微商创业计划书如何成交

『壹』 做微商大学生创业计划书应该怎么写

不好做呀，圈子太小了

『贰』 创业计划书要怎么写

创业计划书是一份全方位的商业计划，其主要用途是递交给投资商，以便于他们能对企业或项目做出评判，从而使企业获得融资。它是用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点，为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准。通常创业计划是结合了市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合。
创业计划书有相对固定的格式，几乎包括反映投资商所有感兴趣的内容。创业计划书的好坏，往往决定了投资交易的成败。对初创的风险企业来说，创业计划书的作用尤为重要。当选定了创业目标与确定创业的动机后，在资金、人脉、市场等各方面的条件都已准备妥当或已经累积了相当实力，这时候，就必须提供一份完整的创业计划书，创业计划书是整个创业过程的灵魂。
从企业成长经历、产品服务、市场、营销、管理团队、股权结构、组织人事、财务、运营到融资方案。只有内容详实、数据丰富、体系完整、装订精致的商业计划书才能吸引投资商，让他们看懂项目商业运作计划，才能使融资需求成为现实。
创业计划书的起草与创业本身一样是一个复杂的系统工程，不但要对行业、市场进行充分的研究，而且还要有很好的文字功底。对于一个发展中的企业，专业的创业计划书既是寻找投资的必备材料，也是企业对自身的现状及未来发展战略全面思索和重新定位的过程。

『叁』 微商怎么大大提高成交率

现在我们不管是登陆QQ空间还是打开微信朋友圈，看的最多的就是那些刷广告的人，他们一天一天的发着广告，一天还不止是发一遍，有的一天发十几遍都嫌少，可惜啊，就是没人买单。为什么？这能说他没有执行力吗？能说他懒么？不能吧， 人家可能比你勤奋的多吧，人家可以凌晨一两点还在发广告，一天发十几遍甚至几十遍，你能有这么个坚持么？你能有这么个执行力么？但是，你有一点比他强，那就是可能你赚的钱比他多，当然了，也许你是跟我这篇文章写得一样，每天在空间，朋友圈各种广告各种坚持，但是却很少人买单，甚至还被别人拉黑，屏蔽，可能你还在想，你现在把我屏蔽了，但是等我以后做起来了你就得求着来让我带你做了。对于这种心理我只能说：你要把本文认真看完，然后好好反思！
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可能你也是非常疑惑的，自己明明是在创业，明明是在赚钱，为什么老是遭到别人的白眼，别人的不理解，我发发广告又怎么了，卖东西不发广告那有谁来买单？世界发展了这么多年，不管什么时代，广告都是一直存在，且，存在即合理！我也是这么觉得，没有广告的话，东西也没人知道。可能你会觉得广告就要广而告之所以你拼命的发广告，拼命的刷屏，你的想法并没有错，但是方法绝对是错的太远。
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我们做广告的目的是为了让别人接受你的这个信息，那么一个人是属于被动的接受，甚至是心带厌恶的接受和一个人自然接受，并且对你的信息有了兴趣。你能看出这两个信息接受方式哪个更胜一筹吗？很明显是第二个嘛，信息的接受程度跟人的心情是有很大关系的，比方说，你天天发广告，天天刷屏，一天几十条信息，别人打开空间就是你的广告，别人想看的是自己朋友的动态，可是充斥的却是你的广告，想找其他的信息却完全找不到，在这种情况下，换做是你，你会屏蔽吗？
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百分之九十九的人都会选择屏蔽，不管你们关系多好，你长久的刷屏之后别人都会选择屏蔽，我自己也一样，在之前的一批学员里，有的学会了怎么做，但是有的却冥顽不灵，一天就刷屏了，最后的结果就是被我屏蔽，既然你不听话，难道我还能逼你不成？都是成年人，我不怕你说我能力有问题，因为再牛的老师也无法保证每个人都能达到一样的成绩，网络上也一样，不管有多牛，都无法保证自己的学员都可以赚到多少钱。更何况我也不牛，普通人一个，出现这种情况，那就更正常了。
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不是说我们不能发广告，不能发动态，但是我们要考虑到别人的感受，一天发十几二十条广告，还全是专业术语，谁会有兴趣来看你的广告呢。建议大家每天发2-3条广告，就算你的上家每天发很多广告，你也要自己筛选一下，捡几条你认为重要的，而且要注意发广告的时间和频率，不要一股脑全发了，人家想看也来不及。很多人都是看到上家发了个动态就马上自己跟着复制粘贴，人家聊天记录你拿过来，人家客户见证你拿过来，甚至是人家自己用过护肤品之后的照片你也拿过来。有意义吗？明显看的聊天记录里名字都不是你，照片也不是你，你怎么让别人对你产生信任感？别人看到的就是一个虚假的你！其实微营销核心是建立自己的品牌，所以说，你，就是品牌，我们就应该维护好这个品牌，而不是让你的品牌成为刷屏，水军的代名词！
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广告的时间选择：不管我们做什么产品，都应该做好定位，思考我们产品的客户人群是哪些，我们产品能解决什么问题，之后再考虑我们的客户人群他们的生活习惯，他们的生活环境，然后来具体安排广告的发送时间，客户什么时候起床？什么时候空闲？什么时候会打开手机看朋友圈，看QQ空间？仔细分析之后再加以实践，既减少了你的工作量，又提高了广告的效果，又不至于被别人反感你天天刷屏！
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广告内容的选择：可能我们很多人都是把上家的广告拿过来复制粘贴，也不管内容，其他的我们就不多说，就拿卖面膜来说，你的客户反馈图片，这你得找看的过去的吧，别人打开手机，看到你的广告图片恶心的不得了，谁还会继续关注你？比如说是祛痘的产品，打开手机，看到一张长满痘痘的脸，你给别人什么感受？反正我每次看到就屏蔽，虽然说你的产品是这样，但是你在选择的广告的时候能不能站在客户的角度？贴出的是聊天记录，图片让他们去你空间相册看？我想别人既然主动到你空间看照片的人，肯定会有相应的需求吧？
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选择好广告内容，不会引起别人反感，又能提高你的成交率，何乐而不为呢？

『肆』 创业计划书怎么写啊格式是怎样的急！！

一份好的商业计划书，哪些因素起到决定作用？

BP的页数：看似一个简单的文稿处理工作，其实起到了敲门的作用，对于绝大部分早期项目，BP不应该超过20页PPT的信息量。许多投资人对于超过20页的BP，内心是抵触的，更有些创始人为了追求美观，用了太多设计图片，造成一份BP超过20M，投资人在收到这类BP的时候，如果周边信号不佳，很大可能是不会选择下载查看，这样就白白错过了许多机会。

BP的逻辑：这点是一份BP的核心价值，每个投资人一天要看的BP不会少于20份，能从这几十份BP中脱颖而出，让投资人牢牢记住你的项目，靠的就是清晰的逻辑。另外投资人看BP通常都是快速扫描，甚至一分钟读完。所以一定要直奔主题，讲重点，在最短的篇幅内讲述自己项目的商业逻辑。

BP的美观：之前说过有些创始人为了追求美观，过度包装造成BP过大，这一点是不可取的，不过适当的颜色搭配选择，还是可以让投资人在大量垃圾BP中耳目一新的。“创业者不要过于迷信模板，相信你干的事情是独一无二的，不建议代为撰写BP，亲自撰写与修改BP也是对自己创业逻辑的一次次梳理，最终面对投资人的也是创业者自己，代写人无法取代。

投资人阅读商业计划书（BP）后需得出3大核心1、你要做什么（what）？你的产品或服务到底有什么价值2、怎么做（how）？你是不是有执行能力和成功的把握3、怎么赚钱（商业模式）、怎么分钱与需要多少钱（融多少资金）

商业计划书的主要框架

商业计划的主要框架主要从事（内事和外事）、人和钱三个部分。商业计划书的框架模型主要分为如下图所示四大部分和十二小节。

二、以下从12个小节介绍商业计划书的撰写细节和注意事

1、项目定位项目定位：通过一句话简明扼要地介绍你们的项目是什么，项目定位介绍写在商业计划书首页，让人一眼就知道你们是干什么的。

2、提出问题（市场痛点在哪里）提出问题：现有的客户需求哪些没有被满足，市场痛点在哪里，市场需求是创业的基础，很多创业者提出的需求多为伪需求或非刚性需求，在确认市场需求的过程中也是创业者在找差异化，如果创业的方向都没有抓住，自然很难获得投资人的青睐，创业需要对自己和对别人负责任，市场需求的了解和深入至关重要。

3、解决方案（产品与服务）解决方案：通过哪些方法与方式解决市场痛点。

4、市场分析（市场容量）市场分析：需要证明市场需求的存在以及这个需求市场容量

5、进入策略（如何启动）进入策略：项目从无到有，如何启动？

6、竞争优势（竞争对手）竞争优势：行业内的竞争对手有哪些，项目的核心竞争力在哪里？

7、核心团队（团队背景）核心团队：核心团队的背景履历，以及要表明为什么你们的团队能干这个事情

8、执行现状（已做的事情）执行现状：目前项目已经进展到什么程度，已经做的事情做个说明

9、计划目标（未来前景）计划目标：未来一段时间需要干的事情有哪些

10、商业模式（怎么赚钱）商业模式：如何赚钱的问题，在什么时间点能够做到盈亏平衡

11、股权结构（怎么分钱）股权结构：创始人及核心团队的股权结构，决定未来长远发展基础

12、融资计划（需要多少钱）融资计划：需要多少钱干这个事情

『伍』 创业计划书如何能争取到投资

创业计划书想要争取到投资，必须创业计划书能体现出创业项目的优势，能带来多大的收益，下面介绍下创业计划书的书写：
创业资料指可供创业者对自己拥有的资源或通过努力能够拥有的资源进行优化整合，从而创造出更大经济或社会价值的过程中作为根据和指导的材料，主要提供创业培训资料，大学生创业资料，创业计划书等。如创业计划书是将有关创业的想法，借由白纸黑字最后落实的载体。创业计划书的质量，往往会直接影响创业发起人能否找到合作伙伴、获得资金及其他政策的支持创业计划书必杀技。

准备创业方案是一个展望项目的未来前景、细致探索其中的合理思路、确认实施项目所需的各种必要资源、再寻求所需支持的过程。

需要注意的是，并非任何创业方案都要完全包括上述大纲中的全部内容。创业内容不同，相互之间差异也就很大。

第一阶段：经验学习

第二阶段：创业构思

第三阶段：市场调研

第四阶段：方案起草

创业方案全文

写好全文，加上封面，将整个创业要点抽出来写成提要，然后要按下面的顺序将全套创业方案排列起来：

(1)市场机遇与谋略;

(2)经营管理;

(3)经营团队;

(4)财务预算;

(5)其他与听众有直接关系的;信息和材料，如企业创始人、潜在投资人，甚至家庭成员和配偶。

第五阶段：最后修饰阶段

首先，根据你的报告，把最主要的东西做成一个1—2页的摘要，放在前面。其次，检查一下，千万不要有错别字之类的错误，否则别人对你是否做事严谨会怀疑的。最后，设计一个漂亮的封面，编写目录与页码，然后打印、装订成册。

第六阶段：检查

可以从以下几个方面加以检查：

(1)你的创业计划书是否显示出你具有管理公司的经验。

(2)你的创业计划书是否显示了你有能力偿还借款。

(3)你的创业计划书是否显示出你已进行过完整的市场分析。

(4)你的创业计划书是否容易被投资者所领会。创业计划书应该备有索引和目录，以便投资者可以较容易地查阅各个章节。还应保证目录中的信息流是有逻辑的和现实的。

(5)你的创业计划书中是否有计划摘要并放在了最前面，计划摘要相当于公司创业计划书的封面，投资者首先会看它。为了保持投资者的兴趣，计划摘要应写得引人入胜。

(6)你的创业计划书是否在文法上全部正确。

(7)你的创业计划书能否打消投资者对产品(服务)的疑虑。

如果需要，你可以准备一件产品模型。

可操作性(如何保证成功) 可赢利性(能否带来预期的回报) 可持续性(我们能生存多久) 创业计划书 六大关注重点；

项目的独特优势 市场机会与切入点分析 问题及其对策 投入,产出与赢利预测 如何保持可持续发展的竞争战略；

风险应变策略 确立创业目标应考虑的因素(6M方法)；

商品(Merchandise):所要卖的商品与服务最重要的那些利益是什么；

市场(Markets):要影响的人们是谁；

动机(Motives):他们为何要买,或者为何不买；

信息(Messages):所传达的主要想法,信息与态度是什么；

媒介(Media):怎样才能挖掘这些潜在顾客；

测定(Measurements):以什么准则测定所传达的成果和所要预期达成的目标 创业计划团队的最佳组合 专业技术人员。

『陆』 创业计划书如何写,其中必须写的内容是什么

可以看看免费的资源,然后自己整理一下估计就差不多了
※ 开口笑二次创业计划书(doc15) 2006-1-6 33 3
※ 中大e商网有限责任公司创业计划(doc2 2005-11-18 106 12
※ 创业计划书样本(doc48) 2005-11-18 68 19

『柒』 怎样写创业计划书

我写完，给你个框架吧！
商业计划书编写格式和内容规定

为了规范商业计划书的编写，进而提高项目审核的效率，要求商业计划书按照如下规定编写。
联系方式（包括联系人姓名及电话）
目录
摘要（计划的概括，不超过两页的篇幅，越短越好，其功能是用来吸引投资者的注意力，内容主要包括：公司概况；主要经营管理人、技术负责人简介；项目涉及的产品或服务的先进性、新颖性、独特性描述；市场分析；现金流量、投资回报率等财务预测；融资计划，投资后股东构成表等）
公司介绍（包括项目地址及电话、宗旨及商业盈利模式）
管理结构管理团队（团队优秀）
产品和服务（有效需求）
技术来源（技术垄断）、公司的核心竞争力（难以模仿）
市场定位（定位准确）、市场分析（规模及市场份额足够大）、趋势分析（趋势向上）
竞争分析（对竞争对手和潜在竞争对手进行分析并拿出对策）
市场营销（方案优秀并可行）
经营预测（增资后3-5年公司销售数量、销售收入、成本费用、毛利率、成长率、投资报酬率和投资回收期预估及计算依据）
历史财务数据（数据真实、以此判断未来）
财务预算（资金使用计划及进度）
投资报酬与退出方式（要求：种子期有优秀创意3-5年投资回报20倍以上、创业期产品创意商品化已获成功，3年投资回报10倍以上）
风险分析及风险规避（风险分析全面、能全面规避、规避方案可靠，有：资源、市场不确定性、研发、生产不确定性、成本控制、竞争、政策、财务坏账、管理关键雇员依赖等风险）
管理及激励办法
附件（需证实的证件复印件和图表）

『捌』 微商销售计划书怎么写

列出销售产品的种类，归纳客户目标群，设定营销方案以及计划如何执行。