如何利用批发商在微信做零售
① 批发商做零售吗价格比零售商低吗
看是什么批发,不过还是大多的批发商也有做零售的,谁有钱不赚呢,对吧。批发商做成零售的价格肯定要比一般零售商的价格便宜。比较一包辣条,零售商是2块钱一包的,批发价是1块6,那么批发商最多就买1块8左右。这是很正常的,如果客户买的是比较多的,跟批发商商量一下可能只有1块7左右。
② 想自己做一个批发市场微信便民服务怎么做
1、对同类同行的调查。主要从他们的收支情况,生意好坏,长处不足……有没有什么特别的(比如有没收保护费之类的)……
2、对你准备开店的目标消费群体的调查。消费能力,市场要求……
3、你所开的店所推出菜品是否能让当地人接受?
4、当地的店租,人流量等都要考虑。
好,祝你成功。
③ 如何做好批发生意
作为一个批发商,谁都希望找到自己真正的厂家,或者说是直销进销商,因为这是一种最直接,也是最优惠的价格。 但事实上这样做是不明智的,特别是刚刚开始做批发的商人。 原因是刚做批发的资金上占不到优势不说,更重要的是没有一套完整的进货渠道,更多的是看到人家好销你才去跟风,而事实上客户不同,会直接导致结果的不同。而最理想的销售渠道是上级为你的产品买单----包退包换,而这需要过程与信任。 所以开始做批发最好的进货渠道是你的身边,你的关系群,只要有客户要你尽可从你的老乡找货,虽说你有更多的货是没有的,但你一定要对所有相关产品价格及性能有个初步了解,这样不至于客户来了你手足无措。不挣钱没关系,甚至于亏点也没关系。 当客户稳定了,销量起来了,就可以考虑往大市场进货了;这样做的主要目的是充分利用自己的资金,提高资金周转率。只要这个产进销一路顺风了,那么生意也有了起色,这时再跟据你客户的需求量来找货源就会显得轻而易举,百发百中。 很多老板创业都是从销售起步的。如IBM的创始人以前就是一个很好的销售员。做好销售,一方面能积累资本,为创业做好物质准备。另一方面能锻炼自己做生意的能力。不管是替人打工还是自己开公司,销售都是一个最重要的内容之一。在现在的时代里不缺产品,而是市场,要生产市场需要的产品,要把市场需要的产品推销出去,需要市场营销。我认为销售是营销的核心部分。如果学会了做销售就是学会了做生意。因此,对有些人来说,要创业,不妨先从做销售做起。 ◆熟悉自己推销的产品的特点。优点、缺点、价格策略、技术、品种、规格、宣传促销、竞争产品、替代产品。尤其在客户面前要注意显示对产品非常熟悉。 ◆推销产品时,要合理安排时间,要根据客户的购买习惯和地理位置进行合理的空间分配。要讲究方法和策略。推销不是一味的蛮干,要随时总结经验,不断提高。而且销售还具有这样的特点,就是一开始着手的时候非常难,无从下手,随着时间的增长,会渐入佳境。从中会挖掘出很多商机。销售的过程也是一个扩大人际交往的过程。通过这种活动,人际关系网会大量扩大,信息量也会大量增加,这些人际关系网络和市场信息将为进一步创业提供大量的机会。 公式1:成功=知识\+人脉 公式2:成功=良好的态度\+良好的执行力 ◆推销产品就是推销自己介绍自己,推销自己比推销产品更重要 ◆不断的派发名片 ◆任何时候任何地点都要言行一致,就是给客户信心的保证 ◆客户不仅仅是买你的产品,更是买你的服务精神和服务态度。 ◆从肢体动作和语言速度上配合顾客的语言和动作 ◆要作好计划安排,先作好计划,才能提高时间的利用效率,提高销售的效果。在制定计划时,要根据客户的特点作好相应的准备工作。当然计划不是固定的,随着环境和条件的变化要随时做出调整。计划主要的内容是:未来几天的日程安排,未来几天的客户安排,要准备哪些材料,怎样挖掘潜在的客户(潜在的客户在哪里),短期的销售目标。必要时要制定销售进度表,销售进度表一般有几个内容,一个是简短的内容提要,一个是销售的任务目标,一个是实际完成情况。销售进度表以周为单位,每周制定一次。一周周末,对销售进度表进行分析,主要目的是为了找出销售的规律,完成或者未完成的原因是什么,是任务制定不合理还是外来因素干扰造成的。是主观原因还是客观原因。是销售技巧不成熟的还是执行不力造成的要根通过这种形式的分析,提出改进的办法。 ◆作好每日销售日记,理想的记录是随时可以查询每笔销售记录的具体情况,作好客户拜访记录,随时掌握客户的动态。作好客户记录,不时进行客户分类整理和分析,作到可以随时查询到任何一个客户的信息
④ 本人要做批发零售生意。
做生意要:知道自己能做什么,缺什么,才能开始创业。
酒和饮料的渠道是不同的。
超低当的酒的渠道跟饮料有共通之处。
渠道包括:酒楼(超高,高档,中档,大排档)、酒行(也叫烟酒店)、超市(国际连锁类、大型连锁类、社区型)、食杂店(广东叫做士多店)、批发市场、团购渠道、二级批发商、夜总会、酒吧(连锁型,小型,清吧,闹吧)
酒的渠道多数情况下是:中档以上酒楼,酒行,超市,批发市场,团购,二级批发商,夜总会,大型酒吧
饮料的渠道多数情况下是:大排档(国际性饮料会覆盖所有酒楼)、超市、批发市场、二级批发商、酒吧全部
我想提醒你的是:
1、不要想酒水饮料全做齐。想想你的优势在于高价位的东西还是低价位的东西。除非根本你就是想开个食杂店。
2、创业期,生存第一。凡是要熬的生意都不是好生意。
3、省钱,省钱,再省钱。当然,不要为了“省钱”做假货哦。
4、有了好的产品,才能容易发展客户,找对了方向,才能赚到钱,创业之前,仔细考察你要做的产品吧。这个比开发客户还重要。
生意兴隆!
⑤ 经销商微信营销怎么玩
1、通过网站、网络吸引更多的潜在用户关注你的微信平台,或者策划微信活动,快速集聚潜在用户。
2、集聚潜在用户就需要对这些用户维护和管理,不要直接给用户发送产品信息或公司信息,而是需要发送对客户的帮助的信息,并与用户之间互动。(内容策略非常重要)
⑥ 我是海天酱油的阿里批发商,想到微信做批发怎么做
微信里有微店啊,可以在里面开店。
⑦ 我是阿里巴巴批发商,想到微信做批发怎么做
你做什么产品的?服装吗?如果你是第一货源商的话,我建议你找代理来做。基层微商也是通过一层层上家,最终倒推到生产生商的。所以你找代理来做吧
⑧ 我是一个供应商,想用微信做生意,扩展些渠道,有什么好平台吗
可以试试量/贩/小/店,我去年在上面传了些商品,有一定效果,关键是没什么门槛,不要求押金之类的。你可以在微信里搜公众号,一搜就出来了。
⑨ 我是做服装生意的,诚招代理,可以批发和零售的。怎么才可以推广大家可以帮我推广一下吗微信上面做的
⑩ 怎么做一个批发商
1、完善产品结构
检查品种结构是否完善?已经有几种有限的产品在销售,这条渠道链上还可以推广些什么产品。总之,做到全品项分销的话,销量一定会上升,而且是持续不断地上升。就像种地一样,可以持续不断地从这块地上收获。
2、广泛分销覆盖
检查产品分销得够不够广泛?换句话说,就是把货铺得到处都是,这样肯定是有销量的。需要强调的是,要做有效的分销,所谓有效,就是要考虑渠道的承受能力,简单来讲,铺出去的货不要给退回来。
品类覆盖方面,基本做法是,先把最畅销的货铺出去,这是退货风险最低的;同时,补进一些当地有市场容量的产品,填平零售终端追求高利润的心理空洞。
3、建立分销网点
所谓战略分销网点,就是那些在本行业、本市场对于销量提升非常重要的销售网点,如:重点批发商、重点零售网点,批发市场、菜市场、重要街区的销量旺点等等,这里的陈列可以影响到其它销售网点的进货,起到示范作用,带动其它批零网点的销售。这些网点启动了,批发市场的货流动就快了,这样就进入了良性循环。所以,在走市场的过程之中,要多问自己,战略分销网点建立的数量增加了多少,网点陈列够不够生动。
5、渠道价盘维护
无论渠道之中,有多少家经销商,价盘维护都是始终要做的。
价盘就是产品的价格体系。管理好市场的价格,让各级渠道成员有利可图,思考经销商之间有没有相互冲货,低价倾销?做好价格维护,价格维护的目的是保持各级渠道成员有利可图,这个是我们每一天走市场的时候要非常警觉的。没有市场利润,渠道成员对于我们的忠诚不能坚持多久。所以每天在市场上走动,就是要不断地一边做市场拓展的工作,一方面就是要维护市场价格。价盘的不稳可能是区域多家经销商冲货,或是外区经销商冲货,或者经销商经营出现较大问题造成的。因此,这个也可以说是批发市场的睛雨表。
6、批发渠道生动化
批发市场之中、经销商的店铺内外,产品POP张贴是否显眼?主推品种海报是否正确?如果发现经销商那里都没有一张POP时如何处理?批发市场里面的布标拉了几条?例如做二批有奖陈列活动。此类活动有助于新产品迅速推向销售前沿,会引起一部分零售商或是县市级批发商的注意和兴趣,从而得到小批量的订货,最终取得满意的销量。这种陈列活动的重点,一方面是货架一方面是摊床,走访市场的时候,要问自己,是否是全品类陈列,主推产品是否突出?通路里面日期较旧的产品是否有更换?