找个微商带过团队的人
❶ 微商如何带团队感觉好难带啊
管理微商团队，参考以下几点建议：
鼓励：你要学会鼓励你的团队，不要有“一遇挫折就承认失败”的观点。你要给他们提供一个学习、交流甚至分享的平台，所以你要学会多看，多听，甚至多学习。
任务：要给团队固定每天的工作量下限(比如每天加粉的人数或者与客户互动聊天的问题)，从工作数量上让他感觉到有任务有“鸭梨”!
考核：你要设置一个考核的指标，这样才能更好的促进销售
讨论：每三天至少讨论一次关于销售方法与技巧的问题，尤其是当客户没有购买你产品的时候所表现出来的各种疑问，然后去一一进行解答。
明确团队与个人目标：必须能够从战略性角度出发、准确地把握经营活动的方向，建立适应于各个不同业务小组的方案与规则。作为一个销售管理者，一定要给你团队一个目标，给团队每一个伙伴一个目标.人有了目标才有斗志。
处理冲突的规则：要打造健康的团队氛围，仅明确目标与角色还不够，团队必须制定处理冲突的规则，以此作为成员的行为准则，让所有成员都同意并且遵守这些基本的行为准则。
❷ 怎样找到好的微商团队，我不想自己掏几千拿货，怕被骗，怎么办，网上好多人都是代理的，就是怕被骗，咨询
我也是做代理的，做了一年了，只要598，几千的确实需要贵了。至于真假话可以对比的出来，真的商城有资质证书，没有那么多广告，网站明显更正规。
❸ 微商如何带团队
你要有足够的影响力才可以，让你的下家对你的赢孝思路和个人的凝聚力认可，多占在对方的角度考虑问题，抱团发展，共赢，这才是根本，可以交流。得更好的思路。。。。。
❹ 怎么样才能带好一个微商团队
微商团队管理禁忌如下：
销售无计划
过程无控制
客户无管理
信息无反馈
以上四点都是致命的，可以通过微管家微商管理系统辅助管理
❺ 怎么去找微商团队
手机淘宝~京东~搜索微商就有啦。
然后在点客服，你有什么想法就说咯
求采纳求点赞谢谢
❻ 怎么找微商团队合作
找团队简单，首先你要确定你要做什么东西，针对什么人
其次，你要有你的目标和计划
这些都完全准备好了，你可以通过很多方式加到你需要的人
比如说附近人。雷达。或者好友推荐。或者网络贴吧。微博都是可以找到的
❼ 如何寻找成熟微商团队
随着微商市场的快速增长，不少传统公司转型做微商模式，但苦于没有微商运营经验以及公司也缺少这方面专业人才，那么一些转型的传统公司则会选择一些微商代运营公司，那么如何选择一个比较专业的微商代运营团队？以下几点不得不看！
1、看企业背景，看这家公司是否一直以来专注于做微商起盘这块领域。
2、看企业资源，品牌运营全程，资源很重要！看对方是否有明星资源，电台资源，演唱会资源等等，嫁接资源包装品牌是非常重要的。
3、看企业合作案例，看对方合作过哪些品牌，而且要现场看已合作品牌对接全流程。
4、看企业的经营场地，同时了解对方是否有成熟的运营团队及部门机制。
总的来说需要亲自上门考察公司，多对比几家，然后找到一家靠谱又有实力的微商外包团队。
❽ 我想做微商可找不到一个带我做的人 我该怎么办
你好，建议你选择当下比较有发展前景的品类，再选择正规品牌，最好是大众熟悉的，能接受，多方面考察
❾ 我想找一个好团队 学习做微商 求带 不求赚多少钱 只求可以会交际 交到更多的朋友
我听懂你的意思了，我自己在这方面知道一些，不懂继续追问我......
❿ 如何带好微商团队
团队如果有问题，那都是负责人的问题。
1、团队领导必须要有良好的心态：a有强烈的责任心 b打不死的信心 c坚持到底的决心 执行力。
2、团队领导要带头表率，“跟我冲”而不是“给我冲”，当自己做出样子来再要求代理们。
3、敢于竞争。和优秀者同行，自己才会更优秀。比如去参加权威的大赛，提升自己的竞争性。比如正在举办的“中国第二届微商大赛”齐聚国内最有实力的微商团队，各各精英，如果能有幸参与即使没有获奖，但绝对是事业的里程碑。
4、你敬人一尺，人还你一丈！