公司微商产品奖励机制

Ⅰ 微商分销的考核机制是怎样的

1.自定义梯度业绩奖励针对绩效考核这一块的设置同样是灵活自定义化设置的，微商绩效管理系统后台可以根据公司不同的梯度业绩奖励模式设置不同的百分比数值，按月自动结算出分红金额
2.按月统计个人业绩，一键导出对账个人业绩按月统计，并支持一键导出Excel对账文档，微商绩效管理系统通过众多的功能模块进行成绩的统计与计算，在系统中能够切实解决一次录入成绩便可快速实现安全无误地计算统计多个诉求结果
3.代理实时掌握自己业绩在赢在移动微商绩效管理系统中，除了总部(厂家)PC端或手机端后台能够实时查看各个级别里所有代理的绩效考核分红(KPI业绩分润)情况，前端代理商的后台同样可以实时查阅自己当前的绩效考核分红(KPI业绩分润)情况。
微商代理应该怎么做?
1)选产品。做微商之前，产品的选择是很重要的，你最好是去选择自己感兴趣的或者是自己用的到的。然后还要看你的朋友圈的人喜欢哪种，很多人选择的是面膜，主要是因为面膜是消耗品。在选择性的时候就占据了优势.
2)选上家。自己在做的朋友都是可以选择做为上家的。
3)产品和上家决定的是你整个微商，有一个没选好，你很难做的成功。
4)最重要：心态。如果你还没准备好投入到这个持久战里，请不要做微商。如果你总是会有很大的消极心态，请不要开始。

Ⅱ 互联网产品有哪些常见的用户激励机制

15年是无线互联的一年，相比于web论坛，客户端产品等，app激励手段还是有了不少新花样。从激励的维度来说，我分为三种：1）价值激励 2）情感激励 3）平台激励价值激励①特权解锁功能（如贴吧X级用户才可以发帖，微商产品满足一定条件才可以开店等）②等级身份定制化皮肤，身份勋章，专属效果等，各种渠道强化用户的身份性征（QQ等级，游戏的身份套装等）③优惠折扣，返利，功能增强等（常见于电商会员体系，云存储与云音乐的升级赠送容量也算是优惠的一种）情感激励①互动激励互动激励主要用来设计产品的用户情感反馈机制，主要分为用户和用户，平台对用户两种。用户与用户之间的激励主要通过“点赞，喜欢，关注，评论”等功能来激励用户之间发生互动关系。（常见于各种社交app）平台与用户之间的激励则在产品的缺省页和引导页设计中比较可见，通过走心细腻的文案与设计，鼓励用户了解功能，使用功能，发表内容等。（支付宝新功能的缺省设计，社交app引导新用户完善信息，添加好友等）另外，“知乎前XX名用户”、各种app的历史足迹功能、以及各种公司用H5进行的“你在XX里产生了多少条内容、点了多少个赞、消费了多少银子”宣传，也算是平台对于用户的一种情感激励。②挑战激励挑战激励常见于游戏当中，通过高难度的门槛调动用户的情绪，引导用户进行玩法的深度研究与讨论，以及不怀好意的暗示你该氪金了。另外“你击败了全国XX%的用户”，产品的排行榜设计，抢红包等功能也有挑战的元素在内，的确在一定程度上调动了用户的积极性与参与度。平台激励①平台对于用户的情感激励情感激励中已有提到②资源倾斜更多地曝光机会，更多地资源位推介。这种资源的倾斜在电商平台和社区平台中比较常见（一方面，对于新用户，电商平台推荐买手，社区平台推荐达人；另外一方面，用户的优质的内容通过赛马规则或者运营推介来获得等多流量等）③官方活动官方举办的线上或者线下，满足一定资格方可以参与的活动。通过这种方式可以很好地维系平台与核心用户的关系，社区平台通过这种方式保证平台的UGC质量，游戏则通过这种方式讨好土豪用户，以蛊惑他们更多地充值。④利益捆绑说捆绑其实有点过分，感性一点说叫做双赢，现在有些金融产品就深谙此道，深得传销的精髓三味。当然，好的双赢自然有，共享经济的发展就让我觉得眼前一亮。按照产品的类型来说，web时代激励常见于社区论坛中，但是在这个百花齐放的大无线时代，针对不同类型的产品，具体的激励手段自然有所不同。在设计产品的激励模型时，需要按照产品的类型来设计：社区社交等内容产品、工具型产品 、游戏、商业产品的激励目标各不相同，激励的方式也自然有所差异，还是需要具体情况具体分析。总而言之，抽象出产品主要用户的主要特征，理解用户使用这个产品的核心需求和场景，想清楚几点1）你想要用户做什么 2）用户想要通过产品得到什么3）你还可以提供什么 4）用户有没有什么可以被满足的“非分之想” ，这些东西搞清楚了，你自然就知道设计产品的激励模型的核心所在了。

Ⅲ 微商模式如何设计

微商代理层级设定
做微商要想更好的走货，在不断的发展过程中，不断的裂变是很重要的，所以，这个裂变的方式是微商在市场上站稳脚跟的重要基石，而微商的层级设定将直接影响代理裂变的数量，所以，一个恰到好处的微商代理层级设定是很重要的。
层级内容设定
层级内容设置包括拿货价、代理门槛、保证金、补货门槛等,这些内容的设定就要根据产品、成本、层级、利润以及项目资源而定。每个微商的品牌的代理层级是不同的，所以，大家在设定的时候可以根据自己的实际情况设计。
奖励机制设定
还有奖励的设定也是非常重要的，只有奖励才能够更好的推动代理去发展下线，奖励设定可以分为推荐奖，另外一种就是达标奖励，这两种奖励机制是比较常用也是比较好的奖励机制。

Ⅳ 起盘方案丨微商团队怎么管理丨微商代理团队激励方案

一、关于微商起盘：
1、微商起盘的步骤和节奏是怎样的，前期要做哪些准备
微商起盘第一步建议：自用➕分享。微商一起盘就开始整明星造势这类都不长久，真正要做的是让第一批10到100人去使用产品，可以通过赠送等多种方式，让第一批100人先使用产品，产生口碑能够被主动分享出去，通过自用➕分享积累第一批1000个铁杆核心代理，再通过其它营销手段以图更大规模。
前期准备：顶层设计好微商制度、如果通过自用分享的模式来起盘，模式本身需要侧重底层代理的裂变，准备赠送的试用装或者预算、口碑分享裂变的文案(让其觉得好用帮忙推荐创始人二维码，裂变更多用户)。
积累零售客户之后转化底层代理，拥有小规模代理团队之后可以考虑接触些本来有团队的代理小团队长(当然前期一开始也可以谈，但团队长一般看品牌运营方的实力，有一定基础了更容易谈)。
2、需要引入哪些资源，在哪个阶段引入，比较靠谱的相关资源是谁
微商操盘手最好是老板本人，或者是品牌方的高管员工，外界聘请或者合作操盘手很难。如果团队没搭建起来，可以引入一些微商服务商资源。
发展到一定规模可以考虑造势开品牌发布会，或者造势合作。这个时候需要利用好触电会的广告权益，或者其他有助于大规模造势的资源。
二、关于发展方向
1、今天整个微商环境是怎样的，发展的趋势是怎样的，我们可以把握的机会点是什么?比较适合的发展路径是怎样的?
微商未来几年发展势头还是不错的，更多传统企业会进来，而且更多人接受微商这个行业。
可以把握的几个机会点：线下流量、会内微商合作资源、直营代理混合制微商。比较适合的发展路径是营销上积累种子用户，然后再裂变，扩大用户量。势能上打造个人IP，吸引代理团队加入。
2、微商当下面临的最大问题和挑战是什么，对我们这些新进入者意味着什么，我们如何面对?
最大的挑战是代理流量的获取。这一点大部分是产品力以及运营能力来驱动。产品好，口碑扩散快获取流量就相对容易。产品力一般就需要靠运营从互联网上获取流量来弥补。新进入者需要利用好自己的资源优势即可。其他可不必太在意。
三、关于模式设计
1、除了目前同行的代理层级和推荐奖励外，是否有其他新模式或者新瓶装旧酒的方式?
大部分成功的微商模式几乎都大同小异。最近半年有个模式值得注意。一个是上层代理制，下层会员制，这个更适用于消耗量大的日用品，多品类微商。
四、关于产品
1、产品定位上，是精准定位暖宫，肩颈疼痛，还是范畴更大一些;
定位越细越容易成功!定位在能解决问题更容易体现微商产品的体验性。例如精准定位解决痛经，经期不适等 。
2、产品策划上，是否有一些创新的做法，比如配合疗程管理，养生教育等
可以做疗程管理等，可以借鉴减肥产品策划，代理团队负责拓展客户，公司直营客服团队主导服务。
五、关于招商
1、招商的策略和环节如何设计?
招商策略以及环节设计可以找专业的会友交流，如奇迹营销、静静姐等
2、首批种子联创是先从培养体验用户开始，再从用户中筛选?还是从身边熟悉的人筛选，去逐个说服，成交(目前已经开发身边熟人，速度和成交都不理想)?或者有其他方法?
联创门槛多高?种子用户转化成代理一般都是底层代理，直接转化成高级别代理难度大。培养起种子用户，以及底层代理之后，然后招联创高级别代理，给这些代理送种子用户以及底层代理，这样大家都愿意交更多钱做高级别代理。这就是卡位联创送团队
3、第一批种子联创身边招募，大家犹豫，观望，信任度不够，如何破冰?
同上，用户转化成高级别代理难度很大，需要解决如何让他们觉得投资回报率性价比高这个问题，不然都很难。产品好用是站在消费者角度关心的问题，能不能赚钱是交钱成为联创代理想的核心问题，这个问题给不了答案，自然难成交。上面回答中积累用户以及底层代理，以此作为筹码为条件谈联创是相对合适的。
一起盘就招高级别代理适合传统大企业大品牌，或者品牌势能很大的公司。
六、 关于IP打造
1、我们的背景和资源，如何包装，才会有自己的独特优势和差异化，吸引更多优质代理加入
最好能在细分优势找到第一的点，不断地放大宣传，同时也需要做好借势。
2、 两个创始人该怎样分别打造IP，相互配合，利于招商?
分工更建议一个主外，围绕品牌品类第一的方向建立IP,对接代理团队。一个主内，对接供应链以及资源，围绕品牌运营以及产品供应链方向建立个人IP。

Ⅳ 微商起盘流程是什么

做微商，项目顺利的起盘是关键，而要成功起盘就需要掌握六大核心要素。

第一、产品

产品品质是核心基础，微商从野蛮期走向正规期，正是因为原来微商产品的不合格引起，当一个产品无法给客户安全、有效的保障，那么生意就只能做一次，即便你再能说会道、服务再好，没有好的产品都会让客户离你越来越远。

第二、培训

现在的微商多有自己的团队，而作为团队长就需要培训团队的组织黏性，要帮助团队成员了解产品方面的属性、运营特点，以及整个各级代理开发下级代理的运营策略，需要形成一套完整的培训系统。

第三、模式

微商的模式要根据时局的变化进行改变，而顶级的微商模式就决定了渠道动力，因为这是一种利益驱使的方式，所以代理们都会很努力的去找到潜在的客户，并说服客户加入团队，而这个利益率设定模式就决定了你项目的稳定性和长期性。

第四、文案

做微商免不了要在朋友圈发布信息，所以产品内容的表述形式就很重要，要知道什么要的文风不会让客户那么排斥，什么要的文字能走进客户心理，什么要的配图能够让客户记住，所以文案就是微商运营的核心所在。现在很多专业的代运营公司都能提供文案、美工、推广和策划等这一块的服务。

第五、系统

为了方便管理代理，防止窜货、改价等不良情况发生，一般微商的品牌方都会需要建立一套完善的管理系统，以此帮助企业更好的运营。微策拥有完整的管理系统，可根据客户需求提供或者做定制，而IT系统也是支持微商运营的一个基础所在。

第六、包装

任何一个产品都需要好的包装，更何况这还是一个“看颜值”的时代，所以包装理所当然的就非常重要了。包装包含几个方面，第一整个的形态设计，第二色彩的设计，第三材质的体现，只有精致的包装才能在第一眼就引起消费者的关注，让产品再朋友圈更容易推送。

做微商并不可耻，因为是凭自己的本事吃饭，不偷不抢还能给父母买好的东西、给孩子更好的生活条件，所以为什么不要做微商，只要是做正规的微商，就不应该在意别人的眼光。

Ⅵ 微商都在用什么企业增值模式

悲伤都是用很多办法，真直直的，比如说淘宝，阿里巴巴等等，非常多的在平台上面啊等等的等等的店啊！

Ⅶ 有什么公司是做微商品牌策划的

微商品牌策划公司需要了解微商经营的策略方法，具备微商传播的资源，能够设计微商品牌形象、口号、打磨微商产品，如果有微商团队更好。

Ⅷ 新产品如何做微商营销

微商这个模式在目前备受大家欢迎，相对于商家而言新产品如何做微商营销呢?这是众多商家都想要好好探讨的关键问题，下面就让小编给大家详细分享一下做法，希望大家能够领悟。
1、借助微信平台扩展信息
我们大家都很看好微信，这是一个相当不错的平台，旗下拥有客户数量不下十亿，如此庞大的人脉自然是各个商家都很关注的销售渠道。微信平台的特点就是能够吸引更多客户，但商家也需要做好平台应用的选择与维护。例如微信群的打造，商家必须要注意维护好平台成员，对于群内的一些不良信息要及时的进行清除。谁也不愿在一个垃圾广告成堆的群里生活，这就是维护社群的关键所在。
2、借助现有资源拓展
什么是现有资源?简单说就是已经成熟的平台资源。对于新品而言，大家都比较陌生，但是大家都很相信一些成熟的渠道。借助这些备受大家信任的渠道来销新，就可以省去很多前期的投入。有些商家利用某些手段吸收了很多成熟的微商朋友，这些朋友都是一直在做微商的，有着属于自己的客户量，利用这些现有的微商来销售新品，会得到更好的效果。
另外线下现有资源也是新产品微商营销的有利宣传平台，微商只需要将新品放在线下门店进行摆放，然后设计二维码供大家扫码购买，这样就可以成功的将线下客户资源引到线上进行交易了。
3、借助微分销系统实现新品营销
很多商家朋友们对于分销系统的关注都很大，认为这是一个良好的新品推广平台。要知道分销系统本身具备很强大的分享功能，可以分享到多个大型平台实现吸客。另外，微分销系统本身就是一个很好的裂变分销工具。客户在该平台进行购买交易后，会对此平台产生好奇，如果成为其中的分销商，可以获得良好的奖励待遇。该系统作为成熟的拓展商品平台，自然也是实现新品营销的良好平台。