微商公司招商方案
① 公司开始实施招商,如何开启有没有通用方案
一套完整的招商方案需要传达哪些内容?
雷亚招商总结一套完整的招商方案,要从公司介绍、市场前景、消费群体分析,投资回报比,渠道激励机制,市场运营策略等等多维度来做以说明;此外,招商方案还需要站在合作伙伴的角度,来思考如何扶持代理商,加盟商,经销商更快速的占领市场以及完成对渠道的招募,把一套相对成熟的机制,展现在代理商面前。让代理商可以打包带走的商业成熟方案。
如何策划公司介绍更有公信力。
我们通常认为融资计划就是讲故事,创始人的故事能否打动投资人,就决定了能否拿到融资。招募渠道代理也是相同的道理,只有让代理商信任你的企业,认可您的商业模式,跟着公司可以赚到钱,在公司、市场、团队都被被看好的前提下,您的产品才会被代理商所接纳。
因此,我们设计渠道招商方案时,需要反复思考一个问题,“如何赢得代理商的信赖”。围绕这个核心思路去编写公司介绍、市场分析、渠道政策、招商流程,就更容易打动我们的合作伙伴。在编写公司简介的过程中,除了公司的发展历程、企业文化,企业愿景,创始人初衷的简述之外,我们需要考虑到渠道关心的哪些问题?
企业为何而存在?
一、一定要清晰描绘这家公司存在的社会价值。企业的价值不是服务单一某个人,一定是围绕特定群体性的需求,去解决消费者所遭遇的问题。所以,只有能讲清楚你服务的人群、解决的社会问题,才能得到足够多的社会认可。在代理招募的过程中,也让更多代理商清楚了未来的发展方向。
二、清晰描绘这家企业给代理商代理的经济价值。
代理商看好一个领域或者一款产品,是他看好坚信该产品能带来的经济价值。只有能让代理商持久产生盈利的项目,才会赢得代理商的青睐。因此,在设计产品招商方案时,我们需要重点围绕产品的可持续盈利思路,做好项目的投资回报分析。扫除一些可能存在的障碍,以及未来存在的潜在威胁,是我们打消代理商疑虑的唯一手段。
三、找出客户非卖不可的理由,告诉消费者凭什么选你的产品。
在物资相对充足的时代,消费者的选择空间很大,代理商选择的空间也会比较多。因为,企业如果不能找出一个打动客户的理由,市场就缺少一个被撬动的杠杆。所以,企业必须找出一个差异化的卖点,让消费者作为优先选择你的理由,否则我们的渠道将会面临严重价格竞争。
从哪些方面做好企业简介?
雷亚招商企划部总结,企业在成立以来,经历了哪些阶段,取得哪些成就。介绍好公司的发展历程,是增强代理商对经营团队信任度的关键,深入了解这家公司的发展背景,能够促进代理商做出准确的判断。很多创业者编写企业发展成就的时候,非常困惑;“我公司才刚成立,没啥经历,哪里来的成就可言”。对于初创公司,可以介绍创始团队之前的从业背景,过去取得的成绩及经历,加强让代理商对创业团队经营能力层面的认知,会给代理商带来足够的信心。
怎样为自己的企业做信用背书。在企业自身优势不足,或需要更多的信用背书来加强自身的优势时,我们还有哪些些办法呢?
在内部资源不足的情况下,我们可以从投资人、合作伙伴、生产工艺、名人效应的四个维度来思考。
第一、通过介绍投资方进行信任度嫁接。为什么一些初创项目,开始会引入少部分的天使投资?这里面除了资金的需求之外,更多是对资源嫁接的需要。有了知名投资人投你的项目,至少说明对方认可你的商业模式;这对未来的市场宣传、客户及供应链增加了很多的信心,是一个很好的敲门砖。比如,雷亚招商合作的百年育才、莱真牛、淘宝旗下淘小铺,还有陈光标投资的微商项目,都是相同的道理;有了这些背书之后,信任度自然会得到提升。
第二,通过供应商或者贴牌生产方提升信任度。没有牛叉的投资人背景,初创公司还可以拿上下游配套合作伙伴(大客户、供应商)给自己做背书,这也是很多企业常用贴金策略之一。
例如,我们会看到一些手机行业的初创公司,在做产品发布会中介绍到“我们的供应商跟苹果的是同一家”,或者我们的“供应商是全球第一的某某公司”等等。这种情况在手机圈非常普遍,毕竟手机厂商大部分是组装公司;其实,这也可以应用到其他依赖贴牌加工生产的企业中来,说出来至少可以让消费者表明你对品质的重视。
第三、通过生产工艺的独特性。
告诉代理商及消费者,我们的生产设备以及生产工艺,采用的是世界级的标准,获得过那些具体的国际认证等。例如,农夫山泉介绍水源地,标榜自己只是“大自然的搬运工”来强调水质的天然性;海澜之家会告诉你男人的衣柜。往往这些同行不愿意启齿的宣传语,是你占领消费者心智的另一种途径。
第四、同名人明星发生联系。
如果以上资源您都没有,你至少还有一些你崇拜的对象或者明星吧?将你的产品邮寄给100个明星、名人使用,请求他们给予一些建议或者反馈,也是不错的方法之一。
案例:雷亚招商经理曾经给一家初创公司的创始人提出过类似的建议。让他罗列出来自己比较欣赏的哪些名人。然后,分别给这50多个人针对性的写了邮件,内容中谈到如何了解这些名人的过程,以及这些人的哪些观点对自己的人生产生来哪些影响。并诚恳的告知对方在他的这些观点的影响下,开始来自己的创业之路。
因此,流水线下来的第一批产品,一定要给自己人生道路上哪些默默影响自己的人。得到对方同意后,还精心准备了产品使用的介绍说明,并恳请他们对自己的产品给出使用后的反馈。结果还真有几位名人,在微博上回复出来使用效果。
在渠道招商的过程中,大部分意向合作伙伴对企业的背景都是未知。因此,招商方案更多的是需要展示公司的实力、优势、以及值得大家信任的一面。对于初创企业,缺少信任背书的情况下,我们需要懂得借力行业发展前景、国家宏观政策层面,来增加自身的信任背书。
做好市场分析,努力让代理商看到市场前景的广阔性。
市场分析是告诉代理商,我们的市场容量有多大,未来的增长空间有多少,现有的市场空间处于怎样的一个发展阶段。只有让渠道充分认可行业的发展趋势以及未来的增长潜力,代理商才会产于到这个领域中来,成为整个产业链中的一环。
市场分析该从何入手呢?有的人会认为市场分析,就是给代理商画一张大饼,只要随便画画就可以。其实,如果有详细的数据支撑您的观点,也许会更容易让人幸福,招募代理的转化率也会更高一些。
一、通过行业性报告,分析行业的整体趋势以及发展前景。事实上,在互联网上每年都会有数据调研公司,针对行业做出的市场分析报告。创业者完全可以借助此类数据,作为行业的发展形式以及市场预估,可行度会比较高。
二、通过网络指数,介绍整体市场趋势与搜索反馈结果。网络指数是一个面向公众的开放型大数据平台,创业可以通过消费关键字,来查询行业的整体搜索趋势,以此来作为行业发展前景评估,也是消费群体特征分析的一个工具。
三、根据市场同行目前所占据的市场份额,做出市场预估。无论是上市公司还是非上市公司,我们都能通过网络检索,了解到其中部分的公司财报或者销售规模。
四、消费群体用户基础做出推断性分析。每个公司都有自身的用户画像,围绕相同年龄、性别、家庭,我们能准确预估出潜在的消费群体规模,以此判断市场空间的大小与多寡。
无论任何行业、任何渠道,都有自身的生命成长周期,其发展历程都会面临朝阳产业到夕阳产业的转变。但是,我们的信心分析需要让代理商感受到,渠道的差异化会延长行业的衰落周期。
举例:我们拿服装行业为例,大家都知道传统实体店经营非常困难,批发市场也收到电商渠道的冲击。但是,整体市场的需求是存在的,在移动互联网背景下,很多人就通过微商渠道来销售自己的服装。因此,整个行业虽然处于下行趋势,可是犹豫部分人转换来新的渠道,而给自身带来新的发展机遇。
渠道支持更不可获取的是什么?
大部分代理商经销一个产品,往往都是以新手身份介入这个行业,只有明确新手进入这个行业,会遭遇哪些困难,帮助代理商理清攻克市场的障碍,代理商才会放下疑虑跟你一起发展。在渠道支持方面,应该重点介绍如何将渠道从一个新手小白,扶上马送一程的过程,让代理商感受到对渠道的支持。
渠道支持应该传达给代理商,如何化解潜在的运营风险。代理商在市场操作层面,公司除去广告投放、产品知识培训之外,在渠道经营、市场运作、客户服务方面,代理商能给到哪些支持。事实上渠道关心是的销售策略上能否引爆市场,担心的是货物砸在手里,如果能解决好找两个问题,招商的难度就会大大减少。
渠道奖励政策的设计。很多公司也制定了相应的渠道奖励、业绩考核机制,可是真正能帮助代理商提升业绩、促进完成任务的却很少。往往很多业绩考核都是以回款为重要指标,而忽视对市场开发过程,操作方法落地的准确性做出考核,这样操作的结果必然使得代理业绩会出现过山车式起伏不定。
只有把渠道支持政策由对回款的关注,专项对渠道代理能力的培养,才能让代理商获得持久的利润,赢得大部分代理商的认同。
如何设计一套有说服力的渠道招商方案,今天这里重点介绍的是公司介绍、市场分析的两个章节。
② 起盘方案丨微商团队怎么管理丨微商代理团队激励方案
一、关于微商起盘:
1、微商起盘的步骤和节奏是怎样的,前期要做哪些准备
微商起盘第一步建议:自用➕分享。微商一起盘就开始整明星造势这类都不长久,真正要做的是让第一批10到100人去使用产品,可以通过赠送等多种方式,让第一批100人先使用产品,产生口碑能够被主动分享出去,通过自用➕分享积累第一批1000个铁杆核心代理,再通过其它营销手段以图更大规模。
前期准备:顶层设计好微商制度、如果通过自用分享的模式来起盘,模式本身需要侧重底层代理的裂变,准备赠送的试用装或者预算、口碑分享裂变的文案(让其觉得好用帮忙推荐创始人二维码,裂变更多用户)。
积累零售客户之后转化底层代理,拥有小规模代理团队之后可以考虑接触些本来有团队的代理小团队长(当然前期一开始也可以谈,但团队长一般看品牌运营方的实力,有一定基础了更容易谈)。
2、需要引入哪些资源,在哪个阶段引入,比较靠谱的相关资源是谁
微商操盘手最好是老板本人,或者是品牌方的高管员工,外界聘请或者合作操盘手很难。如果团队没搭建起来,可以引入一些微商服务商资源。
发展到一定规模可以考虑造势开品牌发布会,或者造势合作。这个时候需要利用好触电会的广告权益,或者其他有助于大规模造势的资源。
二、关于发展方向
1、今天整个微商环境是怎样的,发展的趋势是怎样的,我们可以把握的机会点是什么?比较适合的发展路径是怎样的?
微商未来几年发展势头还是不错的,更多传统企业会进来,而且更多人接受微商这个行业。
可以把握的几个机会点:线下流量、会内微商合作资源、直营代理混合制微商。比较适合的发展路径是营销上积累种子用户,然后再裂变,扩大用户量。势能上打造个人IP,吸引代理团队加入。
2、微商当下面临的最大问题和挑战是什么,对我们这些新进入者意味着什么,我们如何面对?
最大的挑战是代理流量的获取。这一点大部分是产品力以及运营能力来驱动。产品好,口碑扩散快获取流量就相对容易。产品力一般就需要靠运营从互联网上获取流量来弥补。新进入者需要利用好自己的资源优势即可。其他可不必太在意。
三、关于模式设计
1、除了目前同行的代理层级和推荐奖励外,是否有其他新模式或者新瓶装旧酒的方式?
大部分成功的微商模式几乎都大同小异。最近半年有个模式值得注意。一个是上层代理制,下层会员制,这个更适用于消耗量大的日用品,多品类微商。
四、关于产品
1、产品定位上,是精准定位暖宫,肩颈疼痛,还是范畴更大一些;
定位越细越容易成功!定位在能解决问题更容易体现微商产品的体验性。例如精准定位解决痛经,经期不适等 。
2、产品策划上,是否有一些创新的做法,比如配合疗程管理,养生教育等
可以做疗程管理等,可以借鉴减肥产品策划,代理团队负责拓展客户,公司直营客服团队主导服务。
五、关于招商
1、招商的策略和环节如何设计?
招商策略以及环节设计可以找专业的会友交流,如奇迹营销、静静姐等
2、首批种子联创是先从培养体验用户开始,再从用户中筛选?还是从身边熟悉的人筛选,去逐个说服,成交(目前已经开发身边熟人,速度和成交都不理想)?或者有其他方法?
联创门槛多高?种子用户转化成代理一般都是底层代理,直接转化成高级别代理难度大。培养起种子用户,以及底层代理之后,然后招联创高级别代理,给这些代理送种子用户以及底层代理,这样大家都愿意交更多钱做高级别代理。这就是卡位联创送团队
3、第一批种子联创身边招募,大家犹豫,观望,信任度不够,如何破冰?
同上,用户转化成高级别代理难度很大,需要解决如何让他们觉得投资回报率性价比高这个问题,不然都很难。产品好用是站在消费者角度关心的问题,能不能赚钱是交钱成为联创代理想的核心问题,这个问题给不了答案,自然难成交。上面回答中积累用户以及底层代理,以此作为筹码为条件谈联创是相对合适的。
一起盘就招高级别代理适合传统大企业大品牌,或者品牌势能很大的公司。
六、 关于IP打造
1、我们的背景和资源,如何包装,才会有自己的独特优势和差异化,吸引更多优质代理加入
最好能在细分优势找到第一的点,不断地放大宣传,同时也需要做好借势。
2、 两个创始人该怎样分别打造IP,相互配合,利于招商?
分工更建议一个主外,围绕品牌品类第一的方向建立IP,对接代理团队。一个主内,对接供应链以及资源,围绕品牌运营以及产品供应链方向建立个人IP。
③ 江小鱼微商策划公司实力怎么样
江小鱼社交新零售服务机构,专注于社交新零售商业模式的设计, 包括选品定位与定价、代理模式设定、补贴机制设计、招商模式定制、 品牌预算规划,S2B2C系统需求梳理,业内资源对接等,同时能够基 于所设计的商业模式,构建完善合规的税务流程,提供模式配套的专 业法律合同,助力企业从0到1打造的全新的商业模式概念。
授之以渔(广州)品牌服务有限公司拥有具备3年一线实操经验的 运营团队,对于品牌方在起盘初期的起盘文件制作和资料梳理、活动 方案策划、运营团队组建、品牌素材号朋友圈规划、公众号搭建、线 上课程体系搭建、线下活动策划等有着丰富的经验,能够提供最直接 高效的起盘运营服务,精准解决传统企业布局社交新零售的困惑和痛 点,以先进的商业模式,完善的代理/会员体系,高效的运营,合理的 管理手段,为企业在社交新零售市场中争夺红利,抢占先机,促进消 费升级,帮助企业全面转
④ 微商代理怎么做,怎么加人快又多
微商代理加人脉又快又多SEO、、媒体推广法、微博、手机APP推广法等,推荐如下:
1、SEO
关键词引导,这里需要做的就是换位思考,不是去思考产品!而是去思考客户,客户会在搜索引擎上搜到的关键词是什么?利用SEO关键词搜索引流,吸引精准客户就要了解客户的想法,成功的人不是因为做的多好,而是懂的客户想要的。
6、网摘新闻源推广法
提交优质网页、图片、帖子到网摘站和聚合类网站。如果被推荐,那么粉丝会暴增。前提一定是要优质文章。累死豆瓣和天涯论坛都是很好的地方,但是需要注意的是千万不要去做硬性的广告,要吸引不要广告。
(4)微商公司招商方案扩展阅读
做微商注意事项,避免朋友圈刷屏
因为朋友圈广告,很多人都反感,我们不要接连的发一些广告信息,容易被朋友屏蔽,我们应该选择时间短,比如早上,中午,或者晚上八九点的时间短,这段时间大家使用和浏览朋友圈最多的时间。
这样推送的产品才会被点击,才会被了解,因为有时候上班时间,大家都忙于工作,根本没空看手机和朋友圈,要么也是随便看看,激发不起他们的购买欲望。
⑤ 微商招商方案,怎样做微商代理加盟
代理必须选择好的货源
⑥ 子默堂:如何写一篇好的微商招商软文
软文是相对于硬性广告而言,由企业的市场策划人员或广告公司的文案人员来负责撰写的“文字广告”。与硬广告相比,软文之所以叫做软文,精妙之处就在于一个“软”字,好似绵里藏针,收而不露,克敌于无形。等到你发现这是一篇软文的时候,你已经冷不丁的掉入了被精心设计过的“软文广告”陷阱。软文追求的是一种春风化雨、润物无声的传播效果。如果说硬广告是外家的少林功夫;那么,软文则是绵里藏针、以柔克刚的武当拳法,软硬兼施、内外兼修。软文营销才是最有力的营销手段。
我们所说的“软文”,是指通过特定的概念诉求、以摆事实讲道理的方式使消费者走进企业设定的“思维圈”,以强有力的针对性心理攻击迅速实现产品销售的文字(图片)模式。
软文的定义有两种:一种是狭义的,另一种是广义的。
软广和硬广是相对的,不是直白的广告表达方式都可以成为软广。
软文:文字形式的软广,即为软文。
1、狭义的定义:指企业花钱在报纸或杂志等宣传载体上刊登的纯文字性的广告。这种定义是早期的一种定义,也就是所谓的付费文字广告。
2、广义的定义:指企业通过策划在报纸、杂志或网络等宣传载体上刊登的可以提升企业品牌形象和知名度,或可以促进企业销售的一些宣传性、阐释性文章,包括特定的新闻报道、深度文章、付费短文广告、案例分析等。
⑦ 微商怎样来招商
聚合微商建议:
第一,选择让你有底气的品牌,那不言而喻,因为品牌名誉口碑好,公司背景实力强,产品会说话,顾客买账,所以拥有这几点的品牌商品,是你去招商的第一步,也可以说是基础。
第二,拿高级别让你有面子,我们应该都明白,在招商过程中,就是大鱼吃小鱼,基本上,想做代理的人,不会随便跟个顾问,销售经理做。至少也得是总监以上,为什知么,因为安全感,因为实力,因为意向代理有心思的,人家也想谋发展,那么跟着一个级别一般的代理商,人家说不定起步都会比你高。
第三,学会自我包装,这里我必须强调,我提倡的自我包装道,不建议假大空,也就是吹牛吹得不落地,自己没有那么多,却说得很过。我说的包装,也就是你首先要是一枚高级的销售官,然后你做了一手好图,会拍照,会打扮,会讲话,让人觉得你亲切,可爱,舒服。然后具有很高的情商,语言沟通能力,以及交际能力。