平台型微商新锐人物专访
A. 微商顺联动力商城是真是假
是真的。
顺联动力商城真假详细评测:
1、著名电商企业顺联网络旗下平台;
2、十年电商平台运营经验;
3、创始人获得CCTV商界传奇年度新锐人物奖经验;
4、无需打款,无需囤货,一件代发;
5、100%正品保证,10亿库存共享;
6、全球最好的商品全都有,品种齐全;
7、高达3%-45%的佣金,七天无理由退换货;
8、平台一件商品代发,厂商直邮消费者。
B. 央视炮轰微商是传销背后的逻辑 怎么回事
今天各大媒体都在转发一条消息《央视揭秘“微商传销”:通过朋友圈炫富发展下线》,微商又一次成为众矢之的。
早在2015年春节联欢晚会前的贺岁广告片中,异军突起的微商黑马思埠集团就豪掷2501万重金,拿下了收视率巨高的央视春晚黄金广告资源,并声称要在未来一年内砸更多广告资金在央视频道,以便能给其经销商带来社会认同感,也借助央视的公信力和传播力为身陷“传销化”漩涡中的微商正名。常言道:“有奶便是娘”,然而新年过后,央视却轮番的轰炸微商存在的毒面膜问题、炫富传销问题、杀熟问题等等,给欲借助央视正名的微商埋下了挥之不去的阴影。
盈利模式:从杀熟到分级
按理说,社交平台作为一个高频使用的社区场景,发展到最后肯定会有电商延伸,因为纯电商平台式的销售,连接的是商家和消费者,是没有情感化,人格化的连接,也不存在持续性地反复强化印象感染,更没有好友之间分享式的情绪传染,而社交化平台上的生意是存在这些优势的。有一个朋友,自己会利用周末时间做一些好吃的饼干,朋友圈熟人好友看到后就会抢购,处于信任、处于情感连接,处于人格化魅力,这是微商天生具备的骄傲。但问题是,有商机的地方从来不会是一方净土。如果是做生意的话,就得考虑把受众面放大,把销售量做上去,把利润率抬高,这就带来三个问题:
1:熟人关系不复存在,我们每个人的社交圈都是有限的,能产生信任关系的同学、朋友、亲人屈指可数,做生意靠这点熟人关系显然不够,一旦关系圈扩充到上千上万人,即使是朋友圈好友基于熟人的信任关系也不复存在了。
2:金字塔结构层级代理,一旦没有了信任关系的支撑,朋友圈营销和电商平台比起来就没啥优势了,仅有的即时聊天反倒成了拖累,如果陌生人每买一件产品就通过微信私聊问一遍,这个工作量是非常大的,倒不如直接看销量数据、看点评更有效。这种情况下,微商生意要做大只有转移目标,把发展代理做下线作为方向,这样从总代到一级代理再到二级代理再到最后终端客户那里,呈金字塔的结构,想处在哪一级,没有专业度、信用度等参考指数,只要取一定货就可以。这样对总代而言压根不需要考虑产品是否卖出去,只要产品押给一级二级代理钱就赚到了,也不用考虑售前售后各种问题,还能最大量做大销售。然而,这种代理模式,无非只是仓库转移,金字塔顶端的人受益,金字塔底端的人却成为受害者,跟传销模式就没啥差别了,况且制造信息壁垒,搞中介形式,跟信息透明化的互联网大方向也是背离的。
3:微商是稀缺资源,之所以这样说,是因为适合做微商的产品特别稀缺,要同时具备客单价高、利润高、回头客多等特性的产品并不多,微商像是一块沙漠里的绿洲,生存环境差,植被稀缺,但一旦生长起来,受众的依赖度也会很高。有不少传统零售厂商,看到了微商的潜质,纷纷提出转型做微商的口号,把微商当成一种新媒体营销渠道来给产品谋活路,却不清楚,自己的产品是否适合做微商,甚至以为在原本价值基础上抬高价格,分级销售就是微商,彻底把这池净水给搅浑了。
趋势展望:从自生到“自灭”
既然现有的微商生态是病态的,那是不是就该取缔呢?显然不是,如果是腾讯早就下手了,微信之所以不在微商问题上表态是因为:
1:微信无可奈何,微商是一种创业方向,从实体店面创业再到开淘宝店创业,这两种创业经济形态已经成熟且饱和,而基于社交化软件平台的微商是另一个崛起的创业方向,也正是这个社交化电商趋势撑起了微信庞大的估值和想象空间,何况社交基础上延伸电商是自然延伸,微信作为一个全方位的生活服务平台,微信能做的就是优化生态,不可能完全扼杀微商。微商也是社交化平台生态中衍生出来的电商模式,是在朋友圈庞大人流量和碎片化时间基础上自然产生的生意形态,微信始料未及微商的发展速度会如此之快,微信也摸不清微商未来的发展潜力,眼下唯有睁一只眼闭一只眼。
2:从自生到自灭,既然是一种微商生态,就注定是很难被左右的,未来能发展到什么样子,也只能靠自身系统性地调整,作为平台方微信能做的也只是拟定规则进行正面引导,至于微商将来会成为什么样子,只能任其自生自灭,当然作为社交平台自然衍生的生态,这里的“自灭”,也不可能彻底消亡的,只不过需要在黑暗中摸索一阵子。未来会是什么样子呢?如果跳出来看社交电商的出路,应该会是一种基于信任、情感、交易而生成的一种社群生态,有持续消费,有品牌溢价,最终有序运转,试想,那个时候有为了做生意的传销化洗脑宣传,也没有为了做大销售量的不顾产品质量,不顾产品是否到达受众手里等恶劣利益驱逐下的乱象。对产品有深刻理解的,富有魅力人格的产品达人会是这个社群生态的核心,通过他的体验、分享,影响一大群粉丝进行决策消费,从而形成交易闭环。
然而,这一天,能到来么?既然是生意,再野蛮发展的初期,没有人不追求利益最大化,微商要优化生态面临的挑战可想而知。
C. 社交电商都有什么模式啊,什么的现在比较火爆
例如源团进行了模式融合,也就是内容+拼团+分销,也是大家比较认可的平台
D. a.t微商真的假的,护肤品好吗
有人问我A.T是不是合格微商品牌?
如下: A.T 通过国家12项质检报告 A.T 第一个进入人民大会堂微商护肤品牌 A.T 第一个走近钓鱼台的护肤品牌 A.T 第一个进入药监局备案 第一个将补水做到申请国家专利的品牌 各大卫视电视台都在播出我们的广告 A.T创始人陶陶是荣获2014年度新锐人物奖唯一女性 A.T 进军中南海陶陶董事并被任为中国电子商会微商专委会常务理事及会员单位 2015年 A.T与欧洲四大原料厂之一签订订单 正式迈向欧洲第一步 陶陶央视《商业传奇》新锐人物奖 首批拿出100000元成立A.T助学基金 倾力赞助电影《将错就错》首映式 作为特邀品牌方出席深圳观澜高尔夫聚乐部集团《最懂女人心》倾情独家赞助《欢乐喜剧人》发布会 A.T微商学院成立开课 钓鱼台举办一周年荣耀盛典 子品牌Mayfield新品上市 A.T第一家线下体验店开业 中央电视台对陶陶进行长达30分钟采访 A.T广告片先后登陆中央电视台 湖南卫视 东方卫视 浙江卫视 江苏卫视各大卫视电视台 陶陶接受《蛋解创业》电台采访 A.T 进军中南海 陶陶应邀出席国家商务部《无店铺零售业经营管理办法(试行)》征求意见座谈会 并被任命为中国电子商会微商专业委员会常务理事 A.T全球经营经销商欧洲十国豪华游…… 这一切都见证了A.T的成长 不忘初心 方得始终 A.T正一步步朝着最初的目标奔跑 A.T人 加油 🔥
E. 微商自媒体大咖怎样做的
大咖分为两种派别:一种是学院派,一种是草根派。
通俗讲,所谓学院派,就是指受过正规且完整的学校教育和学术训练,学术研究上有师承的人。与之相对应的草根派多以自学或自我训练方式为主,易于接受众家之长,然后进入圈子。
据我的观察,以互联网、科技自媒体为例,草根派占了八九成。也就是说,目前自媒体圈子是以草根为主。
学院派不是今天讨论的范畴,而且没有几年的根基和积累,一般人是做不了,也没那个耐性。重点说一下草根派。
以我短暂的职业生涯,将微商自媒体大咖的速成术简单地归纳以下几点:
名片设计
名片设计队草根自媒体来说尤为重要,尤其是在移动互联网时代,因为它是别人认识你的窗口,是品牌辨识的标志。
个人微信号简介,公众号介绍,qq签名,微博介绍等,只要你能想到的社会化传播途径,都可以写上。当然,至于读者相不相信那又是另外一个问题。所以今天你会看到诸如“xxx第一人”、“某某创始人”、“xx发起人”、“某某概念理论提出者”……,看到这些不要大惊小怪,你懂得,世界之大无奇不用。
选择领域
别小看这个,真的很重要,尤其是对新手来说,在由微信主导的移动社交电商时代,切入一个新的垂直行业的细分领域,成本低,机会多,成功概率高。
拿新媒体来讲,你可以选择研究的领域很多,移动营销、内容营销、事件营销、热点营销等等。熟悉“一万小时定律”的人都清楚,要成为某个领域的专家,只要在这个领域专注五年就可以水到渠成了。当然对于一个还处于空白的行业来讲,你只需专注500天就足以成为行业的意见领袖了。遗憾的是在金钱名利的唆使下,很多人都主动地放弃了。导致赚快钱,赶风口成为时髦。今天,你看到的微商大V,多少不是从微博转到微信,从微信转到微商。
学会抱团
不知道是用抱团好一点还是站队更接地气一点,这是一个讲究协作共赢的社会,单打独斗已经成为过去。当然有能力有傲气变现的自媒体自然不屑于抱团了,他们追求知识分子的独立自由,坚守底线。能做到这一点我非常佩服,但因为是草根出生,所以很多人首先面临的是生存的压力。
自媒体大咖两大快速的变现方式:一是广告流量变现,另一种是粉丝变现。要想快速获得粉丝最便捷的方式便是:抱团站队。于是你会看到微博微信上各种互粉,互推,互转,以及各种联盟,qq群,微信群,红包群此起彼伏。事先打声招呼,微信群里丢个红包,@一下大号,说几句好话,基本就算勾搭上了,进入了这个圈子。
加点猛料
人,都有猎奇之心。作为大咖,不爆点猛料,不足以挑起粉丝们的G点。我所说的猛料,主要是指掐架撕逼、内幕爆料、丑闻揭露、行业热点等。先不管他正确与否(只要不是大是大非),是不是谣言,放出来再说,让粉丝们先嗨起来,然后静观舆论的走向,根据舆情来调整策略。猛料成为大咖与大咖,大咖与企业之间的矛盾触发点。不知大家是否还记得“微信收费”、“大概8:20发”、“周一见”等事件。
做好公关
以前只有企业才想着如何去做好公关,现在连自媒体大咖也越来越重视公关了。理由很简单,首先,跨界打劫,不按常理出牌的人大有人在,你不知道他们什么时候会扑过来,所以要安抚他们;其次,每个人都不可能100%做到另每一个人满意,尤其对于有点才华的傲娇的大咖来讲,那么不满意的人怎么办呢?虽然你依旧不能让他对你满意,但是要做到让人不讨厌你,不在背后说你的坏话;再次,通过虚心请教,或以拜师学艺的名义向比你出色的人学习。
自我营销
我所了解的越谦卑的人越不懂得或越不喜欢自我营销,有时候看一个人有没有营销能力,只要看他的名片介绍,图像设计就可以看的出来。
当然,如果你想成为一个真正意义上的有深度的自媒体大咖,那么我建议你还是不要想着什么捷径。除了多看,多思,多练之外真的没有捷径。因为通往成功的道路,都是由埋头苦干,默默无闻的人铺就的。
F. 社交零售平台第一选择是哪家
社交电商的形态其实有很多种吗,我们一个一个的来了解一下。
第一种:电商+社交
第三种:导购型
第四种:平台型微商
第五种:拼团型电商平台
第六种:微商代理
这种模式分两种方式,一种是原本就是电商平台,在原来的基础上又开了一家新平台,来加强用户之间的交流,增加用户粘性,促进用户购买,比如最近传的比较火的高佣联盟里面的知买。
另一种就是卖家邀请社交领域的KOL来做自己的商品导购,从而提高商品转化率。以上两种模式均是传统电商实现向社交电商的转型,更为简单,成本也相对低价。
第二种:社交+电商
这类模式通常是通过主题社区起家。当社区有了一定的用户群体,就在线上搭建一个在线付费类型的网站或体系。垂直社区的运营模式也与此类似。通过社交圈子进行商品买卖。我们可以理解为微商模式
这一模式分两种形态,其一是平台,其二是个体。
平台型,如我上面说的高佣联盟,就是通过建立导购平台,请KOL导购,从而吸引用户,KOL导购更易建立用户的信任感,增强用户粘性。而个体,就是利用社交平台,铺货赚钱,分享赚钱。
平台型微商的模式有多种,像是销售搭建分站分佣和直销模式等,需要注意的是,此方式容易被传销利用。所以这里我们不深讲,可以略过。
而平台微商又可大致分为两大类:
1.中心化平台微商:
这种方式比较复杂,他涉及到平台和商家、商家和商家、商家和微商、微商和微商等多维度的利害关系,从成立至今,都没有特别成功的案例。
2.去中心化的平台微商
像小程序、或公众号商城,只卖自家的东西,自产自销。这种方式更为简单第二种:社交+电商
这类模式通常是通过主题社区起家。当社区有了一定的用户群体,就在线上搭建一个在线付费类型的网站或体系。垂直社区的运营模式也与此类似。通过社交圈子进行商品买卖。我们可以理解为微商模式
就是通过团购模式来进行商品的推广,典型的例子就是拼多多,拼多多在刚刚过去的2018年实现了151.16亿的总收入(数据来源互联网)通过强调实惠来吸引用户群体。
简单来讲就是刷屏朋友圈的微商。这种模式的优势就是可以快速传播信息
而劣势也在于刷屏的模式,造成了普遍人的反感,而2019年一月出台的电商法来说,微商需要办理营业执照的相关证件才可以继续运行,但由于它缺乏监管,可能对用户和低层代理造成伤害,需谨慎对待。
G. 关于新闻专访微商需要问哪些问题
微商简单的说就是通过微信或微博推广产品渠道
目前来说,相对于其他打广告或销售的方式,微商的成本应该是最低的
现在一些小的花店,蛋糕店很多都采用这种形式,相对于淘宝来说,这种宣传手段更易被推广,也相当于一种线上的销售模式
H. 微商衍生出的模式哪种最适合企业发展
一、朋友圈代理模式
这是微商自出现以来到现在主要的销售模式,通过设立多个层级,每个层级需要压一定量的货,层级不同价格不同,一级一级向下招代理。最典型的就是微商初期的面膜,火爆了整个朋友圈,接下来各种品牌的面膜如雨后春笋,一个个都冒了出来,大多数都是OEM代工的。这种模式下,每个代理商必须拿货,压货就有一定的风险性,主要的盈利就是差价,总代负责几个一级代理,一级代理负责几个二级,二级负责三级,上层代理面对的不是终端客户,主要的工作就是招代理,相当于击鼓传花的游戏,大多数底层代理商成了最终的消费者,产品销售不出去,或自己用或者送人。这种模式,火爆一段时间,然后销声匿迹。
二、微电商分销模式
一些有电商基因的公司进入微商,一般搭建一个微商城或者微信公众号,然后自带分销功能,商城里面有各种商品,然后个人在里面购买到一定金额之后就可以自动成为一个微店主,享有一个自己的专属微店。然后自己通过分享实用心得同时留下自己的微店链接,别人通过你的分享链接进入购买之后,你就会获取相应的佣金,类似淘宝客的方式。它还具备三级分销功能,如果你再邀请下级开店,他的下级购买,自己仍然有佣金。这种模式的优势是不用压货,没有囤货的风险,而且自己不用发货以及产品的售后问题。更有诱惑的就是三级分销,只要有一定的代理数量,代理足够努力的话,自己就可以躺着赚钱。
这种发展模式是目前最火的,是很多转型商家的首选,v5shop也是最受商家们青睐的一款系统。以总部布控,发动店员、职员等移动端零售人员发展三级店铺的微信店中店系统,帮助企业打造“企业微商城+粉丝微店+员工微店”的多层级微信营销模式,首创的采用“三级分销,两类佣金”模式,低成本迅速积累百万粉丝,圈子裂变理论让销售业绩倍增。
三、服务微商模式
这种模式主要是针对于有一些实体店或者有某些技能的人借助微信提供服务,比如一些餐饮店开通一个微信服务号,可以提前预约位置,包括订餐等,还有一些快递小哥,第一次是电话联系,接下来添加了微信,如果要发快件的话,直接微信联系就可以了。
四、平台微商模式
平台微商模式类似淘宝、天猫,对于自己不会做微商,自己没有公众号,没有微商团队,可以进驻到微商平台,平台会不断进行推广宣传,吸引客户到平台来,然后选择自己需要的产品,同时平台可能提供分销模式,每一个消费者同时又是推广者,自己消费过的产品可以随手分享,可以享受一定的佣金。
以上是目前常见的四种微商模式,相信大家对微商已经有了一定的认识,对于是不是传销?简单来说分销超过三级就属于传销了,这也是为什么很多平台都只在三级内,很多被曝光的也都是超过三级主要靠拉人头盈利。
I. 在微商生意越来越难做这个大环境之下,微商到底该如何转型
微商想要转型的话,我觉得还是入驻淘宝这些购物平台吧,虽然微商也有微店这个品牌,但确实是不如淘宝、京东这些购物平台。比微商多选择的不是没有,比微商卖的便宜的更是不在少数,那么大家为什么还要去到微商这种无法得到保障的地方去买呢?
现在是网络时代了,大家的选择多种多样,没必要纠结与一种,微商们想要真的赚到钱,还是应该要想好如何去赢得大众的喜好。