传统微商的代理制度
一、关于微商起盘：
1、微商起盘的步骤和节奏是怎样的，前期要做哪些准备
微商起盘第一步建议：自用➕分享。微商一起盘就开始整明星造势这类都不长久，真正要做的是让第一批10到100人去使用产品，可以通过赠送等多种方式，让第一批100人先使用产品，产生口碑能够被主动分享出去，通过自用➕分享积累第一批1000个铁杆核心代理，再通过其它营销手段以图更大规模。
前期准备：顶层设计好微商制度、如果通过自用分享的模式来起盘，模式本身需要侧重底层代理的裂变，准备赠送的试用装或者预算、口碑分享裂变的文案(让其觉得好用帮忙推荐创始人二维码，裂变更多用户)。
积累零售客户之后转化底层代理，拥有小规模代理团队之后可以考虑接触些本来有团队的代理小团队长(当然前期一开始也可以谈，但团队长一般看品牌运营方的实力，有一定基础了更容易谈)。
2、需要引入哪些资源，在哪个阶段引入，比较靠谱的相关资源是谁
微商操盘手最好是老板本人，或者是品牌方的高管员工，外界聘请或者合作操盘手很难。如果团队没搭建起来，可以引入一些微商服务商资源。
发展到一定规模可以考虑造势开品牌发布会，或者造势合作。这个时候需要利用好触电会的广告权益，或者其他有助于大规模造势的资源。
二、关于发展方向
1、今天整个微商环境是怎样的，发展的趋势是怎样的，我们可以把握的机会点是什么?比较适合的发展路径是怎样的?
微商未来几年发展势头还是不错的，更多传统企业会进来，而且更多人接受微商这个行业。
可以把握的几个机会点：线下流量、会内微商合作资源、直营代理混合制微商。比较适合的发展路径是营销上积累种子用户，然后再裂变，扩大用户量。势能上打造个人IP，吸引代理团队加入。
2、微商当下面临的最大问题和挑战是什么，对我们这些新进入者意味着什么，我们如何面对?
最大的挑战是代理流量的获取。这一点大部分是产品力以及运营能力来驱动。产品好，口碑扩散快获取流量就相对容易。产品力一般就需要靠运营从互联网上获取流量来弥补。新进入者需要利用好自己的资源优势即可。其他可不必太在意。
三、关于模式设计
1、除了目前同行的代理层级和推荐奖励外，是否有其他新模式或者新瓶装旧酒的方式?
大部分成功的微商模式几乎都大同小异。最近半年有个模式值得注意。一个是上层代理制，下层会员制，这个更适用于消耗量大的日用品，多品类微商。
四、关于产品
1、产品定位上，是精准定位暖宫，肩颈疼痛，还是范畴更大一些;
定位越细越容易成功!定位在能解决问题更容易体现微商产品的体验性。例如精准定位解决痛经，经期不适等 。
2、产品策划上，是否有一些创新的做法，比如配合疗程管理，养生教育等
可以做疗程管理等，可以借鉴减肥产品策划，代理团队负责拓展客户，公司直营客服团队主导服务。
五、关于招商
1、招商的策略和环节如何设计?
招商策略以及环节设计可以找专业的会友交流，如奇迹营销、静静姐等
2、首批种子联创是先从培养体验用户开始，再从用户中筛选?还是从身边熟悉的人筛选，去逐个说服，成交(目前已经开发身边熟人，速度和成交都不理想)?或者有其他方法?
联创门槛多高?种子用户转化成代理一般都是底层代理，直接转化成高级别代理难度大。培养起种子用户，以及底层代理之后，然后招联创高级别代理，给这些代理送种子用户以及底层代理，这样大家都愿意交更多钱做高级别代理。这就是卡位联创送团队
3、第一批种子联创身边招募，大家犹豫，观望，信任度不够，如何破冰?
同上，用户转化成高级别代理难度很大，需要解决如何让他们觉得投资回报率性价比高这个问题，不然都很难。产品好用是站在消费者角度关心的问题，能不能赚钱是交钱成为联创代理想的核心问题，这个问题给不了答案，自然难成交。上面回答中积累用户以及底层代理，以此作为筹码为条件谈联创是相对合适的。
一起盘就招高级别代理适合传统大企业大品牌，或者品牌势能很大的公司。
六、 关于IP打造
1、我们的背景和资源，如何包装，才会有自己的独特优势和差异化，吸引更多优质代理加入
最好能在细分优势找到第一的点，不断地放大宣传，同时也需要做好借势。
2、 两个创始人该怎样分别打造IP，相互配合，利于招商?
分工更建议一个主外，围绕品牌品类第一的方向建立IP,对接代理团队。一个主内，对接供应链以及资源，围绕品牌运营以及产品供应链方向建立个人IP。
❷ 有谁能提些微商代理免费提供吸引客户的方法吗
很多人有这样一个困扰，找不到客户在哪里，于是就只能去到处加人，甚至网络上充斥着各种加人软件。这无可厚非，因为只有人数多了，找到客户的几率也会变大，但是如果你加了很多的人，还是找不到突破口，那么就该想想，我为什么要加这么多人。理论上说，你翻开你的通讯录，假如有200个人，能一眼看见名字就想起来是谁的，估计不会超过一半，能经常联系的估计再砍掉一半，而经常线下还能见面的，估计再砍掉一半，而保持密切的，再砍掉一半，也就是说200个人里面只有五个是密友。所以我们需要有质量的粉丝，精准的顾客，有需求的客户。那么该如何做呢，这就需要说说怎么推广自己的产品呢？
❸ 微商里总代一级二级代理怎么回事
一级代理，就是总代理下面的员工，从总代理那里拿货，拿货价要高一点。
二级代理，就是一级代理下面的员工，从一级代理那里拿货，拿货价最高。
微商代理就是拥有产品授权，货源可以直接从厂家拿，或者也可以自己寻找货源。做微商代理可以发展下级代理，把货发给下家赚差价，自己也可以拿来卖。
(3)传统微商的代理制度扩展阅读：
微商代理的级别：
一般常见的是五个级别。最高代理级别进行隐藏，对公布常见四个级别。比如联合创始人、总代理、一级代理商、特约代理商，这是我们常见的微商代理制度。联合创始人，作为对外公开的最高级别的代理级别。
一般来说，在联合创始人上面还有一层隐藏的微商代理级别。隐藏的代理级别主要有两点作用，第一点作用是，在微商起盘前期，30至50人的项目种子发起人代理级别的代理商。这30至50人的种子代理商，主要任务是发展招募联合创始人。
一般来说这30人和微商项目的负责人都具有较强的社交关系。第二点，用于品牌方与微商团队的合作，团队负责人给与最高级别代理待遇。
当然市面上也常见五个代理级别，比如联合创始人，总代、一级代理商、二级代理商、特约代理商。这种五级代理商，联创的上面肯定还有一集最高隐藏代理级别，也就说是六级，这种六级制度适用于利润空间比较大的产品。
除了这两种代理制度外，还有一种代理模式，分为上三级和下四级的代理模式。何为三级、下四级代理模式呢?一般来说下四级就如同我们常见到的代理级别。
主要用于个人微商的招商，微商主体为个人，一次性拿货金额较少。上三级代理层级用于成型的微商团队，个体企业和分公司类型的微商形式的招募。
❹ 微商代理奖金制度范例如何快速加人加人有什么方法
你团队老大不教你
❺ 微商都在用什么企业增值模式
悲伤都是用很多办法，真直直的，比如说淘宝，阿里巴巴等等，非常多的在平台上面啊等等的等等的店啊！
❻ 怎样做一个赚钱的微商微商怎么加盟做代理
积极思考不断努力、微商到底能否赚钱？
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一个人的认知决定着他能走多远做多大，商业亦是如此。很多人把微商想象成只需要刷朋友圈，更新点动态就能成交。这一类人群，不知道你想过没有，如果做生意赚钱如此简单，还会有那么多人会辛辛苦苦的工作吗？做生意永远不是简单的事情，而是道与术的结合。
如果你想知道微商到底能否赚钱，我可以肯定告诉你微商是可以赚钱的，因为微商是社群经济的延伸出来的新名词。说到社群经济，以共同爱好、同一频道的人而组建的社群，社群的顶端可以用现在比较流行的词自明星，以个人为中心，以粉丝为基础的商业模式，是完全被认可的，换句话说，就是粉丝经济，属于强关系，强信任，从而成交也是水到渠成。这种微商不再是简单的粗暴的刷着朋友圈，而是在有信任基础之上，先认可人，为个人的人格魅力买单。
所以做微商能否赚钱，就看思维能否转变，如果只是不停的朋友圈，最后只会是钱没赚到，朋友也没有了。现在是广告敏感的年代，所以请不要随意刷屏式的广。想通过微商赚钱的人，如果你的思维没有转变，以为货拿到了，刷刷朋友圈，躺着就能赚钱的人，且行且珍惜！
二、有多少人做微商赚钱了？
对于有多少人做人微商赚钱了，我可以肯定的说还是有一部分人赚钱了，在金字塔顶端的人赚了不菲的钱财，在2014年，面膜微商最火的元年，通过无限拉人头的代理制，这部分钱包都鼓鼓的，但在代理底层的人因为代理的利润逐层降低，所以这一部分人是不可能赚到钱，所以就出现网络上比较流行的，微商面膜到底卖给了谁，面膜并没有卖给消费者，而是卖给了底层的代理。这种不符合商业法则的操作模式，注定会从市场消失。
在2015年的今天，想通过微商赚钱，不能再靠拉代理赚钱，因为人们都逐渐再清醒，所以在现今，应把微信、微博作为连接人与人之间沟通的载体，而不是仅仅作为卖货的渠道，还朋友圈一个清静，做一个有思想，有格调的微商。
三、真正的微商该怎么做？
既然谈到了传统的微商不符合商业法则，行不通，那真正的微商到底该怎么做？首先你需要有一款好产品，质量一定要有保证，不要轻易破坏长期建立起来的信任关系；第二，你至少需要懂一点推广，做生意，如果仅仅只做朋友之间的生意，那注定做不到的，所以你需要学会推广，从陌生人当中挖掘属于自己产品的精准客户；如果这些你都不懂，那你需要做好准备，要么找一个好上家，要么自己慢慢学互联网的基础推广方法。第三，你需要懂一点点营销，产品包装，价值包装，具有真实感就好，不要过于夸大。
在学习的过程当中，切勿急躁，因为互联网的水很深，踏踏实实的做就好，前期不要想着短时间内能够就能卖掉很多货，赚到很多钱，而是先把自身的能力提升上来。当你能够一天添加100个精准目标用户的时候，同时你更新的动态又能够很好的引导他们，彼此有一定的信任度，那卖货就是水到渠成的一件事。
微商的未来还有诸多的不完善的地方，但这种微商模式的基因早就存在，只是某些为了求利的人将微商带入深渊。相信，随着移动互联网的不断完善，以及微商制度的规范，微商在未来的互联网领域中还有一席之地。一个人的认知决定着她能否把一件事成功的坚持做下去
，正所谓少壮不努力老大徒伤悲