如何从微商转型电商斑马商城

A. 如何做电商，应该从哪里开始做

可以从淘宝、天猫、京东这些比较靠谱的平台开始做。一个人做网店其实难度很大，首先开店要选好平台，了解平台规则。

选产品要考虑市场需求与竞争力，拍摄清晰为主，出卖点，详情页又要吸引人，运营又要做好展现排名还有站内站外引流，开网店不容易，如果想开就要坚持下去。

B. 为什么现在做微商的都纷纷转型社交电商做拼多多

无论是社交电商平台提供的社交工具，还是转变消费者成为卖家，都是利用消费者与消费者已有的社交关系来缩短决策时间和购买时间，降低使用时间、购买距离、快递时间和快递距离的维度要求。

当然，快递时间和快递距离已经被大大提升的前提下，缩短决策时间和购买时间就变得比传统中心化电商更有优势。

C. 为什么很多微商，都转型社交电商

很多微商是需要囤货的，囤货就会占据自己一部分资金。如果出不了货，就砸在自己手里了。
社交电商，其实本质是cps.就是通过你客户购买商家的产品，你获取佣金。这个是不要你囤货的，只要你有能力，就可以赚到佣金。风险低，操作门槛低。进退灵活。

D. 我是做微商的，手下有很多代理商和分销商资源，现在想要转型社交电商把这些资源变现，不知道有什么方法

你的代理商和分销商资源如果分布在全国各地的话可以自己起一个团购平台，在社交的基础上以S2b2c的模式连接供应商与消费者实现商品流通，利用分销裂变机制促进变现，前期要选好系统服务商和供应链。

E. 怎么做微商电商从哪入手..本人新手！

做微商不要盲目选择，选择跟的上时代步伐的，我现在觉得挺好的

F. 电商和微商如何做到相结合

具体怎么操作？
思路①：前提是你的电商业务趋于稳定，并有合适的人来专职做，并且最好是原有电商团队分拆出1个运营+1个美工+1个客服，也就是韩都衣舍他们以及茵曼他们推崇的小组制。
说说好处：1.运营懂产品 美工懂视觉 客服懂服务 三级火箭 一个都不能少 2.单独成立小组，可以做到专人专职 一定要杜绝运营做电商的同时又在做微商（微博丶微信丶QQ）3.可以做到根据不同的平台进行一些资源的整合
PS：以上思路是针对做老顾客的同时，适当做一些微店的尝试。
思路②：招募一级代理商，设置一些奖励机制，相当于微商的分销。会给自己带来一定的利润，但是缺点也很明显，因为他们做强之后，会对自身品牌造成威胁，或者他们做好后，会直接抛弃你，做自由的微商品牌。还有一点，你还需要有专人负责对他们进行维护，更要命的一点，如果疏于管理，他们乱定价，会扰乱你的计划。
以上两个思路都要认准一个关键点：你的小组必须是既懂电商又懂微商的，因为淘宝是一个相对封闭的环境，潜在用户打开一个宝贝后，会不自觉的开启怀疑模式：销量高不高？评价好不好？是否值得信任？......但是做微商。粉丝可能是店铺引过去的，也可能是从微博上引过去的，他没有那个机制，是直接卖的信任（也可以说是卖感觉）他们的玩法是不同的！！

G. 电商，微商怎么做

不论是做电商还是微商，本质上来说都是网上开店，只是平台不同罢了，无论是在哪个平台开店，首先要做的就是树立品牌，扩大品牌的知名度，现在各行各业就有很大的竞争，品牌是唯一让消费分辨的标志。当消费者认同品牌文化之后，卖什么东西都不重要了，人们会相信你的产品都是货真价实的。