为这个群将来装的是你的代理，你的市场，是靠大家共同拿来分享。
第五个能力:无中生有。
大家会的，你都要会；别人不会的，你还要会；别人不会的，你不会的，你要想办法走出去学回来。不要只做“搬运工”，要好好的学，学完自己先去行动，去做一做，然后看看这么做有没有什么收获，有没有什么问题和困难，然后你再带着情感回去做团队做分享。
第六个能力:发现问题，解决问题的能力。
要时时刻刻随时随地的关注伙伴的心理动态。关注群的一些问题和伙伴今天做市场当中遇到的问题，然后及时的做一个方向的纠正。
第七个能力:发现人才，选拔人才的能力。
这个很重要，希望大家按照我们公司选拔人才的标准去选拔。一定要:讲诚信，人品好，懂得感恩，重承诺，团队责任感强等。
领导人要放低自己，要谦卑，不要摆高姿态，自以为了不起。
第八个能力:人才复制，市场裂变的能力。
只有人才复制可以达到市场裂变，不要自己蛮干，这是我们做微商最切忌的。很多人到现在也不愿意把自己好东西分享出来，也不愿意把这些东西拿出来共享。好的东西要分享，要共享。