传统微商如何走出困境

① 现在传统微商已经不行了，刚加入就感觉无力前行，有什么新的模式可以做的么

我也发现了，微商都是骗人把戏，不如做点小创投，小投资，不用囤货，建议去了解we-star星河创投

② 传统企业转型微商应该怎么做

转型，一定会有壁垒需要突破，传统企业转型微商的最大壁垒，就是系统和模式。商业模式是一家企业的核心机密，而系统是支撑模式的执行工具，二者缺一不可。

1、模式

微商是一种新型的商业模式，对于传统企业来说，最看不懂为微商的就是这种商业模式了。

因为你们对应供应链的把控，产品的打磨，公司团队的运营，法律风险，财税的规避，以及销售队伍的建设，危机公关等，都很擅长。

唯一不懂的，就是微商的分钱模式。如何分配代理之间的利润？如何激励代理补货升级？

如何让代理商不流失？代理商需要什么样的扶持和帮助？代理的心里都是怎么样的？这些成百上千，甚至过万的代理商应该如何管理？

而这所有的一切，都可以通过模式来确定。

小公司靠人管，大公司靠制度管。

一个100人公司，和一个500人公司的制度是完全不一样的。

所以，只要传统企业，能够领悟到微商这种商业模式的精髓，那么一定可以很快的切入微商行业，并且迅速放大！

因为你们有资源，有钱，有人，有工厂。财大气粗！

如果这个你们不擅长，也有解决办法。那就是找一个外脑，因为这都是战略战术层面，信息层面的内容，还没有落实到具体的执行！所以都可以通过外部的精英来帮你们完成，你们只需要听话，照做就行。就会有极大的成果。先干起来，再慢慢学习，理解。

2、系统

微商发展到现在，已经进入规范化，系统化，精细化的运营时代，系统对于品牌方将变得尤为重要。而系统，其实就是工具而已，这是需要专门的人去研究，去开发的。而且微商行业发展迅速，对工具的需求变化也很大。如果你们自己组建团队去开发，那么一开发出来，可能就已经过时了，所以再转型前期，完全没有必要自己开发，再后期运营成熟之后，可以考虑独立开发。

所以我建议，前期直接合作市面上的系统即可，找到一个懂微商，懂系统的人，按照他们的模式去做，我们就可以规避很多风险，在后期成功起盘之后，再考虑自己开发的问题。因为那个时候，已经不缺钱了。也明确自己的需求了。

不管怎么样，系统只是工具，还是需要一套完整的方案去启动，就像一把利剑一样，需要一套剑谱才能发挥它最大的威力！而且系统可以作为一个很好的造势点。

③ 微商如何做

微商说简单不简单说难不难。首先得有做的恒心，想要做就得做好。微商得有人迈，跟其他生意一样，需要推广。微商刚开始做的时候很吃香，跟电商一样。但是，有些人就利用这个热度而作假获利，所以就降低了微商在大家眼里的映像。想要做好微商，会拍照会修图会写文案，了解营销技巧，推广技巧。

④ 微商困境，该怎么去突破

传销只是一种非法营销模式，社交电商不应该理解得如此低层次，再说，两者貌似没有直接关联吧，只是说现在的人对社交电商理解还是处于一种探索阶段。 个人觉得社交电商更多的是突破传统的线上买卖交易，让消费者和商家之间存在更多的互动行为。于消费者，他们的行为不再是过往过多注意力放在价格上，更多是关注品牌的影响、产品质量、使用口碑等等，在这个过程当中则产生了一定的话题讨论等互动行为，久而久之则发展成了一种社交化、圈子化的社交群体；于商家，他们不难发现，现在的消费者行为往往是处于碎片化，其中具有不可直接预测结果的购买路径现象，因此商家大多正处于依靠花钱砸硬广、购买更多流量红利来争取曝光并获得消费者的关注，从而推进自家品牌，但是像这种情况是并不适用的，大多商家需要长期不断消耗自身的成本资金来为自身产品的推广进行引流就像一种恶性循环。因此，社交电商绝对是未来的电商转型方向。国外已提出了SoCRM这一概念，即社会化客户关系管理，然而国内还鲜有对该概念进行注释阐述。“传销化”无论从过去或是未来，至少在国内它是并不适用的，和电商挂钩也只能定义为一种衍生的畸形发展想象，理应杜绝。 另外社交电商目前为止，行业内目前有云积分这类的，就是以积分为核心的会员运营模式，不止在于平台上的每日签到、积分兑换、抵现包邮、生日关怀等围绕会员所做的增值互动服务，另外还有提供跨店铺跨平台，专注于品牌商家的服务。而且此类模式能够很大程度促进增加消费者与商家的品牌粘性，让消费者学会读懂商家传递的品牌情感故事，增加对品牌的认可度；让商家从过去纯粹卖产品、一次性的买卖交易思维模式，转变为倾听消费者的产品诉求，让买卖关系更为生活化、自然化。 希望我的解答能帮到您，谢谢！

⑤ 传统企业怎么做微商

1.品牌产品策划

产品好不好，消费者才是最大的裁判，所以产品能否安全的解决消费者痛点，是第一核心点。

当顾客拿到产品产生的第一感觉是——哇 惊叹的表情——这样才会有机会成为爆品。

具体从那方面可以从拼颜值 、秀个性、树差异、这三方面入手！第一眼就让客户喜欢上它！
所以选择好分析你的产品是重中之重。

2.模式的选择

目前微商主流的模式，大体分为三类，层级模式、社群模式和直营模式，模式的选择也决定了招商或代理发展速度和数量。

一类层级模式

主流微商均采用层级制，层级一有，有董事（合伙人）、总代（官方）、一级代理、二级代理等等，名称或有不同。代理之间层层赚取批发差价，以及少量零售差价。

层级模式的特点之一是裂变，人越多，裂变越快；特点之二是以量计价，以量决定层级。

二类社群模式

社群营销就是基于相同或相似的兴趣爱好，通过某种载体聚集人气，通过产品或服务满足群体需求而产生的商业形态。

三类直营模式

直营模式是M2C（即生产厂家对消费者）模式，公司自己招人利用社交工具进行销售，没有中间代理。

3.运营

这里的运营是指推广和转化，关于推广和转化的问题，每一个行业和每一个产品的差异性大，只简单分享思路;

关于推广

第一，树立并打造品牌信誉 主要是官方信息的曝光！例如官网，官方微信，微博，网络介绍等，

第二，新媒体的推广，主要是微信，微博，公众号，自媒体等

第三，付费方面的推广，竞价、信息流、朋友圈、网盟、新浪微博等。

关于转化

每一个环节都会影响到的最终的这个结果，转化是从一开始都要去精心打磨的， 从产品定位，产品包装，模式的选择，推广方式和推广文案，售后服务都会影响转化结果。

⑥ 微商如何走出并突破瓶颈期

首先要有坚定的信念，坚持很重要
其次要思路多拓宽自己的视野
还有就是多跟团队的人沟通，把遇到的问题及时跟同伴分享分析，找到问题根源。这样才能更快的突破瓶颈

⑦ 微商如何走出行业困境

这个行业其实没有什么困境而言，取决于你对你自己的定位，微商的产品不是在路上就是在代理的手上，市场会重新洗牌的

⑧ 微商如何走出瓶颈期

当然是需要有好的团队带你才能做好，现在微商竞争力那么大，独自打理是做不好的

⑨ 传统企业转型微商怎么起盘，起盘需要怎么做

一是从短期来讲会加深印象，获取信任背书，增加客户和代理的成交机会，从长期的角度来说，就是品牌占据用户心智的过程，这是每个做品牌的人孜孜不倦追求的东西。
所以归根结底，要有好的内容配合合适的传播渠道才能提升你的投入产出比，但如果你很有钱，你当然也可以砸钱去大量投放广告，因为始终的投入产出都会收回的。
我希望大家注意，在做引流的过程中要注意拉长用户的时间，而在这一方面我们也会开发一系列的工具跟热点结合，会击中用户的痛点和需求，引发他们传播。同时也希望大家多从内容的形式上想一下如何做推广才能让大家觉得好玩有趣，而不是简单粗暴永远是讲一个逆袭故事的套路等，因为这样的内容用户看了会越来越麻木。

⑩ 微商要怎么做，才成功

做微商想要成功必须牢记的几个关键点!

一 、充分体现行业的特征

比如你卖护肤品，那就要适时多推送一些美肤相关的资讯，这其实就是为了专业度，正如前面所说，要让人家不反感就要让大家认可你的身份，要给自己树立一个美肤达人的标签，这样大家就会相信你，觉得你专业，你的东西对他们来说有价值。
 

二、 注意销售过程中的互动性

对购买者进行购买指导，对于使用中的问题进行解答，这都是在和你的客户互动，这是拉近你们之间距离的机会。在朋友圈营销一定要注意这种互动交流，这不仅有利于重复购买，还能让大家成为你忠实的粉丝。一些聪明的卖家还会时常晒其他买家的图，这种手段很值得推荐，一来显示自己的产品有销路，二来利用大家的从众心理完成商品的销售，一举两得。
 

三、 根据用户属性精准定位

如果你的朋友多半是屌丝，那么推送一些价格贵的手表、鞋子、衣服之类的显然没有任何市场，说这话可能有点直白，但是话糙理不糙，我们要看受众的购买力如何，男女性别比如何，多半都从事什么工作，分析下来再去决定自己要做什么。其实在这个过程中，我们还可以自行挖掘用户。
 

四、 熟人圈以外才是真正的市场

不得不说，杀熟的确不太好。即便是大家信任你，感觉你的东西好，都来买你的东西，你也要清楚熟人要比陌生人更难“伺候”。因为在熟人眼里，你的微商产品一定是好的，一定不是贵的。倘若碰巧人家买到你的一批货中的一两个次品。即便是你做好售后立即更换，别人心中也会留下阴影。

建议大家在做起来之后多去扩展下熟人外的市场，比如从微博等其他平台上引流，这样会更加有利于自己生意的进步。
 

五、 杜绝盲目性

很多人刚开始做微商都有很大的盲目性，不清楚什么时间发，发什么内容，目标客户是谁等等。我们要学会策略思考。首先给自己一个定位，要明白我们能提供什么价值，再给客户一个定位，要清楚目标客户人群特征，要站在客户的角度想问题，想他们需要什么样的利益点，再根据客户心理做好内容。