传统微商与平台的区别
❶ 微分销与传统的微商的区别有哪些
传统微商只是单纯的复制上级代理的文字、图片，然后转发到自己的朋友圈，让粉丝了解产品的途径只有简单的几行文字和最多9张图片的方式，但微分销却做到了一人一店的方式，使之发展为成千上万个分销子店。
❷ 请问微商与利用电子商务平台进行营销有什么区别
电子商务平台进行营销应该指的就是淘宝，天猫，拼多多，京东等平台，
微商是基于移动互联网的空间，借助于社交软件为工具，以人为中心，社交为纽带的新商业。
微商经历了速度为王、产品为王、团队为王、品牌为王的阶段，接下来将朝着构建完整微商生态系统的趋势发展，形成完整的商业闭环，上中下游相互协作、推进
传统的电商平台可以说已经有相当完善的规则和玩法，对于新人入局来说是有一定的难度的，而微商目前而已属于一个高速发展的阶段，2019年1月1日，《中华人民共和国电子商务法》正式实施，微商纳入电商经营者范畴，消费者维权有法可依，越来越被市场所认可。
平台的区别
对于电商，我们经常接触到的平台就是淘宝，京东等。在这里平台中可以展示很多的产品或者服务信息，客户凭借这些信息来赢得需求。
微商是基于微信的，商家凭借着微信平台展示自己的信息，赢得客户并形成交易。
销售的区别
电商和微商都是在销售，但销售的本质是不同的。
细看电商的营销模式不难发现，这些平台有点像超市一样，客户与卖家就是单纯的交易关系。只要客户有需求，就会打开平台进行购物，像逛超市一样。
另外，大家可以细想一下，那就是我们对购买过产品的商家，很少会产生复购，总是凭借着价格与口碑选择较好的商家。也就是说对于买卖商品的随意性还是很大的，大家都看好商品的需求，选择喜欢的类型，并不会对店铺有所印象。而相对于商家而言，客流量相当大，但流动性也很大，很难形成忠实的客户。综上，我们知道电商实际上仅仅卖的单纯需求。
微商则不同于电商，一般来讲微商不仅仅卖需求，还包括信任与机会。
1、卖需求
在这一点上微商与电商相同，客户看到商品，喜欢并产生购买力，这是相当常见的情况，也是基本规律。例如，当我们在链接上看到一款商品很对自己的胃口，因此产生购买的欲望，就这样交易成功。这就是微商卖需求的基本表现了。
2、卖信任
也许大家会注意到微商成交，大多并非卖家的商品质量优秀，而是因为熟人的关系所以产生订单。举例来说，当我们的同学或者同事成为微商，发布一些商品，而且这些商品恰恰是我们需要的，那么如此一来，总要照顾一下，毕竟有着很好的关系。其实这样的交易是基于信任的基础上实现的，相信有不少朋友们都曾经买过朋友的东西。
3、卖机会
微商的核心就是这个，也许大家不知为何短短数年时间微商成长如此迅速，其实大多是受到机会的影响。靠着卖机会，微商的发展才会如此迅猛。大家其实都有一个梦想，那就是成为举世瞩目的成功者。也许你是在家看孩子的宝妈，不想成为靠男人的主妇;也许你是一个学生，大学之余找点事做，不想成为向父母要钱的人;也许你是上班族，不想拿着微薄的死工资。这些人群都在找机会，微商恰恰就为大家提供了这个机会。
❸ 思埠云微商与传统微商有什么区别
应该是三级的运营模式。这块目前有很多类似的平台，建议慎重考虑，
想法是不错的，看的出来朋友是比较认可网络购物或者网络，不论是做微商还是做其他生意，主要是人流量，人在哪里钱就在哪里，目前这块也是乱象丛生，首先你的有好的产品，就是货源得过硬，其次仅靠你自己的朋友圈想做大是很难的。以上纯属个人观点，不喜可交流！！！
❹ 必胜小狗分销商和传统微商的区别在哪里
必胜小狗分销商和传统微商的区别就在于一个是实体店，一个是在网上经营的，两者的价钱是不同的。
❺ 微信分销模式与传统微商模式有什么区别
传统的微商模式只能通过在朋友圈发照片来宣传自己的产品，微信分销模式是建立在微信这个平台上的一个商城，只要顾客进入到商城就可以看到所有的商品，商城管理者可以通过一键分享将产品详情或者购买链接发到好友或者朋友圈，也可以将二维码分享至朋友圈，达到吸粉固粉的作用
❻ LVC新微商与传统微商有什么区别
没区别。
❼ 社群电商和传统微商有哪些区别
一、性质不同
1、社群电商：社群电商不是传统电商或者移动电商的颠覆模式，而是两者的一个深化延伸，它是一种商业意识形态的觉醒，是社群经济线上的表现形式。
2、传统微商：是基于移动互联网的空间，借助于社交软件为工具，以人为中心，社交为纽带的新商业。
二、商业模式不同
1、社群电商：社群电商有内容输出，会进行大量内容输出，尤其是社群信仰和价值观的输出，而且会把这些“无用”的内容传播放在第一位。
2、传统微商：微商没有内容输出，大部分微商的朋友圈被自己的产品占据，变现最为明显的就是刷屏。
三、平台不同
1、社群电商：社群电商是跨平台营销。
2、传统微商：微商主战场是微信。
❽ 微商和传统生意的区别
微商，英语名称We business（又叫全民创业）。是基于移动互联网的空间，借助于社交软件为工具，以人为中心，社交为纽带的新商业。微商和传统行业的区别主要在于：
进入门槛较低，因为借助到的是社交软件，流量免费、资金回流快、需求能够精确地预测和把控、掌握，决定了它的进入门槛相对来说比较低。
可以很好的解决压货或库存问题，对于微商来说可以是没有压货和库存的存在，这也是传统的行业不具备的。
资金回转速度快，微商的回款是一般是按天数来计算的，传统的商业需要几个月甚至更久才能回收资金。
微商的流量免费的，只要有一定过的方法和技巧就能很快吧自己想要销售的东西销售出去，可以不需要任何的成本。
❾ 电商和微商的区别是什么
微商也属于电商的一种。
电商和微商的区别
其实不然，微商只是移动互联网的一个产物，存在于任何一个移动互联网载体上，它将传统方式与互联网相结合，实现的一个资源整合。
只不过因为移动互联网的大部分流量都被微信抓去了，所以大家感觉移动互联网载体好像就只有微信了。我在这里做个解释的目的是避免大家只在微信闭门造车，比如我就有几个朋友在陌陌和其它APP上开了小店，几个月下来，小生意也是做得红红火火。
那么，微商与传统电商的区别是什么呢？在我看来，最根本的区别是购物场景不同。
拿淘宝跟微信朋友圈小店做个例子。每当我们在登陆淘宝前，每个人心里往往是抱有一种购物目的。比如天气冷了要添件衣服，男朋友生日了要买个礼物诸如此类。而微信购物大多数时候恰恰相反，我们往往是在吃饭休息时间刷个朋友圈，无意看到一件很动心的东西然后才产生的购买动机，这是一种无意识的购买。
嗯，没错，微商大多数做的是“碎片化时间的买卖”。而很多人说微商主要做的是“信任买卖”、“社交电商”，我觉得权重并没有那么明显。阿里除了没有社交基因，其它的它都可以完美做到。
“社交电商”只是微商的一种运营模式，也有一些成功的案例证明了这个模式的可行性，但它是否真正的可以成为主体模式还是值得我们思考，至少我身边做起来的微商（包括我自己）都是用传统的电商运营模式。
在我更多认为，微商之所以在这两年能够成为风口上的那头猪，其实是近年来智能手机的迅速崛起，正好赶上了移动互联网这股流量的风口而已。当潮水褪去后，最后谁在裸泳自然一目了然。
当把微商“社交电商”这件华丽的衣裳脱掉之后，我甚至大胆地认为，微商根本就是一个伪命题。不信你看！我给你普及一个惊人的数据。目前为止微商只占中国电商整体份额1%不到，阿里一家占了中国电商市场份额80%以上，其他的被京东，唯品会，国美等瓜分掉了。
你肯定会说，“不对啊，你看某某大师可不是经常说他哪个哪个徒弟月入十万，月流水百万吗？”等等，我倒杯水，回来再慢慢跟你说。
我介绍一下我朋友圈的某位“大师”，名字就不公布了，据说是XXX第一人。这年头，头衔没个“第一人”“创始人”之类的都不好意思出门了。
每天他的朋友圈都会发一些在其他平台拾人牙慧的东西，或者一些成功学的鸡汤，偶尔透露一下这个圈那个圈的一些小道消息（其实都是转发另外“大师”的朋友圈信息）总之都是一些正确且没用的废话屁话。
他这样做其实是为了聚集人气，还真有不少土老板，刚毕业的大学生和家庭主妇们上钩。尤其家庭主妇，这是个很特别的群体，他们往往很多本身见识不广，缺少知识体系，喜欢贪小便宜，往往不甘于平庸而想追求一份事业实现个人价值。
某天在朋友圈看到隔壁村的赵大虎晒了很多诱人的支付宝流水图后，心里就呆不住了。这些“大师”把“微商”神话化是正常的事儿，这可是他们的饭碗，所以只要微商有一个赚到钱了，他们就十倍，甚至上百倍的放大这个成功案例。不过现在理性的人越来越多，道理大家都懂，但一万个“不可能”依然抵不过一个可能性的魅力，这些“微商大师”我更愿意称他们为心理学大师。
泼了这么多冷水，其实微商上确实有几批人赚了钱的。第一批毋容置疑是面膜党。他们打着“月入十万不是梦”的口号圈地圈人圈钱，但面膜90%都到不了终端客户手上，全被积压在代理商这个节点。没有实现一个流通闭环的买卖注定是一个零和游戏，有人赚钱的同时必然有人亏钱。所以，赚钱的永远只能赚第一波，然后拍拍屁股走人。
我重点说一下第二批。
他们是一群实实在在做买卖的人。他们有优势的货源，有一定的文案能力，运营能力，客户资源以及其他渠道资源。这种人，其实无论转移到哪个平台，我相信他们都能把这个买卖做成。
我也属于这类赚了钱的群体，是做另外的互联网项目转行过来的，团队本身具备一定的推广渠道（就是大家说的如何加粉丝）才决定投入这个行业。没有正确的模式，只有最适合自己的模式。这是经商之道，而不是今天看个马云说，明天看个史玉柱自述后，就全身打满鸡血照葫芦画瓢。
我们来看个公式，营业额=流量*转化率*客单价*复购次数。如果在四个因素中你一个优势都不具备，我奉劝一下慎入。
我们来分析一下这四个因素:
第一点，决定流量的是看你有没有一定的推广渠道。比如你有一家服装实体店，每天进入你店的人你都推荐她们加一下你的微信，这就是一种渠道。千万别相信什么做熟人的生意，如何如何靠口碑传播这种正确没用的废话。我过来人，信我没错！
第二点，决定转化率的就是看你的文案能力，让别人信任你，信任你产品的能力，这需要一定的EQ以及独立思考能力。那种整天复制粘贴上家文案，转账图，买家对话图的请自觉退下。
第三点，客单价与你的产品定位有关。
比如你是做珠宝的，但你的流量入口都是大学生，那我给你5万粉丝我也保证你一年也卖不出一件。再有，同类产品决定客单价的是你的产品是否属于一手、二手还是三手货源。如果你没有一手货源，那你有没有办法做出产品溢价？
比如你是卖服装的，你的虽然不是一手货源，但你能给大家提供很好的搭配审美建议；又或者你有很好的售前、售中、售后服务，这也属于你的软品牌。
第四点，复购率就与太多太多有关了，比如你的产品品质、产品价格，你的售后服务等。
听了这些，你可能会说，“我虽然这些优势暂时都没有，但我愿意努力地去学。”嗯，对于真正有梦想的人我是非常敬重的。我说下我读书时代的一个例子，在初中高中那个年代，身边同学普遍都有一个清华北大名校梦，每个人都相信凭借着自己的努力，“天下无难事，只怕有心人”。
但最终多少人圆了自己的名校梦呢？还是二本？三本？甚至中途而退的呢？我并不是想泼冷水，只是想大家永远记住的一句话，“成功，永远只属于一小部分人。”这是这个社会几千年形成的丛林法则。
你肯定不耐烦了：瞎扯了这么多，那微商在你看来有没有前景呢？我先说句题外话，不单单是互联网行业，整个市场经济，永远都是“流量为王”，不信你看为什么肯德基总要开在人流大的场所而不是开在你家的小区。
“去中心化电商”确实是未来的一种趋势，但它不代表着“去流量化”，它只不过是利用微信这样的社交平台将流量沉淀下来了而已。
“目光聚集之处，必有商机。”微信以5亿用户目稳坐中国最大移动流量入口，陌陌也坐拥着1亿多用户，这些app里面肯定润藏着巨大的商机。现在的市场就像历史上的战国时期一样，百国纷争，未来几年，肯定会出现战国七雄、秦始皇这样的角色。
就像当年的互联网行业，经过数十年的大浪淘沙，最后形成BAT（网络、阿里巴巴、腾讯）这样的三大垄断阵营。又如当年的C2C淘宝，最终会被B2C天猫、京东等渐渐取代一样。
风停后，一个个被吹上风口的猪也终归要掉下来。再强的互联网思维，终要回归产品本身。在一切都是充满未知的路上，产品是面对未来一切不确定方向的唯一正确方向。不要选择了远方，便只顾风雨兼程，多去想一下，你是否能够成功！