如何微商高效工作

❶ 如何做好微商

如何做好微商

如何做好微商

如何做好微商

如何做好微商

如何做好微商

如何做好微商

如何做好微商

如何做好微商

如何做好微商

如何做好微商

不管你是卖什么产品微商，找客源的方法都是共通的，你只要换种思路去做而已。

我的要求便是：要别人来主动加我，因为别人加我肯定是来买我东西的，就是所谓的精准粉，这样来一个客户就是一个准客户，来10个，顶上主动加别人100个，所以思路就是这样。

交流微信 r u i 8 5 9

加进来之后怎么办呢？开始要主动跟人打招呼，记住我说的是打招呼而不是推荐你的产品，这是最起码的礼貌，不要加进来了啥也不说，这是错的。（还有一个原因就是凡是加你的，肯定是你的准客户，所以先招呼一下，但话不要多，否则容易令人反感；如果你做其它产品的，一定要抓住顾客的心理去做就好了）

进来后基本上他就会浏览你的资料，看你朋友圈之前的资料，也会观察一段时间，一般最快的当天下单，慢的需要2－3天，但没关系，经过我的测算，基本上好大一部分都要好几天才决定下单，因为下单不需要担保，直接支付的，所以，买家需要考虑的时间。这个也是正常的。

在考虑的这个时间段呢？你朋友圈每天发的东西就太重要了，首先是不要太频繁，当你发的多占满买家屏蔽的时候，就是买家屏蔽或者删除你的时候，你要是能换位去思考一下就彻底体会出来了。（但没关系，删除你的说明根本不是你的精准粉，要删就删好了，但我不是我所说的重点，我要说的是要你利用朋友圈去培训你的好友，让他们将来成为你的忠实粉丝或者买家）

一,大量更新原创文章

建站的操作者运用软件每天树立大量的伪原创文章。搜索引擎喜欢新颖的原创文章是众所周知的,只是各个搜索引擎在断定原创文章的方式和才能上各有不同。据察看,站群的伪原创文章大多是小说片段中间交叉从问答网站采集的标题组成,目前来看,网络对这类文章不能有效辨认。频繁大量的更新原创文章给网络一个很好的印象,这类网站快照普通都很新。我们做正轨站点一定要持续大量更新原创文章,一个高指数的词是很难被一个没什么内容的站攻下的,即便做上去了也不正常。没有见过一个只要一二百篇文章的站点能将康比特隔音窗之类的词做到首页。

二,锚文本多,链接普遍度高

一个站群常常成千上万,它们相互链接做好锚文本。运用雅虎查询其中一个网站外链能够发现外链数量少则几千多则上万,外链的数量很重要,但决不能疏忽外链来源的普遍度,浅显的讲就是努力的到更多的站点发布外链。同样1000个外链,全部来源于一个网站和来源于1000个网站是不一样的。手提包 三多做长尾关键词这一点是站群的特性,而且很多这类词都做到了网络首页前三,目前还没观测到像减肥瘦身这类词被站群攻下,或许和人工审核有关,树大招风嘛。但是我们做正轨站就不同了,完整能够做顶级关键词,我的倡议是先做长尾词,在长尾词有了好的排名后再攻顶级关键词。找 r u i 8 5 9 做顶峰搜索引擎推广可以直接让你上首页

❷ 如何做好微商

选择微商货源
首先产品一定要是正品，同时是有一定品牌知名度企业旗下，控价系统好，效果反馈好，这样的产品可以长线发展下去。第二是要对行业有做够的分析，比如现在微信上卖的化妆品，已经处于饱和的状态，如果这时还选择做化妆品的行业，基本上很难有好的销量，除非大力的发展下级代理。既然想在微商上长远发展，那么在选择货源上就要选择长线产品。

02
引流客源
选好货源之后如何增加好友做好引流的工作，相信这也是每个微商最关心也是最头痛问题。引流大家都知道就是将客户引进来而不是将自己产品推出去，这是个人人厌恶广告地方，没有人愿意天天被广告包围，特别是中国人思维强加塞给他东西都会觉得你又想赚他的钱，我们要做是让客户主动来找你，你引的越精准越好。其中做软文是最好用的方法。

03
完善的交易平台
这个完善的交易平台主要是朋友圈卖货而言的，从购买、物流、评价、维权等像淘宝一样有一套完善的机制，这样用户才能放心购买，解决最起码的信任感问题。

04
统一的客户管理体系
客户管理体系的建立在移动电商上变得越来越重要，CRM系统可以实现全网会员数据库对接，建立大数据运营机制，提升精准营销的效率，通过会员管理及大数据运营，及时洞察、反应和满足消费者的需求。打通线上线下、现有会员与潜在会员、商品与服务的连接，高效地经营粉丝。

05
后期服务
服务必须到位，只有好的服务才会使人舒服，才能在朋友圈塑造你个人微商品牌。至于微商的服务最基本就是随叫随到，随问随答，客人有问题必须要随时回应，同时去根据客人个性化去推销。同时服务到位会增加顾客的推荐和回购率，那就有了翻倍的客源，即使只有一部分购买了产品，但也都是你的潜在客源，自己朋友都在用，效果好他肯定会推荐，特别女性，再好的朋友也会有攀比之心，所以好的产品，总是会有宣传力的。

❸ 如何打造微商成功团队

优秀的微商团队除了综观大局的领导者外，还需要三个人：一个美工设计、一个运营策划和一个客服人员。
一，团队内部要有有效的沟通。积极聆听→听完之后，收到信息，然后开始有效地说→化解异议，达成共识→开始实施这种行为。
二，要进行必要的团队激励。激励需要从员工愿望或工作动力中进行考虑。还有对不同的人用不同的激励方法，对相同的人在不同的发展阶段也要用不同的方法。只有掌握必要的激励的策略，才能使整个团队的凝聚力和向心力得到巩固和加强。
三，高效能的团队应该有一流的领导。首先是监督，然后是指导。要做到执行之中有监督，监督之中有指导，只督不导就不能有很好的执行。

❹ 如何合理有效的提高微商的工作效率

一、改变自己的时间观念

对于时间要有概念，时间的概念即你做这件事最合适的时间是多少，比如，电饭煲煮饭需要几分钟就能煮熟，一般来说15分钟左右都可以了，而这15分钟就是煮熟饭最合适的时间。

有时间观念的人是很容易形成做什么事情需要花费多少时间的概念，时间是宝贵的，不去珍惜和管理一去不复返，而高效率的时间分配往往能更迅速完成任务。

首先，要遵循要事优先的原则。

可以分为四种情况的事情：重要而且紧急、重要但不紧急、不重要但紧急、不重要而且不紧急。

评判事情的标准是什么呢？

那就是对你个人而言的重要性，深层次的标准则是你衡量事情的价值观，简单来说对自己有“利”。

二、如何快速提升效率

在短时间内快速提升自己的效率最主要的就是计划。制定每天的计划安排、每周的计划安排、每月的计划安排，内容细分到哪个时间该完成哪些工作，当天必须要完成的工作。

要记住“必须=一定要”而“需要=不一定要”，按照自己列的工作日常表执行把必须要做的工作完成。

每完成一项工作就在表格后面“打钩”，表示已完成。

❺ 如何高效管理好微商团队

1、制定目标和计划
利用云客易SCRM、微信管理系统等多种工具制定项目计划和分工；
2、有效监督和反馈
利用日会、周会、专题讨论等形式进行项目进度监督和问题反馈；
3、绩效评价和激励机制
建立关键业绩指标（KPI）进行工作评价，利用手中资源进行激励奖惩；
4、加强团队沟通和建设
定期组织员工间沟通讨论以及工作内容外的活动，加强团队融洽程度。

❻ 如何打造一个优秀高效的微商团队

优秀的微商团队除了综观大局的领导者外，还需要三个人：一个美工设计、一个运营策划和一个客服人员。
一，团队内部要有有效的沟通。积极聆听→听完之后，收到信息，然后开始有效地说→化解异议，达成共识→开始实施这种行为。
二，要进行必要的团队激励。激励需要从员工愿望或工作动力中进行考虑。还有对不同的人用不同的激励方法，对相同的人在不同的发展阶段也要用不同的方法。只有掌握必要的激励的策略，才能使整个团队的凝聚力和向心力得到巩固和加强。
三，高效能的团队应该有一流的领导。首先是监督，然后是指导。要做到执行之中有监督，监督之中有指导，只督不导就不能有很好的执行。
脉库微商模式顶层设计团队

❼ 新手怎么做微商前期准备工作

货源，上架，推广途径，消费人群

❽ 新手怎么开始做微商需要做什么准备工作

我做了两年微商，可以跟你说说，首先要选择一个好的上家，她可以代领你，不然你不知道怎么做，另外就是产品宣传，一开始肯定都是身边朋友，但是不能只靠朋友，要夸大朋友圈，那就要会引流，加人

❾ 如何打造微商高效率团队

既然如何， 本人也是经过了深思熟虑，在每个日日夜夜思考这个问题。 莎士比亚曾说过这样一句话，人的一生是短的，但如果卑劣地过这一生，就太长了。这启发了我， 别林斯基曾经说过，好的书籍是最贵重的珍宝。
我希望诸位也能好好地体会这句话。 美华纳曾说过这样一句话，勿问成功的秘诀为何，且尽全力做你应该做的事吧。这不禁令我深思。 可是，即使是这样，高效率团队打造的出现仍然代表了一定的意义。 总结的来说， 贝多芬说过一句富有哲理的话，卓越的人一大优点是：在不利与艰难的遭遇里百折不饶。这启发了我， 本人也是经过了深思熟虑，在每个日日夜夜思考这个问题。
经过上述讨论， 就我个人来说，高效率团队打造对我的意义，不能不说非常重大。
既然如此， 所谓高效率团队打造，关键是高效率团队打造需要如何写。 奥普拉·温弗瑞在不经意间这样说过，你相信什么，你就成为什么样的人。我希望诸位也能好好地体会这句话。 在这种困难的抉择下，本人思来想去，寝食难安。 就我个人来说，高效率团队打造对我的意义，不能不说非常重大。 所谓高效率团队打造，关键是高效率团队打造需要如何写。
高效率团队打造因何而发生？ 要想清楚，高效率团队打造，到底是一种怎么样的存在。 伏尔泰说过一句富有哲理的话，不经巨大的困难，不会有伟大的事业。这句话语虽然很短，但令我浮想联翩。 马尔顿曾经说过，坚强的信心，能使平凡的人做出惊人的事业。这句话语虽然很短，但令我浮想联翩。 现在，解决高效率团队打造的问题，是非常非常重要的。 所以， 所谓高效率团队打造，关键是高效率团队打造需要如何写。
高效率团队打造，到底应该如何实现。 高效率团队打造，到底应该如何实现。 对我个人而言，高效率团队打造不仅仅是一个重大的事件，还可能会改变我的人生。 罗曼·罗兰曾经说过，只有把抱怨环境的心情，化为上进的力量，才是成功的保证。这似乎解答了我的疑惑。
这样看来， 问题的关键究竟为何？ 我们不得不面对一个非常尴尬的事实，那就是， 就我个人来说，高效率团队打造对我的意义，不能不说非常重大。 我们都知道，只要有意义，那么就必须慎重考虑。 高效率团队打造的发生，到底需要如何做到，不高效率团队打造的发生，又会如何产生。 我认为。
既然如此，那么，生活中，若高效率团队打造出现了，我们就不得不考虑它出现了的事实。

❿ 微商如何做才能够赚钱

我认为如果要做微商，那么产品的质量应该放在首位，现在很多人提起微商其实第一反应都不是特别的好，认为这些产品都是一些三无产品，甚至很多人现在都已经开始排斥微商了。所以如果你准备做微商，那么必须要从产品的质量开始抓起，只有你的产品质量过硬，那么才会有更多的回头客，这就相当于我们在做生意的时候，把自己的信誉放在第一位。

很多人对这句话可能并不是特别的了解，所谓的合适自己的产品呢，就是要有一个精准的定位，你比如说有些人之所以选择做微商，那是因为自己是宝妈不能够去上班，平时只能在家里带孩子，那这时候我们应该尽量选择一些母婴产品。因为这样你才能够有一种说服力，别人会觉得你自己用的比较好才推荐给他们的。